有效激勵與策劃方案(參考版)
2025-03-10 10:10本頁面
【正文】 上午 6時 33分 48秒 上午 6時 33分 06:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 6時 33分 :33March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :33:4806:33:48March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 06:33:4806:33:4806:33Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 06:33:4806:33:4806:333/27/2023 6:33:48 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時 33分 48秒 上午 6時 33分 06:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 33分 :33March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 33分 48秒 06:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:33:4806:33:4806:33Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:33:4806:33:4806:333/27/2023 6:33:48 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 33分 48秒 上午 6時 33分 06:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 6時 33分 :33March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 33分 48秒 06:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:33:4806:33:4806:33Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 06:33:4806:33:4806:333/27/2023 6:33:48 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 敏銳地觀察與聆聽 ? 持續(xù)不斷地觀察銀行人員的激勵點 ? 理解并認(rèn)同銀行人員的現(xiàn)實情況 ? 抓住任何執(zhí)行時機 你將要如何配合？ 如何推動競賽 隆重的說明會 定期進度報告 督促銷售人員訂立目標(biāo) 鼓勵“私斗” 營造氣氛，職場環(huán)境 先準(zhǔn)備獎牌、獎品 行 動 方 案 項 目 負(fù) 責(zé) 人 項 目 備 注準(zhǔn)備工作： 1 . 確認(rèn)名單 2 . 申請預(yù)算 3 . 確定工作人員 4 . 采購禮物 5 . 布置會場 6 . 訂立流程 活動事后檢討 a、活動規(guī)劃是否完整 b、主題擬定是否明確 c、活動時間掌控 d、活動滿意度調(diào)查 討論題目 ?銀行臨柜人員的需求主要屬于哪一層次？ ?銀行臨柜人員的保健因素和激勵因素分別有哪些？ ?就 2季度情況 ,結(jié)合本地經(jīng)驗 ,制定銀行激勵方案 ? 謝謝大家 ,祝業(yè)務(wù)如萬馬奔騰 ,一發(fā)不可收 ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 完美競賽的五項規(guī)劃 ?規(guī)則五 據(jù)經(jīng)驗，依照這五項規(guī)則所舉辦的競賽，在競賽月業(yè)績會提升 50%，銷售人員的士氣大為提高，在整個競賽中，最重要的時段，是在競賽結(jié)束的沖刺階段，為了使與賽者再接再勵，定時以醒目的布告，標(biāo)出最新的戰(zhàn)況的同時，要配合適度的額外獎項，以為與賽者注入另一股新的沖刺動力。 完美競賽的五項規(guī)劃 ?規(guī)劃三 競賽中，必須持續(xù)以快報的方式，將各階段里暫時領(lǐng)先的與賽者大名與業(yè)績，以最明顯的方式予以公布，以保持與賽者的參賽熱誠。 ?規(guī)劃一 ?規(guī)劃二 競賽必須有單一、明確的目標(biāo)業(yè)績，而不應(yīng)以過于空乏的范圍為目標(biāo)，這樣明確單一的目標(biāo)業(yè)績可以讓與賽者有真正獲勝的機會，如：本月每位參賽者都有個人目標(biāo)業(yè)績，競賽期間，業(yè)績增加比例最高者即為優(yōu)勝者。3. 比賽開始時，評審逐一對每道菜進行評分4. 評完分后，主審裁判宣布獲獎名單并頒獎 （冠亞季及優(yōu)勝者）5. 拍照留念營業(yè)單位中激勵范例 : 主管如何保持狀態(tài) 約訪銀行客戶的表率 行為表現(xiàn)正面積極 多與熱情向上的人相處 公開承諾奮斗目標(biāo) 重新省視從業(yè)動力，宗旨 常用而有效的激勵方法 (一 ) 特別走到員工的辦公室表示感謝 親筆寫一個感謝的便條 請上層或高層領(lǐng)導(dǎo)寫一封感謝信，或給員工打一個電話 將你聽到的有關(guān)員工的正面反饋傳達給員工 某項工作結(jié)束后，及時表示承認(rèn)與感謝 常用而有效的激勵方法 (二 ) 請員工喝茶、喝咖啡、吃飯或不時買一些小點心到辦公室 理解員工的工作包括他們的挫折和成功 建立一種友好熱情的氛圍 對既是是很小的進步也表示贊
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