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某公司深度分銷項(xiàng)目管理知識(shí)報(bào)告分析(參考版)

2025-03-11 22:04本頁(yè)面
  

【正文】 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 5:05:15 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/28 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/282023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/282023/3/282023/3/28Mar2328Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/282023/3/28March 28, 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 28日星期二 2023/3/282023/3/282023/3/28 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/282023/3/282023/3/28Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023/3/282023/3/282023/3/283/28/2023 5:05:15 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 40 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ Ⅴ 附 件 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 41 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ Ⅴ 附 件 ? 附件 1:歐普市場(chǎng)初期考察報(bào)告 ? 附件 2:廣州市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ? 附件 3:終端調(diào)查表 ? 附件 4:深圳市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ? 附件 5: 上海市場(chǎng)促銷活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃 ? 附件 6:上海市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 ? 附件 7:上海市場(chǎng)促銷計(jì)劃 ? 附件 8:項(xiàng)目小組某天( 202 1 15)的工作總結(jié) ? 附件 9:市場(chǎng)管理手冊(cè) ? 附件 10:福州地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查及策略實(shí)施報(bào)告 ? 附件 11:廈門漳州地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查及策略實(shí)施報(bào)告 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 42 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ Ⅴ 附 件 (續(xù)一) ? 附件 12:營(yíng)銷中心管理手冊(cè) ? 附件 13:各地辦事處制度推行總結(jié)報(bào)告 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 43 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 深度分銷模式在歐普的導(dǎo)入,牽動(dòng)了營(yíng)銷系統(tǒng)的能力增長(zhǎng),這種增長(zhǎng)必須繼續(xù)牽動(dòng)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)等其他系統(tǒng)的能力增長(zhǎng),而研發(fā)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的能力增長(zhǎng)又使?fàn)I銷系統(tǒng)能力的繼續(xù)增長(zhǎng)成為可能。 ? 經(jīng)過 8個(gè)多月的努力,歐普營(yíng)銷系統(tǒng)導(dǎo)入深度分銷模式基本成型,雖然還不甚完美,但營(yíng)銷系統(tǒng)的能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)其他環(huán)節(jié)。針對(duì)各地辦事處每個(gè)崗位人員的不同情況,有重點(diǎn)地分別進(jìn)行崗位輔導(dǎo),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各崗位的職能進(jìn)行微調(diào),使同一崗位在不同辦事處有可能承擔(dān)了不同職責(zé)。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 36 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ 三、營(yíng)銷中心后臺(tái)整理總結(jié)報(bào)告 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 37 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ 四、辦事處后臺(tái)整理總結(jié)報(bào)告 ? 時(shí)間: 2023/5/13~6/8 ? 參加人員:程紹珊、陳龍、譚俊峰、慕鳳麗 各辦事處工作人員 ? 各地辦事處的制度推行。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 35 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ 二、管理手冊(cè)的推行輔導(dǎo) ? 管理手冊(cè)在各地辦事處的推行采取了集中學(xué)習(xí)和巡回輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,首先是各地辦事處、區(qū)域的負(fù)責(zé)人 5月 6日在總部集中學(xué)習(xí),對(duì)制度本身和執(zhí)行制度過程中的問題進(jìn)行討論。在不違背深度營(yíng)銷思想的前提下,盡量多地照顧歐普公司的現(xiàn)實(shí)情況,保持企業(yè)成長(zhǎng)的連續(xù)性,防止出現(xiàn)太大的震動(dòng)。經(jīng)過近半個(gè)月的努力和三易其稿,一套包括 8個(gè)分部的 《 營(yíng)銷中心管理手冊(cè) 》 出臺(tái)。 《 營(yíng)銷中心管理手冊(cè) 》正是在這樣的背景下誕生的。當(dāng)然,依靠于前端市場(chǎng)人員的前提是他們需要具備承擔(dān)這種責(zé)任的能力。 ? 隨著市場(chǎng)前端的啟動(dòng),營(yíng)銷中心管理后臺(tái)和辦事處后臺(tái)的問題日益暴露出來。 ? 《 杭州市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查與策略實(shí)施報(bào)告 》 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 32 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ Ⅲ 營(yíng)銷 后臺(tái)的整理 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 33 頁(yè) 和君創(chuàng)業(yè) HJ 一、 《 營(yíng)銷中心管理手冊(cè) 》 的出臺(tái) ? 深度營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是撬動(dòng)營(yíng)銷這一龍頭,要求企業(yè)有組織地努力于市場(chǎng)前端。但在杭州地區(qū)完成了從渠道規(guī)劃、價(jià)格體系的完善到業(yè)務(wù)人員的巡訪幾個(gè)主要過程,杭州地區(qū)的市場(chǎng)效果明顯。 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 29 頁(yè)
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