【摘要】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?文化
2025-03-13 11:01
【摘要】第四講企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?
2025-01-26 04:28
【摘要】總的思路,用美好的愿景凝聚人心—制定戰(zhàn)略目標(biāo);樹立共同的價(jià)值觀—實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的方法;理念相同行動(dòng)才能一致—實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑,第五章如何構(gòu)建企業(yè)文化,第一部分企業(yè)文化建設(shè)一般原則,第二部分企業(yè)文化建設(shè)主要內(nèi)容...
2024-10-25 14:27
【摘要】魯柏祥浙江大學(xué)管理學(xué)院13355810988導(dǎo)論一、必要性二、認(rèn)知誤區(qū)三、主要內(nèi)涵四、培育弘揚(yáng)五、案例推介導(dǎo)論一、必要性1,觀念—方法—行動(dòng)2,企業(yè)文化熱掀起背景3,管理理論的四次變革
2025-01-20 13:59
【摘要】企業(yè)文化的設(shè)計(jì)1企業(yè)文化的自形成與重新設(shè)計(jì)?企業(yè)文化通常是自形成?企業(yè)文化的設(shè)計(jì)一般是重新設(shè)計(jì)?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化是對(duì)原有文化的變革?重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化通常面臨企業(yè)的變革?只有與企業(yè)變革相結(jié)合,重新設(shè)計(jì)企業(yè)文化才變得必要和可能2企業(yè)文化設(shè)計(jì):戰(zhàn)略匹配?良好企業(yè)文化是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵?強(qiáng)勢(shì)、弱
2025-02-20 13:35
【摘要】如何塑造一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化的要素:企業(yè)環(huán)境,價(jià)值觀,英雄人物,電力與文化儀式,文化網(wǎng)絡(luò)?二、企業(yè)文化建設(shè)的基本原則:?1.“以人為本”原則。1)充分地重視人,把企業(yè)管理的重心轉(zhuǎn)移到如何做人的工作上來。2)正確地看待人,切實(shí)處理好管理者與員工之間的關(guān)系。3)有效地激勵(lì)人,使人的積極性和聰明才智得到最大限度的發(fā)揮。4)全面
2025-03-12 10:59
【摘要】企業(yè)文化如何落地企業(yè)文化是什么??土豆和薯?xiàng)l“志”——愿景——個(gè)人愿景和企業(yè)愿景相同;“道”——企業(yè)文化——個(gè)人的價(jià)值觀和企業(yè)精神吻合。企業(yè)文化有多重要?很多人認(rèn)為企業(yè)文化是很玄很虛的東西,但最近成為新聞焦點(diǎn)的一家公司發(fā)生的事讓我們看到:企業(yè)文化實(shí)實(shí)在在地影響著每一個(gè)員工的工作、生活,甚至生命
2025-01-26 04:00
2025-01-26 04:07
【摘要】企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?文化建立:競(jìng)
2025-01-27 21:07
【摘要】企業(yè)文化實(shí)施企業(yè)文化分類:強(qiáng)悍文化(強(qiáng)人)?適用:高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信?個(gè)人要求:堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點(diǎn):短期行為,流動(dòng)率高,凝聚力低?文化建立:
2025-01-26 03:41
【摘要】如何塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化成為國(guó)際一流企業(yè)原主講人葉斯水臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)董事長(zhǎng)健峰企管集團(tuán)臺(tái)灣總公司(03)4276555寧波院本部(0574)62718136教育組整理前言:企業(yè)文化發(fā)展沿革一、1960-1980年代日本企業(yè)突飛猛進(jìn),并且開始在美國(guó)進(jìn)行并購(gòu)企業(yè)買大樓。二、1980年美國(guó)到日本考察
【摘要】如何利用平安企業(yè)文化推動(dòng)日常展業(yè)活動(dòng)報(bào)告人:南京分公司王超軍2023年7月8日綱要:2.2.職場(chǎng)布置3.3.文化展業(yè)工具的制作與應(yīng)用4.4.總結(jié)概述:壽險(xiǎn)業(yè)
2025-02-18 12:45
【摘要】企業(yè)文化如何落地?——企業(yè)文化建設(shè)漫談主講:金超劍1一個(gè)轉(zhuǎn)變:心智模式討論要點(diǎn)二個(gè)理念:文化秩序與價(jià)值觀三個(gè)步驟:導(dǎo)入、傳播與形成Agenda——企業(yè)文化如何落地?2023/3/32企業(yè)文化系列講座什么是心智模式:是人們?cè)诔砷L(zhǎng)的過程中受環(huán)境、教育、經(jīng)歷的影響,而逐漸形成
2025-02-14 11:15
【摘要】北京仁慧特智業(yè)2023年6月目錄前言第一部分:為什么要搞好企業(yè)文化創(chuàng)新第二部分:仁慧特企業(yè)文化創(chuàng)新第三部分:蒙牛企業(yè)文化創(chuàng)新第四部分:衛(wèi)崗企業(yè)文化創(chuàng)新前言現(xiàn)代管理學(xué)之父杜拉克:任何組織要想取得成功,就必須擁有一套自己的事業(yè)理論。
2025-02-23 13:15
【摘要】10/2023PAGE1云南大朝山水電有限責(zé)任公司企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)施報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月機(jī)密10/2023PAGE2目錄?概述?設(shè)計(jì)?模式借鑒?系統(tǒng)思考?小結(jié)?條文簡(jiǎn)介?實(shí)施?理解?規(guī)劃?實(shí)施10/2023PAGE3
2025-01-28 12:20