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從cmm模型透視微軟的軟件開發(fā)管理實(shí)踐(參考版)

2025-03-05 15:59本頁(yè)面
  

【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 3:59:07 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 3:59:07 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? CMM是軟件管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則,但不包括具體實(shí)現(xiàn)方法。 All rights reserved by Jeff Xiong 總結(jié) ? 微軟以改進(jìn)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量和開發(fā)效率為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)多年實(shí)踐逐漸形成獨(dú)特的軟件管理流程。 – 源碼管理工具 SLM 被更高級(jí)的 Source Depot取代。 – 從 1989年起,推廣使用了里程碑的過(guò)程管理。 ? 實(shí)踐 – 定義過(guò)程改進(jìn)的具體目標(biāo) – 不斷地對(duì)軟件過(guò)程進(jìn)行主動(dòng)和系統(tǒng)的評(píng)估和改進(jìn)。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第 五 級(jí) :過(guò)程改變管理 ? 目標(biāo) – 為過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)制定計(jì)劃 – 整個(gè)機(jī)構(gòu)都參與軟件過(guò)程的改進(jìn)。 – .NET/XML Wave —始于 2023 ? 每個(gè)項(xiàng)目開始考慮如何在產(chǎn)品功能中支持 Web Services。 – 改進(jìn)軟件質(zhì)量,提高生產(chǎn)率及縮短軟件開發(fā)周期。 – 在公司內(nèi)部推廣使用合適的新技術(shù)。 – 作戰(zhàn)會(huì)議中首先討論焦點(diǎn)問題。 – 項(xiàng)目總結(jié)會(huì)專注于流程改進(jìn),每項(xiàng)改進(jìn)任務(wù)會(huì)明確分配給具體的個(gè)人去落實(shí)。 – 各項(xiàng)目間建立機(jī)制以汲取彼此教訓(xùn)。 ? 實(shí)踐 – 分析過(guò)去的失誤并采用相應(yīng)的措施以避免重復(fù)。 – 找出并確定相同的失誤的原因。 – 測(cè)試組長(zhǎng)必須簽字負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的完成。 – 按固定流程建立、分配、解決和關(guān)閉程序錯(cuò)誤。 – 明確定義程序錯(cuò)誤的優(yōu)先級(jí)及嚴(yán)重度。 ? 實(shí)踐 – 定義軟件產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo) – 制定達(dá)到這些目標(biāo)的計(jì)劃 – 監(jiān)控及調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)以滿足客戶的需要。 – 制定可度量的軟件產(chǎn)品質(zhì)量各目標(biāo),并劃分優(yōu)先級(jí)。 – 項(xiàng)目規(guī)格說(shuō)明書必須量化分析各項(xiàng)要求,如項(xiàng)目需求、資源分配、里程碑設(shè)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度表等。 – 開發(fā)源代碼管理平臺(tái)如 SLM,可統(tǒng)計(jì)源代碼操作的各種數(shù)據(jù),例如新代碼比例、程序修改頻度等。 – 量化控制流程的執(zhí)行效率。 ? 實(shí)踐 – 制定項(xiàng)目軟件流程的執(zhí)行效率目標(biāo)。 – 量化地控制流程的運(yùn)行效率。 – 測(cè)試人員的測(cè)試計(jì)劃、樣例及缺陷 (bug)報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)人員進(jìn)行審查。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級(jí) :同級(jí)審核 ? 微軟經(jīng)驗(yàn) – 項(xiàng)目開發(fā)所需的各類文檔幾乎都要經(jīng)過(guò)同級(jí)審核,審核多半是通過(guò)電子郵件,還有開會(huì)討論。 ? 實(shí)踐 – 由同事對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行有條理的檢查,用來(lái)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和需要修改的地方。 如 IE組與 Office組間的合作。 ? 在公司內(nèi)外部做項(xiàng)目演示。 如 : ? 與客戶、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部、其它項(xiàng)目組經(jīng)理等聯(lián)系,討論系統(tǒng)需求、計(jì)劃等。 – 項(xiàng)目組間的技術(shù)界面和交往,須是有計(jì)劃的、可控制的,以保證整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量和完整性。 – 工程組要確定、跟蹤并解決組間的問題。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級(jí) :組間協(xié)調(diào) ? 目標(biāo) – 所有相關(guān)組同意用戶需求。 – 測(cè)試人員使用同樣的方法,包括自動(dòng)測(cè)試、性能和壓力測(cè)試等,用以控制產(chǎn)品的質(zhì)量。 – 項(xiàng)目組共享同樣的管理工具,如源代碼管理 SLM、開發(fā)平臺(tái)Visual Studio、缺陷 (Bug)數(shù)據(jù)庫(kù)管理 Raid等。 ? 實(shí)踐 – 使用項(xiàng)目中規(guī)范的軟件流程、適當(dāng)?shù)姆椒肮ぞ邅?lái)完成軟件開發(fā)和維護(hù)的任務(wù)。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級(jí) :軟件產(chǎn)品工程 ? 目標(biāo) – 生產(chǎn)
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