庫存管理講座(ppt50頁)(參考版)
2025-03-04 17:07本頁面
【正文】 下午 5時(shí) 6分 32秒 下午 5時(shí) 6分 17:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 5時(shí) 6分 :06March 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :06:3217:06:32March 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:06:3217:06:3217:06Tuesday, March 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 17:06:3217:06:3217:063/21/2023 5:06:32 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 5時(shí) 6分 32秒 下午 5時(shí) 6分 17:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時(shí) 6分 :06March 21, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 21日星期二 下午 5時(shí) 6分 32秒 17:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:06:3217:06:3217:06Tuesday, March 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:06:3217:06:3217:063/21/2023 5:06:32 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 6分 32秒 下午 5時(shí) 6分 17:06: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 5時(shí) 6分 :06March 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 21日星期二 下午 5時(shí) 6分 32秒 17:06: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:06:3217:06:3217:06Tuesday, March 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:06:3217:06:3217:063/21/2023 5:06:32 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在實(shí)際使用中必須清楚地了解模型的假設(shè)條件，不顧這些假設(shè)條件隨便套用模型的態(tài)度是不可取的。 一般來說，越接近實(shí)際，庫存問題就越復(fù)雜。 各訂貨周期的期望缺貨數(shù)由下式計(jì)算： E（ n） = E（ Ζ ） σdLT 其中： E（ n） 各訂貨周期的期望缺貨數(shù) E（ Ζ ） 標(biāo)準(zhǔn)化了的缺貨數(shù) σdLT 提前期需求標(biāo)準(zhǔn)差 三、關(guān)于模型實(shí)際使用的討論 以上介紹的幾種決策模型，是庫存控制中最基本最簡單的模型，也是庫存控制定量研究的基礎(chǔ)。 ROP = 提前期內(nèi)期望需求 + Ζ σdLT 其中： Ζ 標(biāo)準(zhǔn)差數(shù) σdLT 提前期內(nèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)差 模型 2：只有需求可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = d LT ＋ Ζ LT σd 其中： d 平均日或周需求 σd 每日或周需求的標(biāo)準(zhǔn)差 LT 提前期天數(shù)或周數(shù) 模型 3：只有提前期可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = d LT ＋ Ζ d σLT 模型 4：需求與提前期均可變時(shí)，再訂貨點(diǎn)為： ROP = d LT ＋ Ζ LT σd + d2 σLT 2 2 ˉ ? （二）缺貨與服務(wù)水平 再訂貨點(diǎn)計(jì)算無法揭示給定提前期服務(wù)水平下的期望缺貨數(shù)量。因而確定適當(dāng)?shù)姆?wù)水平是十分重要的。 安全庫存對公司的成本有雙重影響： ①降低缺貨損失費(fèi)，提高服務(wù)水平； ②增加了維持庫存費(fèi)。衡量服務(wù)水平有以下方法： （ 1）整個(gè)周期內(nèi)供貨的數(shù)量 / 整個(gè)周期的需求量 （ 2）提前期內(nèi)供貨的數(shù)量 /提前期的需求量 （ 3）顧客訂貨得到完全滿足的次數(shù) / 訂貨發(fā)生的總次數(shù) （ 4）不發(fā)生缺貨的補(bǔ)充周期數(shù) / 總補(bǔ)充周期數(shù) （ 5）手頭有貨可供的時(shí)間 / 總服務(wù)時(shí)間 （一）服務(wù)水平與安全庫存的關(guān)系 在提前期內(nèi)需求近似服從正態(tài)分布的情況下，如果沒有安全庫存，缺貨的概率可達(dá) 50% 。因此，為了減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)持有額外庫存即安全庫存。 （一）確定再訂貨點(diǎn)的要求 在庫存持有量能夠滿足等待訂貨期間（即提前期）的需求時(shí)下訂單。 問題的提出 ： 前面我們討論的幾個(gè)模型主要是回答訂多少
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1