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正文內(nèi)容

工業(yè)工程五大手冊fmeatrainingppt-fme(參考版)

2025-03-02 17:37本頁面
  

【正文】 2023/1/28 17:14:3417:14:3428 January 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 28 一月 20235:14:34 下午 17:14:34一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 一月 2117:14:3417:14Jan2128Jan211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/28 17:14:3417:14:3428 January 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2117:14:3417:14:34January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2117:14:3417:14Jan2128Jan211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/28 17:14:3417:14:3428 January 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 一月 21一月 2117:14:3417:14:34January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 一月 2117:14:3417:14Jan2128Jan211故人江海別,幾度隔山川。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2很高 肯定能探 測 出 X由于有關(guān) 項 目已通 過過 程 /產(chǎn) 品 設(shè)計 采用了防錯 措施,有差異的零件不可能 產(chǎn) 出。3很高控制幾乎肯定能探 測 出 X X在工位上的 誤 差探 測 (自 動測 量并自 動 停機)。 6中等控制可能能探測 出 X控制基于零件離開工位后的 計 量 測 量,或者零件離開工位后 100%的上 /通 測 量 5中上控制有 較 多機會可探 測 出 X X在后 續(xù) 工位上的 誤 差探 測 ,或在作 業(yè) 準 備時進 行 測 量和首件 檢查 ( 僅 適用于作 業(yè) 準 備 的原因)4高 控制有 較 多機會可探 測 出 X X 在工位上的 誤 差探 測 ,或利用多 層驗 收在后續(xù) 工序上 進 行 誤 差探 測 :供 應(yīng) 、 選擇 、安裝、確 認 。 2無 無可辨 別 的影響 或 對 操作或操作者而言有 輕 微的不方便或無影響。有辨 識 力 顧 客( 25%以下)能 發(fā)覺 缺陷?;虿糠郑ㄐ∮?100%)的 產(chǎn) 品可能需要返工,無需 報廢 ,在生 產(chǎn)線 上其它工位返工。 4輕 微 配合和外 觀 /尖響和卡嗒響 項 目不舒服。多數(shù)( 75%以上) 顧 客能 發(fā)覺 缺陷。或 100%的 產(chǎn) 品可能需要返工或者 車輛 /項 目在 線 下返修,不需送往返修部 門處 理?;蛞徊糠郑ㄐ∮?100%) 產(chǎn) 品可能需要 報廢,不需分 檢 或者 車輛 /項 目需在返修部 門 返修少于 時 。7嚴重度中等 車輛 /項 目可運行,但舒適性 /便利性項 目不能運行。顧 客非常不 滿 意。或可能在有警告的情況下 對 (機器或 總 成)操作者造成危害 9很高 車輛 /項 目不能工作( 喪 失基本功能) 或 100%的 產(chǎn) 品可能需要 報廢 ,或者 車輛 /項目需在返修部 門 返修 1個小 時 以上。(制造 /裝配后果)嚴重度級別無警告的危害當(dāng)潛在的失效模式在無警告的情況下影響車輛 安全運行和 /或涉及不符合政府法 規(guī) 的情形 時 , 嚴 重度定 級 非常高。最 終顧 客永 遠 是要首先考 慮 的。如果兩種可能都存在的,采用兩個 嚴 重度 值中的 較 高者。PFMEA的前提PFMEA的第一步:使用過程流程圖? 你希望了解你目前的過程? 你希望得到改進的機會? 你希望闡明潛在的解決方案? 你希望提高過程和使新過程文件化PFMEA的第一步:創(chuàng)建過程流程圖識別過程和任務(wù) 你希望分析、定義重要的過程范圍以便從不適的管理中識別改進的動力請教熟悉過程的人員幫助建立流程圖對過程流程的起始和結(jié)束點形成一致PFMEA的第一步:創(chuàng)建過程流程圖關(guān)注改進提高的區(qū)域□ 過程是否符合標(biāo)準,或者操作者是否使用相同的方法進行操作?□ 操作步驟是否重復(fù)或無序?□ 操作步驟是否為無增值勞動?□ 操作步驟是否頻繁出現(xiàn)錯誤?□ 操作步驟是否循環(huán)返工?PFMEA的第一步:創(chuàng)建過程流程圖識別順序和過程中的搬運步驟創(chuàng)建流程圖 從左到右、從上到下,有標(biāo)準的符號和箭頭連接每個步驟結(jié)果分析□ 那些操作步驟循環(huán)返工□ 那些操作步驟為無增值輸出□ 那些操作步驟循環(huán)返工□ 與當(dāng)前和期望之間有什么差異PFMEA的第一步工序號制造移動儲存檢測返工 操作說明 標(biāo)識 關(guān)鍵產(chǎn)品特 性 /KCC 標(biāo)識 關(guān)鍵過程性能 /KPC□ ○ △ ◇ ◆5 ◇ 鋼 板材 質(zhì)檢測儲 存從庫房轉(zhuǎn)運至剪板機剪板尺寸檢查10 △15 ○20 □ ◆25 ◇過程 FMEA事例潛在失效模式? 列出所有失效,不一定肯定發(fā)生? 利用經(jīng)驗和頭腦風(fēng)暴? 過程 /零件怎樣不滿足要求? 無論工程規(guī)范如何,顧認為的拒收條件是什么典型的失效模式彎曲 毛刺 孔錯位斷裂 轉(zhuǎn)運損壞 漏開孔臟污 變形 表面太光滑短路 開路表面粗糙 開孔太深 失效模式應(yīng)以規(guī)范化技術(shù)術(shù)語描述,不同于顧客察覺的現(xiàn)象潛在失效的后果噪音 粗糙 費力工作不正常 異味滲漏 不能工作報廢 外觀不良 無法緊固 不能配合不能連接 無法安裝損壞設(shè)備 危害操作者工裝過度磨損對最終使用者 對下道工序嚴重度后果評 定準 則 :后果的 嚴 重度當(dāng)潛在失效模式
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