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正文內(nèi)容

5-xxxx企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章(參考版)

2025-03-10 22:31本頁面
  

【正文】 下午 4時(shí) 13分 27秒 下午 4時(shí) 13分 16:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 13分 :13March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :13:2716:13:27March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:13:2716:13:2716:13Monday, March 27, 2023 1知人者智,自知者明。 16:13:2716:13:2716:133/27/2023 4:13:27 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 13分 27秒 下午 4時(shí) 13分 16:13: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時(shí) 13分 :13March 27, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :13:2716:13:27March 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:2716:13Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 13分 27秒 16:13:2727 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 27日星期一 下午 4時(shí) 13分 27秒 16:13: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 16:13:2716:13:2716:13Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 16:13:2716:13:2716:133/27/2023 4:13:27 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 二、戰(zhàn)略群模型 競(jìng)爭(zhēng)地位弱 競(jìng)爭(zhēng)地位強(qiáng) 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇的影響因素 企業(yè)過去的戰(zhàn)略 管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴 企業(yè)文化和內(nèi)部權(quán)勢(shì)關(guān)系 時(shí)期性 競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng) 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)選擇的誤區(qū) 盲目追隨他人 過度分散投資領(lǐng)域 排斥緊縮戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行非系統(tǒng)性 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。它是處在低增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)率較低,所需資金不足,負(fù)債比率高。它是處于高增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是銷售量大,產(chǎn)品利潤(rùn)率高、負(fù)債比率低,可以為企業(yè)提供資金,而且由于增長(zhǎng)率低,也無需增大投資。 (2)現(xiàn)金牛產(chǎn)品 (cash cow),又稱厚利產(chǎn)品。 戰(zhàn)略選擇的方法與技術(shù)
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