長(zhǎng)春地苑駕駛員培訓(xùn)有限公司績(jī)效考核制度培訓(xùn)(參考版)
2024-08-15 18:11本頁(yè)面
【正文】 2024年 8月 15日星期四 6時(shí) 11分 3秒 18:11:0315 August 2024 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2024年 8月 15日星期四 下午 6時(shí) 11分 3秒 18:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :11:0318:11Aug2415Aug24 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , August 15, 2024 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2024年 8月 15日星期四 6時(shí) 11分 3秒 18:11:0315 August 2024 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :11:0318:11:03August 15, 2024 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :11:0318:11Aug2415Aug24 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , August 15, 2024 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2024年 8月 15日星期四 6時(shí) 11分 3秒 18:11:0315 August 2024 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 。 :11:0318:11:03August 15, 2024 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :11:0318:11Aug2415Aug24 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , August 15, 2024 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 四、本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。 二、本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。若因保管不善導(dǎo)致 遺失 或損毀的，相關(guān)責(zé)任人按 人事規(guī)章懲處條例 處理。 二、考評(píng)不按時(shí)完成 各級(jí)考評(píng)者 不按時(shí)上交 工作報(bào)表， 影響績(jī)效獎(jiǎng)金 核算與發(fā)放的，相關(guān)責(zé)任人按 人事規(guī)章懲處條例 處理。 違規(guī)處理 違規(guī)處理 一、違反考評(píng)規(guī)則 人事部有權(quán) 稽核 各部門(mén)對(duì)本辦法的 實(shí)施 與 落實(shí) 狀況。否則，一經(jīng)查實(shí)， 依人事規(guī)章相關(guān)規(guī)定處理 。 四、若員工的 申訴成立 ，應(yīng) 改正 申訴者的 績(jī)效考評(píng)結(jié)果 。申訴時(shí)需提交 《績(jī)效考評(píng)申訴表》 及 相關(guān)說(shuō)明材料 。 二、被考評(píng)人如對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議，應(yīng)首先通過(guò) 溝通方式 解決。 四、職業(yè)發(fā)展的依據(jù) 各級(jí)管理者應(yīng)將員工 歷史考評(píng)結(jié)果 記入 員工發(fā)展檔案 ，作為 員工 培訓(xùn)發(fā)展 的依據(jù)，同時(shí)也是員工 崗位輪換 及其它 人事異動(dòng) （晉、降級(jí)等）的重要依據(jù)。 三、 績(jī)效改進(jìn)的重要依據(jù) 各級(jí)考評(píng)者與被考評(píng)者應(yīng)及時(shí)針對(duì) 未達(dá)到績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 的項(xiàng)目 分析原因 ，制定相應(yīng)的 改進(jìn)措施 。 績(jī)效考核目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用 一、當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金調(diào)整的依據(jù)績(jī)效考核目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用 績(jī)效成績(jī) 與員工 薪酬績(jī)效獎(jiǎng)金 數(shù)額存在直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系，是薪酬發(fā)放的重要參照依據(jù)。 考核的結(jié)果，經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后報(bào) 人力資源部 ，以便進(jìn)行 必要的調(diào)整 。 工作報(bào)表填寫(xiě) 基礎(chǔ)信息 崗位主要工作完成情況 其他工作完成進(jìn)展 工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決方法 本周期總結(jié)及下周期計(jì)劃 （四）績(jī)效面談 績(jī)效面談 的目的 肯定業(yè)績(jī)， 指出不足 ，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績(jī)的不斷提高 指明方向 。 （三）工作報(bào)表及績(jī)效考核表存檔 工作報(bào)表及績(jī)效考核表存檔 部門(mén)主管以下員工《日工作報(bào)表》由所由部門(mén)負(fù)責(zé)存檔。 目標(biāo)執(zhí)行及目標(biāo)完成情況評(píng)估 員工《周工作報(bào)表》、《月工作報(bào)表》以及部門(mén)負(fù)責(zé)人《日工作報(bào)表》、《周工作報(bào)表》、《月工作報(bào)表》應(yīng)主動(dòng)上交 人力資源部績(jī)效組 ，由
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