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華彩核心企業(yè)文化ppt35頁(參考版)

2025-03-06 13:58本頁面
  

【正文】 上午 7時 3分 2秒 上午 7時 3分 07:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時 3分 :03March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :03:0207:03:02March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:03:0207:03:0207:03Wednesday, March 22, 2023 1知人者智,自知者明。 07:03:0207:03:0207:033/22/2023 7:03:02 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 7時 3分 2秒 上午 7時 3分 07:03: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時 3分 :03March 22, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :03:0207:03:02March 22, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:0207:03Mar2322Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 7時 3分 2秒 07:03:0222 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時 3分 2秒 07:03: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 07:03:0207:03:0207:03Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 07:03:0207:03:0207:033/22/2023 7:03:02 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 32 企業(yè)管理成熟度模型五階段( PMM) Ⅰ 初始級 Ⅱ 重復級 Ⅲ 定義級 Ⅳ 定量級 Ⅴ 優(yōu)化級 重復級 制度的 過程管理的 技術的 執(zhí)行能力的 定義級 里程碑 階段的 焦點的 核心問題 檢核點 33 定量級 定量的 目標的 控制的 反饋調(diào)節(jié)的 優(yōu)化級 創(chuàng)新的應用新方法 改善執(zhí)行能力 34 初始級 重復級 Ⅱ 用制度保障操作可以重復 , 技術細節(jié)被管理 定義級 定量級 優(yōu)化級 Ⅲ 對時間 、 進度 、 附本及各階段的控制點均能確認并加以管理 Ⅳ 對控制點進行量化 ,并建立調(diào)節(jié)反饋 Ⅴ 應用更新更柔性化的管理技術思想驅(qū)動 35 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 正確的態(tài)度: 1. 堅持績效標準 。 2. 對以往對策的后遺癥要努力去消除 。 3. 在加大進入壁壘的同時 , 務使成長與核心能力掛溝 , 同時盡力開拓局限資源 。 正確的態(tài)度: 1. 有步驟 , 逐步挖掘收益 , 務使回報最大 。 2. 促進業(yè)績較弱者的核心能力改善 。 28 七.富者愈富 總資源 (甲乙比較) 業(yè)績 投入需求 投入需求 業(yè)績 給甲的資源 給乙的資源 富者愈富 業(yè)績較好者可優(yōu)先獲得稀缺資源 , 進而導致業(yè)績更優(yōu)的良性循環(huán) , 與
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