ie工序分析培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】IE工序分析IE內(nèi)訓(xùn)講師任飛工序分析的概要工序分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的順序基本分析的順序基本分析的順序基本分析的順序基本分析的種類工

2025-03-14 16:11

[精選]05-ie分析---工序分析(參考版)

【摘要】IE工序分析IE內(nèi)訓(xùn)講師任飛工序分析的概要工序分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的概要基本分析的順序基本分析的順序基本分析的順序基本分析的順序基本分析的種類工

2025-01-06 07:21

[精選]ie培訓(xùn)之動作分析培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動作要素因子，而分解成17種動作要素(Therblig)，其動作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動作，以觀察作業(yè)者要素動作，是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要＝3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等，以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法，並使作業(yè)合理化；品質(zhì)安定化；成本最低化

2025-03-07 05:45

ie教材-操作分析和動作分析培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分：操作分析防錯法五五法流程法動改法雙手法人機(jī)法抽樣法時間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)

2025-03-15 16:53

ie工程手冊培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】工業(yè)工程手法第一章工業(yè)工程概論IE的準(zhǔn)備和順序IE被阻礙的諸問題IE活動的日常工作事項IE活動IE的對象IEIE工程程的關(guān)系IE學(xué)校教育內(nèi)容IE教育的

2025-03-15 16:46

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場ie培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動作分析篇——動作改善與應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時間分析篇——QC現(xiàn)場和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)

2025-01-20 15:10

[精選]外協(xié)管理--ie培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】7外協(xié)管理外協(xié)管理的必要性?隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化程度和技術(shù)含量的提高，產(chǎn)品質(zhì)量的不斷完善，以打造名牌產(chǎn)品進(jìn)軍世界市場，外協(xié)生產(chǎn)管理是一種發(fā)展趨勢。1?世界知名企業(yè)和大型項目大都采用協(xié)作方式進(jìn)行生產(chǎn)。例如，豐田汽車公司有十大廠、一個

2025-01-10 11:15

[精選]ie培訓(xùn)_動作分析(參考版)

【摘要】1動作分析?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進(jìn)其有效之動作。

2025-03-07 10:49

[精選]ie動作分析培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】MotionStudy-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses！動作分析MotionStudyMotionStudy-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses！?動作分析是在程序決定后，研究人

2025-03-05 18:15

ie效率提升技法培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】IE效率提升技法所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)化過程中，完成產(chǎn)品增值的活動。生產(chǎn)過程INOUT投入產(chǎn)出所有的轉(zhuǎn)化過程都應(yīng)該增值，只有它們將會產(chǎn)生利潤。生產(chǎn)之根本生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程工步走刀機(jī)動操作機(jī)手并動操作動

2025-03-15 07:42

ie改善實(shí)戰(zhàn)技法培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】IE改善實(shí)戰(zhàn)技法內(nèi)容提綱一、IE概述二、制造現(xiàn)場的七大浪費(fèi)三、IE七大手法（改善）IE起源——泰勒的工作分析?泰勒的研究：勞工的工作方法/生產(chǎn)力增加50倍簡單的原則和步驟———觀察，將工作分解；—去掉不需要的步驟；

2025-03-15 07:08

ie案例分析培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五：指派問題問題的提出?指派問題（Assignmentproblem）也稱分配或配置問題，是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置（某個人不能完成某項任務(wù)）等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題，對于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得

2025-03-14 16:10

[精選]ie培訓(xùn)之動作分析(參考版)

【摘要】動作分析動作分析為吉爾布雷斯夫婦()研究分析動作要素因子，而分解成17種動作要素(Therblig)，其動作要素可將工作細(xì)分解成各細(xì)微的身體動作，以觀察作業(yè)者要素動作，是否有不具附加價值(不合理、不平衡、不需要＝3不)之作業(yè)或相關(guān)周邊治工具、設(shè)備配置等，以作為改善檢討著眼點(diǎn)之手法，並使作業(yè)合理化；品質(zhì)安定化；成本最低化

2025-03-07 05:45

ie改善手法培訓(xùn)課程ppt155(參考版)

【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工，平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了

2025-03-15 16:47

[精選]某科技集團(tuán)ie培訓(xùn)課程(參考版)

【摘要】富富士士康康先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院FOXCONN中央人資教育訓(xùn)練處馮緒武歡迎參加歡迎參加IE課程培訓(xùn)課程培訓(xùn)(FoxconnProductivityInstitute)競爭力競爭力:成長的基石成長的基石天下沒有完美的辦法天下沒有完美的辦法,但總有更好的辦法但總有更好的辦法科技應(yīng)用科技應(yīng)用,不能用人海戰(zhàn)術(shù)不能用人海戰(zhàn)術(shù)

2025-01-23 11:10

ie工序分析培訓(xùn)課程-預(yù)覽頁

ie工序分析培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀

ie工序分析培訓(xùn)課程(存儲版)

ie工序分析培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫

ie工序分析培訓(xùn)課程(完整版)