【正文】 2023年 3月 22日星期三 11時(shí) 16分 4秒 11:16:0422 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 22日星期三 上午 11時(shí) 16分 4秒 11:16: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :16:0411:16Mar2322Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 11時(shí) 16分 4秒 11:16:0422 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 22日星期三 上午 11時(shí) 16分 4秒 11:16: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:16:0411:16:0411:16Wednesday, March 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:16:0411:16:0411:163/22/2023 11:16:04 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 16分 4秒 上午 11時(shí) 16分 11:16: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 11時(shí) 16分 :16March 22, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :16:0411:16:04March 22, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :16:0411:16Mar2322Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 潛在問題與風(fēng)險(xiǎn) 影響與可能的結(jié)果 今后一年發(fā)生的幾率 非常小 比較小 比較大 非常大 管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，缺乏品牌意識(shí)。 《 品牌成功的關(guān)鍵因素?cái)?shù)據(jù)表 》 排序 成功因素 愛登堡品牌的目前擁有的因素的程度 您認(rèn)為的其他重要因素補(bǔ)充 很好 良好 差 很差 清晰品牌戰(zhàn)略及計(jì)劃管理 比如，您認(rèn)為左側(cè)的列項(xiàng)并不能完全表達(dá)品牌的成功要素，請(qǐng)?jiān)诖藱诶铮顚懩J(rèn)為的重要因素。并寫出分值和狀態(tài)，謝謝！ 品牌文化、認(rèn)同感、歸屬感 品牌知名度、美譽(yù)度 品牌忠誠度 品牌價(jià)格因素 產(chǎn)品個(gè)性設(shè)計(jì) 產(chǎn)品款式、版型、色彩、面料、工藝 產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品易于搭配 程度 產(chǎn)品品類（全系列、單品） 品牌購物環(huán)境及終端形象 終端服務(wù)品質(zhì)（終端服務(wù)素質(zhì)） 終端銷售活動(dòng) 廣告推廣 請(qǐng)您按照您自己心里認(rèn)為的這些因素的重要程度，依次排出循序：如，如果認(rèn)為產(chǎn)品個(gè)性設(shè)計(jì)第一重要，請(qǐng)標(biāo)注“ 1” ；品質(zhì)第二重要，請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)“ 2” ，依次完成排序。 城市級(jí)別說明： 特大城市：北京，上海，廣州，香港 一級(jí)城市：省會(huì)城市，東南沿海地級(jí)市 二級(jí)城市：地級(jí)市及東南沿海縣級(jí)市 三級(jí)城市：縣級(jí)市 財(cái)務(wù)部 合理控制運(yùn)營成本，集中資金資源，實(shí)現(xiàn)快速資金流的運(yùn)作。開設(shè)大型品牌體驗(yàn)館，概念店，以真實(shí)體驗(yàn)引導(dǎo)品 牌文化消費(fèi)共鳴，積累品牌無形價(jià)值。擴(kuò)大直營比例，整合優(yōu)秀加盟資源，擴(kuò)大規(guī)模效益。通過文化、陳列、產(chǎn)品、氛圍、活動(dòng)等方式塑造個(gè) 性終端，刺激文化消費(fèi)共鳴，提升品牌形象與價(jià)值感。 終端是品牌傳遞價(jià)值的最終點(diǎn)，是推動(dòng)品牌與消費(fèi)者聯(lián)系的展示、體驗(yàn)平臺(tái)。 構(gòu)建職業(yè)化平臺(tái) 時(shí)尚品牌 管理學(xué)院 職業(yè)規(guī)劃 建設(shè)穩(wěn)定的 職業(yè)化團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 員工發(fā)展 價(jià)值認(rèn)同（通過企業(yè)文化的傳播，形成企業(yè)凝聚力） 管理學(xué)院（學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，重視個(gè)人能力的提升） 職業(yè)規(guī)劃（成長空間，清晰的崗位升級(jí)制度，為員工明確事業(yè)目標(biāo)） 我們將運(yùn)用時(shí)尚品牌管理學(xué)院與職業(yè)規(guī)劃的結(jié)合平臺(tái)，提升每個(gè)員工的業(yè)務(wù)執(zhí)行力，構(gòu)建穩(wěn)定的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，人才戰(zhàn)略的三個(gè)突出建設(shè)點(diǎn)： 商品中心 以品牌定位為原則，以流行趨勢為導(dǎo)向，以產(chǎn)品規(guī)劃為基準(zhǔn)，以終端銷售為目標(biāo)。 建立標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理 運(yùn)用 IT化 穩(wěn)定的系統(tǒng)戰(zhàn)略 1 2 3 行政部 管理戰(zhàn)略從兩個(gè)環(huán)節(jié)完成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)與升級(jí)過程： 第一環(huán)節(jié)：由系統(tǒng)部發(fā)起，導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)內(nèi)容； 第二環(huán)節(jié)：由人力資源部與行政部操作，通過職業(yè)經(jīng)理人的加入，以及其對(duì)系統(tǒng) 的應(yīng)用過程，提出系統(tǒng)修正建議，不斷的完善企業(yè)的運(yùn)營管理系統(tǒng)。 