【摘要】如何進行工程創(chuàng)優(yōu)主講:劉濤主要內(nèi)容一、精品工程概念二、項目創(chuàng)優(yōu)條件三、項目創(chuàng)優(yōu)策劃四、創(chuàng)優(yōu)工程檢查要點五、優(yōu)質(zhì)工程檢查中的常見問題六、部分創(chuàng)優(yōu)資料介紹精品工程的范圍省市級:由各省市組織,如金昌市的“鎳都杯”、甘肅省的“飛天獎”,上
2025-03-06 13:54
【摘要】持續(xù)改進技能之六—如何進行訪談訪談前需做的準備要做的“軟件”方面的準備?訪談的目的或動機?設計訪談問題(必談問題、重點問題與一般問
2025-02-25 22:42
【摘要】如何進行促銷談判二、談判前期準備-資料的收集如何解讀品牌供應商如何分類商場(一)對方企業(yè)信息收集品牌坐標圖;品牌市場情況調(diào)查表;如何解讀品牌1、產(chǎn)品層面:設計、面料、版型、工藝、競爭品牌、目標客戶、DNA案例:迪桑娜女鞋LESS2、渠道建設能力與開店政策:購
2025-03-06 13:45
【摘要】怎樣進行工作教導蔡伯歷經(jīng)理(企管培訓資料下載)要人做事,先給目標、方針及規(guī)範,以免誤導?目標?計劃?組織?協(xié)調(diào)?督導?評價(企管培訓資料下載)工作教導的目的?由不知而知?由不能而能?由不行而行?由不
2025-03-06 14:14
【摘要】即興演講即興演講的類型?主動式即興演講,指演講者被臨場的情景所激動而主動發(fā)表的演講。?被動式即興演講,指演講者原本不準備演講,但被會議主持人或其他人臨時邀請所發(fā)表的演講。?賽場即興演講即被動式演講的典型。?目標單一、主題熟悉、最大熱忱一句話接力你眼中的:
【摘要】授權的藝術為了管理上的成功而授權主要內(nèi)容?什么是授權??為什么要授權??如何克服授權的障礙??如何進行有效授權??如何監(jiān)控授權工作進展??如何實現(xiàn)持續(xù)的有效授權?一、什么是授權??授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人。?通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責任。
2025-02-22 13:32
【摘要】如何進行談判談判的藝術?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活
2025-02-25 22:41
【摘要】如何迚行活勱創(chuàng)新?區(qū)域:廣二分部報告人:江曉珊日期:2014.7.29如何迚行活勱創(chuàng)新?什么是創(chuàng)新?雞蛋從外破是蛋碎,從內(nèi)往外就是誕生新生,這就是創(chuàng)新。如何迚行活勱創(chuàng)新?小測試沙爾文是一名毒品販子,他將毒品藏在一個嶄新的足球里
2025-01-09 19:13
【摘要】?2023PERAGlobal精益研發(fā)之質(zhì)量設計平臺邢軍質(zhì)量產(chǎn)品業(yè)務部副總經(jīng)理?2023PERAGlobal?質(zhì)量現(xiàn)狀及問題?質(zhì)量設計方法論?如何進行質(zhì)量設計?質(zhì)量設計產(chǎn)品的價值與特點摘要?2023PERAGlobal我國產(chǎn)品
2025-01-17 15:20
【摘要】財富管理投資=理財嗎?賺錢和理財?如何獲得財富,這是賺錢;而如何保全我們的財富,這是理財;?這20年來的變化,中國人賺錢是越來越厲害;但很少有人擅長理財。?香港首富李嘉誠說:“這一生之所以能累積這么多的財富,就在于30歲前我就知道理財?shù)闹匾浴嶋H上,40歲前靠掙錢,40
2025-02-25 22:16
【摘要】什么是巡檢?巡檢就是指在產(chǎn)品制造過程中,使用巡回的方式不定時檢查和確認過程參數(shù)、作業(yè)變更內(nèi)容、使用的標準等是否符合要求,并記錄檢測狀態(tài),加以必要的控制和督促。巡檢的目的1.預防質(zhì)量隱患發(fā)生,監(jiān)督生產(chǎn)運作各環(huán)節(jié),按照規(guī)定程序進行,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,文明生產(chǎn)。2.巡檢生產(chǎn)過程,有效檢查及控制個工序生產(chǎn)狀況能完全符合產(chǎn)品的質(zhì)
2025-01-11 23:56
【摘要】深度訪談2討論的主題?前言?何謂深度訪談?如何開始一個訪談?如何建立關係?問什麼問題:訪談內(nèi)容?如何控制訪談歷程?如何結束一個訪談3前言?訪談的定義–訪談是一種目標取向,二元的人群互動,主要包含口語和聽覺的溝通行為?訪談的形式–結構(標準)化訪談?用以蒐集量化資料
2025-02-25 22:38
【摘要】如何進行現(xiàn)場診斷廣州派康企業(yè)咨詢有限公司目錄?現(xiàn)場管理?組織結構?人力資源?工作流程?信息傳遞?人氣?交貨能力?質(zhì)量控制?成本控制廣州派康企業(yè)咨詢有限公司GuangzhouPakongEnterpriseConsultin
2025-02-25 21:00
【摘要】潛在的失效模式與影響分析PotentialFailureModeEffectsAnalysisFMEA未雨綢繆趨吉避兇思考的本能潛在問題分析基本思考程序目的:確保計劃或行動執(zhí)行成功常見的現(xiàn)象:
2025-02-07 06:33
【摘要】如何進行品質(zhì)管理質(zhì)量管理部:侯迎娜二0一三年八月第六章品質(zhì)檢驗執(zhí)行目錄第一節(jié):如何制定檢驗計劃?第二節(jié):如何實施檢驗標示管理第三節(jié):如何進行進料檢驗第四節(jié):如何實施過程檢驗第五節(jié):如何進行半成品檢驗?第六節(jié):如何進行產(chǎn)品裝配與包裝檢驗?第七節(jié):如何