國際市場營銷5(參考版)
2025-04-08 13:00本頁面
【正文】 2023年 4月 16日星期日 6時 6分 23秒 18:06:2316 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 16日星期日 下午 6時 6分 23秒 18:06: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :06:2318:06Apr2316Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 16, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 16日星期日 6時 6分 23秒 18:06:2316 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :06:2318:06:23April 16, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:2318:06Apr2316Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 16, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 16日星期日 6時 6分 23秒 18:06:2316 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :06:2318:06:23April 16, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :06:2318:06Apr2316Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 16, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 出色的商標戰(zhàn)略 ， 使冠生園食品廠在國內(nèi)企業(yè)中脫穎而出 ， 成為市場競爭中的佼佼者 。 以謀求 “ 大白兔 ” 商標的法律保護 。 先是在華人聚居區(qū) ， 后來企業(yè)決策者又提出：凡是地圖上有的國家 ， “ 大白兔 ” 都要蹦到那里去 。 上海冠生園：品牌之爭 ? 不僅如此 ， 當年的迪斯尼公司對 “ 米老鼠 ” 的壟斷 ，也教會了 “ 大白兔 ” 到境外去搶灘 ， 去占領(lǐng)國際市場 。 為穩(wěn)妥起見 ， 決定把 “ 大白兔 ” 奶糖的整個包裝分別作為８種商標注冊 ， 使一張?zhí)羌埡桶b袋的任何部位都取得法律保護 。但冠生園食品廠終于從夢中驚醒了過來 。 上海冠生園：品牌之爭 ? 美國迪斯尼公司在買到 “ 米老鼠 ” 商標控制權(quán)后 ，又主動找到上海冠生園食品廠 ， 表示允許冠生園食品廠繼續(xù)使用該商標 ,但要求每年坐享利潤的 8%。 不久 ， 這家廣州糖果廠又以區(qū)區(qū) 4 萬美元的低價把 “ 米老鼠 ” 賣給了美國的迪斯尼 。 有段時間 ， 國內(nèi)外不少廠家假冒 “ 大白兔 ” 和 “ 米老鼠 ” ， 爭奪冠生園食品廠的市場 ， 這未能引起該廠的警覺 。五糧液集團弄巧成拙，陷人困境?？v向延伸是生產(chǎn) 五糧春 、 五糧醇 、 尖莊 等品牌，分別進入中偏高白酒市場，中檔白酒市場和低檔白酒市場。 ? 五糧液是我國著名的白酒品牌，以優(yōu)良品質(zhì)、卓著聲譽，獨特口味蜚聲國內(nèi)外。結(jié)果，派克在消費者心目中的高貴形象被毀壞，競爭對手則趁機侵入高檔筆市場，使派克公司幾乎瀕臨破產(chǎn)。然而， 1982年新總經(jīng)理詹姆斯 個別品牌（多品牌策略） ? （ 1）定義 ? 企業(yè)每一個不同規(guī)格的產(chǎn)品都采取不同的品牌； …… 潤妍 沙萱 潘婷 飄柔 寶潔的個別品牌 海飛絲 …… （ 2）個別品牌特點 ? 個別品牌策略的優(yōu)點： ? 品牌定位清晰。 ?“ le”取自原先的 “ Legend”，承繼 “ 傳奇 ” 之意，整個單詞寓意為 “ 創(chuàng)新的聯(lián)想 ” 或 “ 聯(lián)想創(chuàng)新 ” 。 3 富蘊內(nèi)含，情意濃重 Nestle英文的含義為“ 舒適，安頓下來 ” 和依偎。 J字頂頭的圓點像個球體，是球類運動的象征。 ?J飄字的形狀，猶如一個做曲體收腹姿勢的體操或跳水運動員。將電梯井架、轎廂的特征組合在一起。 二、品牌的作用 ? 有利于促進產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象 ? 有利于保護品牌所有者的合法權(quán)益 ? 有利于約束企業(yè)的不良行為 ? 有利于擴大產(chǎn)品組合 ? 有利于企業(yè)實施市場細分戰(zhàn)略。 ? 跨國公司的全球競爭也是產(chǎn)品生命周期縮短的重要誘因。 國際產(chǎn)品生命周期縮短 ? 首先， 20世紀 80年代以來，新技術(shù)革命加速發(fā)展，技術(shù)發(fā)明加快，產(chǎn)品開發(fā)周期縮短和靈活加工技術(shù)采用是導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期大縮短的根本原因。同樣，其他發(fā)達國家也會開始在發(fā)展中國家設(shè)廠生產(chǎn)，其本身的出口則下降。 國際產(chǎn)品生命周期理論的內(nèi)容 ? 在成熟階段，由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)國出口或向外生產(chǎn)而逐步被摹仿和公開化，美國公司失去技術(shù)壟斷優(yōu)勢，但其市場份額、營銷網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品品牌日益成為優(yōu)勢。 ? 在新產(chǎn)品階段，美國公司與其他國家形成技術(shù)差別，美國公司由于技術(shù)領(lǐng)先而有壟斷優(yōu)勢。 國際產(chǎn)品生命周期循環(huán)圖 原始發(fā)明國 較發(fā)達國家 發(fā)展中國家 發(fā)達國家 出口 出口 出口 出口 進口 進口 進口 進口 消費線 消費線 消費線 消費線 生產(chǎn)線 國際產(chǎn)品生命周期理論的內(nèi)容 ? 一個新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段：創(chuàng)新階段、新產(chǎn)品階段、成熟階段和標準化階段。 （ 2）投入期的其他策略 ? 第一、市場啟蒙 ? 第二、利用免費、優(yōu)惠等方式誘使顧客試用； ? 第三、爭取優(yōu)秀中間商的支持。半年時間，雷諾公司生產(chǎn)原子筆投入 ，競獲得 。 （ 1）價格和促銷策略的決定條件 ? 第一、競爭的激烈程度 ? 第二、市場規(guī)?；蛉萘康拇笮? ? 第三、品牌的強勢程度 ? 第四、產(chǎn)品的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1