x柴油機(jī)股份公司-配件計劃申報流程(參考版)

【摘要】0流程銷售流程流程文件編號：本流程共2頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:營銷部總負(fù)責(zé)人：張達(dá)流程制定人：黃輝審核:簽署：銷售服務(wù)商辦事處（專區(qū)）配售中心營銷總部責(zé)任人備注銷售服務(wù)商填寫《配件需求計劃表》

2025-05-26 14:40

x柴油機(jī)股份公司-技術(shù)培訓(xùn)流程(參考版)

【摘要】0流程技術(shù)培訓(xùn)流程流程文件編號：本流程共2頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:總負(fù)責(zé)人：流程制定人：審核:簽署：客戶銷售服務(wù)商辦事處營銷總部（培訓(xùn)部）責(zé)任人備注銷售服務(wù)商辦事處主管銷售服務(wù)商辦事處主

2025-05-26 14:42

x柴油機(jī)股份公司-服務(wù)糾紛處理流程(參考版)

【摘要】0流程服務(wù)質(zhì)量糾紛處理流程流程文件編號：本流程共2頁之第1頁生效日期:流程協(xié)調(diào)控制部門:總負(fù)責(zé)人：流程制定人：審核:簽署：銷售服務(wù)商辦事處營銷總部責(zé)任人備注銷售服務(wù)商辦事處主任總部分管

2025-05-26 14:41

x柴油機(jī)股份公司-供應(yīng)商調(diào)查表(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-05-31 11:26

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)品牌建設(shè)規(guī)劃(ppt24)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】1上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌的思路、舉措及演進(jìn)創(chuàng)建服務(wù)品牌對上柴有著重要的意義：服務(wù)品牌正在成為企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的來源，在品牌的支持下，現(xiàn)代意義上的售后服務(wù)已經(jīng)不只是對客戶的一種承諾，而且已經(jīng)是企業(yè)的重要利潤來源從配件和服務(wù)入手，創(chuàng)建服務(wù)品牌：上柴創(chuàng)建服務(wù)品牌是營銷部的重要戰(zhàn)略設(shè)想，符合公司戰(zhàn)略和產(chǎn)品服務(wù)的發(fā)展方向。服務(wù)品牌的建設(shè)主要從配件和服務(wù)兩個方面入手

2024-08-20 13:59

x柴油機(jī)股份公司2s商服務(wù)工作操作程序(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-17 20:37

x柴油機(jī)股份公司-銷售服務(wù)商配件與服務(wù)商務(wù)政策(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2025-07-17 19:52

麥肯錫-上海柴油機(jī)股份有限公司戰(zhàn)略總體報告(參考版)

【摘要】SHD/001211/SH-FR(97GB)機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年十二月十二日制定制勝的公司戰(zhàn)略上海柴油機(jī)股份有限公司SHD/001211/SH-FR(97GB)1?公司戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)流程?實施計劃

2025-01-08 11:50

x柴油機(jī)股份公司管理咨詢項目-汽車主機(jī)廠訪談提綱(doc)-咨詢報告(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-08-21 20:46

某柴油機(jī)股份公司的愿景規(guī)劃(ppt56)-經(jīng)營管理(參考版)

【摘要】x公司的愿景規(guī)劃改革辦/管理信息部改革工作階段性匯報研討文件?為什么要談愿景規(guī)劃?愿景規(guī)劃是什么?x公司需要的愿景規(guī)劃?如何實現(xiàn)x公司的愿景規(guī)劃?如何實現(xiàn)第一步目標(biāo)兩個令人深思的現(xiàn)象:?道瓊.斯百年華誕，為什么只有一家百年幸存者？?為什么世界五百強(qiáng)也有7％的年衰減率？

2024-08-16 19:55

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)理念培訓(xùn)-轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,推動xx高速發(fā)展(參考版)

【摘要】轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，推動上柴高速發(fā)展x柴油機(jī)股份有限公司目錄?服務(wù)不僅是上柴進(jìn)入汽車市場、鞏固工程機(jī)械市場的第三大營銷戰(zhàn)略，也是影響上柴生存和戰(zhàn)略發(fā)展的重要舉措?服務(wù)平臺是傳遞上柴產(chǎn)品和服務(wù)的主渠道，為了提高主機(jī)廠商、銷售服務(wù)商和最終用戶的滿意度必須調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，完善運行機(jī)制，實現(xiàn)服務(wù)商務(wù)運作模式的

2025-05-26 14:39

x柴油機(jī)股份公司-x配件和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)財務(wù)測算草案(ppt15)-財務(wù)綜合(參考版)

【摘要】x配件和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)財務(wù)測算草案2x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入測算x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)日常運營財務(wù)測算3固定資產(chǎn)投入啟動費用開辦費車輛信息系統(tǒng)開辦費鋪貨資金在配售中心和辦事處的庫存?為沒有配備維修車輛的辦事處購置車輛?建設(shè)營銷部的信息

2024-08-23 11:45

x柴油機(jī)股份公司管理咨詢項目調(diào)查問卷-服務(wù)商問卷(doc)-咨詢報告(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共

2024-08-21 20:44

客戶部培訓(xùn)for客戶部與媒介部(參考版)

【摘要】MediadeptZhangbo.全案廣告培訓(xùn)系列一For客戶部與媒介部MediadeptZhangbo.網(wǎng)絡(luò)廣告春天來了嗎？今年國家稅務(wù)局要控制企業(yè)的廣告宣傳費用不能超過利潤的2%。受傷的會是傳統(tǒng)廣告，因為經(jīng)費不足，如果能夠讓客戶充分了解網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢，并有充足的成功案例，網(wǎng)絡(luò)廣告應(yīng)該是可以成功的。Mediad

2025-06-12 15:14

x柴油機(jī)股份公司服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)規(guī)劃、財務(wù)預(yù)測及管理細(xì)化方案報告(參考版)

【摘要】x服務(wù)和配件銷售網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)規(guī)劃、財務(wù)預(yù)測及管理細(xì)化方案報告x柴油機(jī)股份有限公司234按照階段性戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃，確定x服務(wù)與零配件銷售整合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展各階段的目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)：小而精?銷售量：65000臺?成功實現(xiàn)以114B產(chǎn)品進(jìn)入汽車市場網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)：初步建設(shè)，快速增強(qiáng)?快速增強(qiáng)服務(wù)能力

2025-05-15 01:04

x柴油機(jī)股份公司客戶部工作總體構(gòu)思(已修改)

x柴油機(jī)股份公司客戶部工作總體構(gòu)思(編輯修改稿)

x柴油機(jī)股份公司客戶部工作總體構(gòu)思-wenkub.com

x柴油機(jī)股份公司客戶部工作總體構(gòu)思(已改無錯字)

x柴油機(jī)股份公司客戶部工作總體構(gòu)思-資料下載頁