管理是什么書籍(參考版)
2025-03-07 17:02本頁面
【正文】 管理是什麼 55 接下來的步驟 自忖所屬組織管理的優(yōu)劣 ? 目的第一 ? 和目的相配的組織設(shè)計(jì) ? 執(zhí)行的工作 依所管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估經(jīng)理人 ? 通才的天下 管理是什麼 56 接下來的步驟 (續(xù) ) 決定管理所能創(chuàng)造的價(jià)值 ? 管理的能與不能 管理是什麼 57 讀後感想 老王賣瓜 ? 選讀了一本好書 觀念釐清 ? 零 合遊戲、完全競(jìng)爭、六標(biāo)準(zhǔn)差 …. 實(shí)例探討 ? 分析成功之道或失敗之因 管理是什麼 58 讀後感想 (續(xù) ) 實(shí)際運(yùn)用 ? 運(yùn)用之妙存乎於心 思過半矣 ? 用心體悟、真正了解方能獲益良多！ 管理是什麼 59 謝謝 管理是什麼 60 演講完畢，謝謝觀看！ 。如果顧客快樂，他們就會(huì)再搭乘我們的飛機(jī)，而股東也會(huì)因此非常高興。 管理是什麼 41 產(chǎn)生成效 利用 8020法則找出努力的重點(diǎn) 資源分配：最難的就是說「不」 要學(xué)會(huì)放手 今日要比昨日好 管理是什麼 42 利用 8020法則找出努力重點(diǎn) 努力與成效一定成正比？ 帕雷托定律 ?８０－２０法則 ? 誰對(duì)電子海灣（ eBay)貢獻(xiàn)最大？ ? 只看平均數(shù)和總數(shù)是無用的 ? 顧客選擇 ? 「全面品質(zhì)管理」與「六標(biāo)準(zhǔn)差」 管理是什麼 43 資源分配：最難的就是說「不」 將資源分配最有機(jī)會(huì)的地方 ? 掌握資訊 ? 將事情量化，訂定優(yōu)先順序 ? 學(xué)會(huì)說「不」 ? 英特爾捨ＤＲＡＭ就主機(jī)板製造的抉擇 管理是什麼 44 要學(xué)會(huì)放手 阻礙組織創(chuàng)新的最大絆腳石是人們不願(yuàn)讓昨天的成功隨風(fēng)而逝 ~杜拉克 沉入成本 ( Sunkcost) 「有系統(tǒng)的放棄」訓(xùn)練 管理是什麼 45 今日要比昨日好 摩爾定律 ? 每隔十八個(gè)月，晶片運(yùn)算能力將加倍 ~英特爾創(chuàng)辦人摩爾 (Gordon Moore) ? 非物理定律而是企業(yè)目標(biāo) 葛洛夫理論 ? 唯偏執(zhí)狂得以倖存 管理是什麼 46 今日要比昨日好 (續(xù) ) 最佳實(shí)務(wù) (Best practices) ? 溫蒂漢堡「得來速窗口」 ? 透過數(shù)字瞭解自己的位置並採取行動(dòng) 管理是什麼 47 人的管理 亨利 ?福特曾經(jīng)抱怨：「為什麼每次我需要的是一雙手時(shí)，總會(huì)跟來一個(gè)大腦？」 杜拉克說，你不可能只雇用一雙手，你雇用的一定是整個(gè)人 。 史帝芬 ?凱斯 （ Stephen M. Case） 前美國線上時(shí)代華納董事長 管理是什麼 28 面對(duì)現(xiàn)實(shí)：有意義的數(shù)字 (1) 數(shù)字對(duì)執(zhí)行的重要 ? 幫助面對(duì)現(xiàn)實(shí) ? 了解因應(yīng)之道 ? 協(xié)助作決策 管理是什麼 29 面對(duì)現(xiàn)實(shí)：有意義的數(shù)字 (2) 了解數(shù)字所代表的意義 數(shù)字不會(huì)憑空出現(xiàn)，而是將人們實(shí)際上所做的事情數(shù)值化後的結(jié)果 ? 打擊率 ? 六標(biāo)準(zhǔn)差（ six sigma） ? 成本效益分析（ costbenefit analysis） ? 1970年代 福特斑馬（ Pinto）汽車 管
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