庫(kù)存控制決策的定量分析課件(ppt47頁)(參考版)
2025-03-10 21:31本頁面
【正文】 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 9分 26秒 21:09:2627 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時(shí) 9分 26秒 21:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :09:2621:09Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 9分 26秒 21:09:2627 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :09:2621:09:26March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :09:2621:09Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 9分 26秒 21:09:2627 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :09:2621:09:26March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :09:2621:09Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 小論文《經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)、生產(chǎn)批量模型數(shù)學(xué)推導(dǎo)及其應(yīng)用案例分析》（要求對(duì)五個(gè)模型畫圖、列表進(jìn)行對(duì)比分析；具體應(yīng)用案例分析要求針對(duì)每個(gè)模型舉出一個(gè)案例（ 800字以上）。 ? 此外，許多公司使用了經(jīng)另一學(xué)者塞繆爾 似乎那些專心要提高庫(kù)存物資周轉(zhuǎn)率，以期把費(fèi)用減少到最低限度的公司會(huì)比物資儲(chǔ)備膨脹的公司獲得更多的利益。 ? 它回避準(zhǔn)備階段的費(fèi)用，更談不上分析及減低這項(xiàng)費(fèi)用。伯比奇教授在其1978年的著作《生產(chǎn)管理原理》中，對(duì)經(jīng)濟(jì)批量提出的批評(píng)大略如下： ? 它是一項(xiàng)魯莽的投資政策 —— 不顧有多少可供使用的資本，就確定投資的數(shù)額。 RPPDCCTRPPCDCQEOQCPRQCQDCDTC???????????1313132*2*)1(2**得： 三、允許缺貨、瞬時(shí)到貨模型 特點(diǎn) ? 允許缺貨 ? 供應(yīng)速度無限 缺貨期 t 2 t 1 庫(kù)存期 …… 時(shí)間 庫(kù) 存 水 平 最高庫(kù)存 Qmax 平均庫(kù)存 Qmax/2 一 年 缺貨量 Q 1112 CtRt2222 CtRt 用 R表示年 需求量 ,按時(shí)間 t 來計(jì)量，其他字母含義不變 年費(fèi)用 F(t1, t2)＝ 存儲(chǔ)費(fèi)＋訂貨費(fèi)＋缺貨費(fèi) ? ?212223111 )22( ttRRCtRtCCtRt?????????最佳訂貨周期： 2211321*CCCRC2Cttt ????? ?? 最佳訂貨批量 ? 缺貨要補(bǔ) ? 缺貨不要補(bǔ) ** RtQ＋Q ???? 1* RtQ 經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型 特點(diǎn)： 不允許缺貨 生產(chǎn)速度 P t1 時(shí)間 庫(kù) 存 水 平 最高庫(kù)存 S 平均庫(kù)存 S/2 一年 112)( CttRP?????? ?t2 邊生產(chǎn)邊銷售期 銷售期 t 年費(fèi)用 F(t) ＝ 存儲(chǔ)費(fèi)＋調(diào)整費(fèi) 31 Ct1C2R)(P＝ ???? tPR最佳生產(chǎn)周期： RPP???13*RC2Ct每次最佳生產(chǎn)批量： RPP????13**C2RCRtQt1與 t
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