成本管理與t成本業(yè)務(wù)實現(xiàn)(參考版)
2025-03-10 20:27本頁面
【正文】 2023年 3月 27日星期一 8時 26分 51秒 20:26:5127 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 27日星期一 下午 8時 26分 51秒 20:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :26:5120:26Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 8時 26分 51秒 20:26:5127 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :26:5120:26:51March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :26:5120:26Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 27日星期一 8時 26分 51秒 20:26:5127 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :26:5120:26:51March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :26:5120:26Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 當(dāng)在產(chǎn)品成本計算方法是『 在產(chǎn)品按固定成本計算 』 ，則需要檢查對應(yīng)物料清單表頭[期末在產(chǎn)品物料成本 ]、 [期末在產(chǎn)品人工成本 ]、 [期末在產(chǎn)品制造費用 ]是否有數(shù)據(jù)。 ?人工費用取值來源于 『 工資系統(tǒng) 』 ，則需要檢查對應(yīng)人員在工資系統(tǒng)是否有工資數(shù)據(jù)。 ? 材料出庫單是否有嵌套領(lǐng)料。 檢測產(chǎn)量日報表在成本中心產(chǎn)品對照表是否維護(hù)（存貨 +成本中心） 檢測工時日報表在成本中心產(chǎn)品對照表是否維護(hù)（存貨 +成本中心） 檢測在制產(chǎn)品盤點表在成本中心產(chǎn)品對照表是否維護(hù)（存貨 +成本中心） 檢查當(dāng)月產(chǎn)成品入庫單的存貨在物料清單中是否有默認(rèn)成本BOM。自動生單，此時在制產(chǎn)品盤點表取自生產(chǎn)訂單未入庫數(shù)量 2生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)來源歸集 工時日報 ： 當(dāng)人工、制造、其他費用分配方法選擇按“實際工時分配法”時，必須維護(hù)工時日報表， 可手工錄入（品種法），也可參照生產(chǎn)訂單生成（品種法、分批法） 產(chǎn)量日報： 可以手工錄入，也可生單，此時產(chǎn)量日報表取自當(dāng)月產(chǎn)成品入庫單對應(yīng)成本中心的數(shù)據(jù) 在制品盤點表 ：可手工錄入。 成本科目設(shè)置 生產(chǎn)成本科目設(shè)置 各個費用分配表（材料費用、人工費用、制造費用、其它費用）與成本科目及成本中心的對應(yīng)關(guān)系 T6成本管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)基本步驟： 1生產(chǎn)費用的歸集分配設(shè)置 共用材料分配方法： 標(biāo)準(zhǔn)用量分配法、產(chǎn)品產(chǎn)量分配法、產(chǎn)品金額權(quán)重比例分配法（來源：系統(tǒng)選項設(shè)置 — 通用選項） 人工費用、制造費用、其他費用分配方法： 產(chǎn)品產(chǎn)量分配法、標(biāo)準(zhǔn)工時分配法、實際工時分配法、產(chǎn)品金額權(quán)重比例分配法（來源：系統(tǒng)選項設(shè)置 — 通用選項） 在產(chǎn)品成本計算方法 ：不計算在產(chǎn)品成本、在產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)成本計算、在產(chǎn)品按固定成本計算、在產(chǎn)品按所耗原料計算、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算、約當(dāng)產(chǎn)量法 T6成本管理業(yè)務(wù)實現(xiàn)基本步驟： ①共用材料分配方法 生產(chǎn)費用的歸集分配
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