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正文內(nèi)容

質(zhì)量標準化與員工行為規(guī)范(參考版)

2025-03-17 21:03本頁面
  

【正文】 返回 ? 9 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 10 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 3:27:51 AM ? 11 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 12 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 13 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 14 2023 4 2 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 15 2023 4 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 16 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 17 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 9 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 10 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 3:27:51 AM ? 11 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 12 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 13 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 14 2023 4 2 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 15 2023 4 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 16 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 17 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 ? 9 2023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 10 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 3:27:51 AM ? 11 2023/4/22023/4/22023/4/2Apr232Apr23 ? 12 2023/4/22023/4/22023/4/2Sunday, April 2, 2023 ? 13 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 14 2023 4 2 2023/4/22023/4/22023/4/2 ? 15 2023 4 2023/4/22023/4/22023/4/24/2/2023 ? 16 2023/4/22023/4/2April 2, 2023 ? 17 2023/4/22023/4/22023/4/22023/4/2 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 。 從嚴治廠、狠抓落實 各車間部門要高度重視,狠抓落實。 下一頁 廣泛發(fā)動,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo) 實施準軍事化管理,是加強雙基建設(shè),推行 REM精細化管理,提高管理水平的有效手段,是“以人為本,從嚴治廠”的具體要求。 下一頁 為做好準軍事化管理工作,洗煤廠成立準軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 1在工作中,發(fā)生員工打架斗毆現(xiàn)象,無理取鬧者,停止工作,經(jīng)協(xié)調(diào)無效,交保衛(wèi)科處理。 因廠區(qū)或辦公區(qū)發(fā)現(xiàn)煙頭或因雜物、積水、煤泥等衛(wèi)生被礦罰款的,無法落實到個人的,由衛(wèi)生區(qū)域劃分的責(zé)任單位負擔(dān)罰款的 20%,廠內(nèi)煙頭按 2元處罰。因偷竊被礦通報的,停止偷盜者工作,在本單位待崗學(xué)習(xí),聽候處理。 關(guān)于盜竊行為處罰規(guī)定 洗煤廠職工嚴禁偷盜行為,各車間班組做好宣傳工作,對已經(jīng)發(fā)生偷竊行為的個人承擔(dān)所有保衛(wèi)科的罰款,并且承擔(dān)對單位及個人的罰款,廠將對發(fā)生偷盜的車間及班組進行聯(lián)責(zé)處罰。 (4)鼓掌散會。 要求:評出當(dāng)班優(yōu)秀員工和不合格員工,分管副主任或車間值班人員必須參加班后禮儀,參與工作評議。 班后禮儀: (1)各隊 /班組班后站立點名開收工會。 (4)車間 /班組工作安排。 洗煤廠班前、班后禮儀內(nèi)容和方式 : 班前禮儀: (1)列隊點名(主任或副主任),穿廠服,戴安全帽。 集體活動 a)嚴格執(zhí)行班前、班后禮儀的每一個步驟。 c)各維修組、泵房、崗位等地點的工具、物品要擺放整齊,不得亂堆亂放,不能存放換衣箱,工具箱內(nèi)不能放雜物、衣物。 內(nèi)務(wù)要求 a)各辦公室物品要擺放整齊,地面整潔,四壁無塵。 e)自覺使用文明用語,見面互問“你好”,點頭、微笑。 c)不準隨地吐痰,不準隨地亂扔雜物。 下一頁 日常行為 a)進入辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū),不準帶煙,不準吸煙,不能有煙頭。 c)工作時間不能穿拖鞋,女工不能穿高跟鞋,女工發(fā)辮應(yīng)盤入帽內(nèi)。 著裝穿戴 a)不管干部職工進礦一律穿著集團公司統(tǒng)一的服裝,工作期間一律穿廠服,進廠房必須戴安全帽。 c)行走時不能大聲交談、打鬧,不準袖手、操手、背手。 列隊行走 a)在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)行走、要排列,靠道路右側(cè)行走。 c)工作不推諉、不扯皮,安排工作任務(wù)要一級服從一級。 下一頁 服從命令、政令暢通 a)嚴肅紀律,聽從指揮、雷厲風(fēng)行。 精細化管理辦公室是精細化管理的職能部門,要加強督查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,保證 REM管理的正常運行。 各車間一定要提高境界和標準,迅速掀起爭當(dāng)示范崗位和示范車間的活動
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