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mps和pp生產(chǎn)規(guī)劃的需求(參考版)

2025-03-15 16:58本頁面
  

【正文】 上午 4時(shí) 55分 16秒 上午 4時(shí) 55分 04:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 4時(shí) 55分 :55April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :55:1604:55:16April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:55:1604:55:1604:55Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 04:55:1604:55:1604:554/1/2023 4:55:16 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 4時(shí) 55分 16秒 上午 4時(shí) 55分 04:55: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 4時(shí) 55分 :55April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 55分 16秒 04:55: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 04:55:1604:55:1604:55Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 04:55:1604:55:1604:554/1/2023 4:55:16 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 55分 16秒 上午 4時(shí) 55分 04:55: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 4月 上午 4時(shí) 55分 :55April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 上午 4時(shí) 55分 16秒 04:55: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 04:55:1604:55:1604:55Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 04:55:1604:55:1604:554/1/2023 4:55:16 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? MPS最好由行銷、製造、設(shè)計(jì)與財(cái)務(wù)等部門共同研擬,再經(jīng)高層管理者修訂。 建立合乎實(shí)際的 MPS ?主生產(chǎn)排程是計(jì)畫的工具而非執(zhí)行的工具。 ? 工程設(shè)計(jì)不只考慮到產(chǎn)品功能也要顧及製造的方便性,因此設(shè)計(jì)工程師須和 BOM的使用者合作,取得所需資訊並減少或避免未來的設(shè)計(jì)變更,以確保MPS能有效執(zhí)行。 ? 原材料、在製品、及已完成的零組件庫存責(zé)任在製造部門;行銷部門須對完成品的存貨負(fù)責(zé)。 ? 提供並監(jiān)控對客戶的交貨承諾。 ? 參加 MPS會(huì)議、安排議程、事先預(yù)想問題、備好可能的解決方案、將可能的衝突搬上檯面。 ? 使 MPS能配合出貨與庫存預(yù)算、行銷計(jì)畫、與管理政策。 在 FAS之後才生產(chǎn)的零組件 ?高單位成本 ?採購或製造的前置時(shí)間極短 ?若有子件的話,其組裝前置時(shí)間極短 ?準(zhǔn)備作業(yè)極少 ?無數(shù)量折扣 主生產(chǎn)排程員 ? 比較實(shí)際需求與預(yù)測需求,提出預(yù)測與 MPS的修訂建議。 ? MPS含蓋數(shù)月; FAS只含蓋數(shù)天或週。 ? FAS安排從在庫的 MPS項(xiàng)目到最終完成品的生產(chǎn)。 ? 計(jì)劃生產(chǎn) (MaketoStock, MTS):在客戶訂單抵達(dá)前,產(chǎn)品就已事前生產(chǎn)完成,接到客戶訂單後直接從倉庫出貨。 ? 接單設(shè)計(jì) (EngineertoOrder, ETO):接到客戶訂單後才展開設(shè)計(jì)的工作,每張客戶訂單都會(huì)產(chǎn)生一套新的
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