第三進(jìn)程：實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理模式。 系統(tǒng)戰(zhàn)略三個(gè)進(jìn)程： 第一進(jìn)程：導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，增強(qiáng)系統(tǒng)獨(dú)立操作能力。 系統(tǒng)管理部 系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)及品牌運(yùn)營活動(dòng)的關(guān)鍵要素之一，它能夠合理有效的規(guī)范一切經(jīng)營活動(dòng)。在不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，保持一種創(chuàng)新與傳承的態(tài)度，遵循個(gè)性，圍繞主題的文化關(guān)聯(lián)性，促進(jìn)品牌良性發(fā)展。 以派克作為一個(gè)研發(fā)品類，以派克元素的設(shè)計(jì)應(yīng)用為產(chǎn)品個(gè)性識(shí)別點(diǎn)，做出差異化的產(chǎn)品競爭能力，以品牌終端為文化核心釋放地點(diǎn)，通過文化道具的陳列設(shè)計(jì)、主題性活動(dòng)推廣及終端貨品陳列、櫥窗陳列等直觀方式，全面表達(dá)愛登堡的品牌文化特征。 ?企業(yè)成功上市，獲得資本運(yùn)營能力； ?利用以逐漸形成的標(biāo)準(zhǔn)化盈利模型，進(jìn)行深度終端擴(kuò)張 ?最大化利用品牌資源，將原有產(chǎn)品線擴(kuò)充至女裝、童裝、配飾領(lǐng)域，并在配飾領(lǐng)域拓展專門店。 ： 冒險(xiǎn)、新經(jīng)典、休閑 ： 新經(jīng)典、國際 ： 英倫國際的生活方式 狹義定位 廣義定位 終端定位：品牌化、規(guī)?；?、體驗(yàn)化終端 盈利模型定位：開設(shè)品牌直營分公司 消費(fèi)群： 2845歲（年齡跨度） 風(fēng)格：時(shí)尚商務(wù)休閑、時(shí)尚都市休閑 價(jià)格： 34個(gè)倍率 渠道：擴(kuò)大直營店比例，開設(shè) Edenbo● Club與 Edenbo ● HOS 推廣：圍繞終端開展推廣活動(dòng) 備注：細(xì)節(jié)詳見 《 品牌個(gè)性定位手冊(cè) 》 20232023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃概述 2023年 2023年 ?專注品牌運(yùn)營結(jié)構(gòu)優(yōu)化、固化運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)； ?通過品牌個(gè)性化定位，更大程度強(qiáng)化產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)能力，提升品牌文化競爭力； ?通過終端升級(jí)改造，提升終端運(yùn)營能力； ?制定管理學(xué)院實(shí)施計(jì)劃，開展人才梯隊(duì)建設(shè)； ?全面引入標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理系統(tǒng)，擬定企業(yè)三年上市發(fā)展計(jì)劃。 由此定位品牌核心價(jià)值為：倡導(dǎo)英倫新經(jīng)典的派克文化。 對(duì)于目前的愛登堡來說，塑造品牌文化，增加品牌未來文化競爭力，是品牌戰(zhàn)略選擇的重要方向。 在企業(yè)中，品牌核心價(jià)值是與市場競爭力相統(tǒng)一的定位元素，為確定品牌差異化競爭力而制定，其目的是強(qiáng)化品牌核心競爭力。 競爭理念：挑戰(zhàn)一切的不可能。 釋義：合作擁有四大要素：誠信、價(jià)值觀、認(rèn)同（能力）以及相對(duì)的利益公平。 釋義：以客為先，以體驗(yàn)化為方向，并通過 VIP服務(wù)體系的建立，培養(yǎng)消費(fèi)者品牌忠誠度，以品牌文化的傳播為根本，以客戶的真是感受為終端服務(wù)品質(zhì)的修正依據(jù)，達(dá)成消費(fèi)者對(duì)我們的服務(wù)認(rèn)可，塑造體驗(yàn)化的終端，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；男?yīng)。 釋義：注重終端建設(shè)，完成從品質(zhì)向品位的過渡，從形象、陳列規(guī)范、文化傳播以及產(chǎn)品個(gè)性的把控，走向品牌化的經(jīng)營階段；并通過大店、生活店的終端建設(shè)，塑造體驗(yàn)化消費(fèi)方式，培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌歸屬感；最終以擴(kuò)張店鋪面積、數(shù)量以及產(chǎn)品線的豐富，提升產(chǎn)品更新速度，建立快速反應(yīng)能力，達(dá)成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)成果。要求消費(fèi)者與服飾的完美切合，從而培養(yǎng)消費(fèi)群的品牌歸屬感。 釋義：我們通過管理學(xué)院與培訓(xùn)體系的建設(shè)，為每一個(gè)員工創(chuàng)造個(gè)人成長空間，運(yùn)用內(nèi)部和外部的統(tǒng)一培訓(xùn)能力，組建穩(wěn)定、高效的人才梯隊(duì)。同時(shí)也是決策運(yùn)營管理事務(wù)的第一判斷依據(jù)。 名詞釋意：“理念” 是社會(huì)群體對(duì)某種事物的觀點(diǎn)、看法和信念。 準(zhǔn)化的模式，信息化的手段，最終實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)的成果。由內(nèi)到外，不斷創(chuàng)新，通過不變的個(gè)性，結(jié)合變化 的流行，循壞發(fā)展，不斷傳承。 文化理念：積淀、釋放、傳承 釋義：文化是需要積淀的過程，通過歷史的記錄積累品牌的發(fā)展故事，我們的 文化通過整合與借文化形成文化系統(tǒng)。是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，如企業(yè)對(duì)市場、對(duì)客戶、對(duì)員 工等的看法或態(tài)度。 名詞釋意：核心價(jià)值觀是某一社會(huì)群體判斷社會(huì)事務(wù)時(shí)依據(jù)的是非標(biāo)準(zhǔn)，遵循的行為準(zhǔn)則。 ?企業(yè)核心價(jià)值觀 以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，用誠信、創(chuàng)新和高效的團(tuán)隊(duì)開 創(chuàng)和諧未來。 范例： 沃爾瑪公司 —— 給普通百姓提供機(jī)會(huì)，使他們能與富人一