【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院第二部分企業(yè)戰(zhàn)略的形成第五章企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇本教程關(guān)注的重要問題1234穩(wěn)定型、增長(zhǎng)型、緊縮型和混合型戰(zhàn)略各戰(zhàn)略的適用性、利弊和類型增長(zhǎng)型戰(zhàn)略中的一體化與多元化戰(zhàn)略區(qū)別掌握戰(zhàn)略選擇的方法和技術(shù)穩(wěn)定型
2025-03-10 22:31
【摘要】第五章動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:一、不同行業(yè)(產(chǎn)業(yè))下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)分散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(2)新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(3)成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(4)衰退行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(1)市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略(2)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略(3)市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略(4)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)
2025-01-27 20:04
【摘要】公司戰(zhàn)略(1)穩(wěn)定戰(zhàn)略(2)發(fā)展戰(zhàn)略?集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略;?縱向一體化戰(zhàn)略;?多樣化戰(zhàn)略。(3)防御戰(zhàn)略?收獲戰(zhàn)略;?調(diào)整戰(zhàn)略?放棄戰(zhàn)略;?清算戰(zhàn)略。第五章公司戰(zhàn)略選擇知識(shí)點(diǎn):1.公司戰(zhàn)略-穩(wěn)定戰(zhàn)略P150
2025-01-21 00:08
【摘要】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式,以及為此進(jìn)行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合,及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻(xiàn),便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進(jìn)行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-20 03:32
【摘要】第五章基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、動(dòng)因、實(shí)施條件以及原則,動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇第一節(jié)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略插入知識(shí):?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是由美國哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出。?基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。企業(yè)必須從這三種戰(zhàn)略中選擇一種,作為其主導(dǎo)戰(zhàn)略。要么把成
2025-01-13 05:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ:615954445Email:第5章競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●定義競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)性行為和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●描述市場(chǎng)共性和資源相似性,完善競(jìng)爭(zhēng)者分析●解釋競(jìng)爭(zhēng)性行為的驅(qū)動(dòng)力:意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論
2025-02-22 12:02
【摘要】戰(zhàn)略一詞起源于希臘語,意思為“將軍的藝術(shù)”,原指軍事方面事關(guān)全局的重大部署,或?qū)?zhàn)爭(zhēng)全局的謀劃和指導(dǎo)。戰(zhàn)略關(guān)注的是全局,講求統(tǒng)籌安排,全盤考慮。一、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略的概念從管理學(xué)角度講,戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)
2024-10-11 15:59
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略n沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,它又象流浪漢一樣無家可歸。n——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米n不謀萬世者,不足謀一時(shí)。不謀全局者,不足謀一域。-[清]陳澹然《寤言二遷都建藩議》&
2025-01-20 10:58
【摘要】第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定一、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義和主要內(nèi)容?定義:指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):低成本或差異化。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)范圍就得出三種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。?類型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略廣泛狹窄競(jìng)爭(zhēng)
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略選擇第五章:戰(zhàn)略經(jīng)營單位競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?大型企業(yè)在公司總部之下,通常設(shè)若干事業(yè)部、字公司等戰(zhàn)略經(jīng)營單位,他們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,分別進(jìn)行各自的戰(zhàn)略規(guī)劃,由各戰(zhàn)略經(jīng)營單位制定的戰(zhàn)略,稱為戰(zhàn)略經(jīng)營單位級(jí)的戰(zhàn)略(SUB-Level/BusinessStrategy),有
2025-01-13 07:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理?CorporateStrategicManagement楊錫懷王江主編高等教育出版社主講宗強(qiáng)第五章公司戰(zhàn)略選擇第三篇戰(zhàn)略選擇主要內(nèi)容:第五章公司戰(zhàn)略選擇第六章經(jīng)營單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略
2025-01-24 06:54
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-22 11:58
【摘要】第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略2023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略1第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略2第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略3第四節(jié)不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略4目錄第五節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略5第六節(jié)企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟62023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述
2025-01-14 21:35
2025-02-22 11:59
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心,引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源,利用各種機(jī)會(huì),不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更新生產(chǎn)和管理模式,積極開拓新的市場(chǎng),擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
2025-02-10 10:56