qcc定義1(2)(參考版)
2025-03-10 02:19本頁面
【正文】 3/15/2023 26 品管圈圈會 圈會的方式與時間 ? 定期 每周或每兩周一次，每次 12小時 ? 不定期 出現(xiàn)問題時，有需要時 3/15/2023 27 品管圈圈會 圈會的準備 ? 充分的準備有助于圈會的成功召開 項目 內(nèi)容 事例 Why 理由 會議目的 選取活動題目 What 主題 議題 選定題目 Who 人 出席者 圈員，上司 When 時間 1小時 Where 場所 會議場所 會議室 How 方法 進行方法 頭腦風暴法 3/15/2023 28 品管圈圈會 圈會的進行方法 ? 圈會的秩序 – 討論上次會議的遺留問題 – 目前活動進展情況 – 下次圈會的預(yù)定 注意事項： 1 造成全員都能輕松發(fā)言的氣氛 2 一個議題討論有結(jié)果后，再進行下一個議題 3 講求效率，在預(yù)定時間內(nèi)結(jié)束 3/15/2023 29 品管圈圈會 會議記錄 ? 記錄方式 1 依照會議程序進行記錄 2 簡便的記錄方式 A 時間、地點、出席人員 B 表格 問題 解決方法 責任人 時間 效果確認 3/15/2023 30 總結(jié) ? 自發(fā)成立 ? 注重過程 ? 各盡職責 3/15/2023 31 ? 日本的科技聯(lián)盟 （ JUSE） 手冊中曾有一段話： 「人們大部分的時間是在工作場所中度過的，我們期望能在一個尊重人性，工作有意義的環(huán)境中工作，這就是品管圈希望達成的理想。 ? 透過圈會達成圈員相互的意見調(diào)整，思想疏通。如：同心圈、協(xié)力圈、挑戰(zhàn)圈、創(chuàng)新圈、攻關(guān)圈等。是整個圈的靈魂人物，所以圈長的選定非常重要，一般圈長選定，可依下列原則選定： 1 剛開始推行時，最好以班長、主管或工程師為圈長； 2 活動成熟和圈員能力提升后，可以推舉有能力、有責任心者擔任圈長。 3
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