【正文】 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/192023/3/19March 19, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 19日星期日 2023/3/192023/3/192023/3/19 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/192023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 9:54:47 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/19 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 2023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/192023/3/192023/3/192023/3/193/19/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/3/192023/3/192023/3/19Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/192023/3/19Sunday, March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 竣工驗(yàn)收通過(guò)后 3個(gè)月內(nèi)，建設(shè)單位將匯總的全部工程檔案移交地方城建檔案部門。 ? 建設(shè)項(xiàng)目文檔資料載體：紙質(zhì)、縮微品、光盤、磁性載體。 ? PIP具有的特點(diǎn) 124 ? PIP的功能 125 ? PIP的應(yīng)用 ? 應(yīng)用 PIP的意義 ? 降低工程項(xiàng)目實(shí)施的成本 ? 縮短了項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間 ? 降低了項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn) ? 提高了業(yè)主的滿意度 126 66 建設(shè)項(xiàng)目文檔管理 ? （熟悉）文檔的概念與特征 ? 文檔是一個(gè)組織在其工作中形成、接收和保存的所有記錄的信息。 ? 通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) ? 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中 有利于檢索和文檔管理 ? 信息處理和變換的程序化 有利于提高準(zhǔn)確性、效率 ? 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 有利于提高抗干擾能力、保密性 ? 信息獲取便捷、信息透明度提高、信息流扁平化 – 有利于信息交流和協(xié)同工作 122 ? 信息管理的工作平臺(tái)：基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) ? 數(shù)據(jù)處理設(shè)備 ? 數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò) ? 軟件系統(tǒng) 123 65 項(xiàng)目信息門戶的概念及其應(yīng)用（了解） ? 項(xiàng)目信息門戶（ PIP）的概念和功能 ? PIP：在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中項(xiàng)目參與各方產(chǎn)生的信息和知識(shí)進(jìn)行集中式管理的基礎(chǔ)上，為建設(shè)項(xiàng)目的參與各方在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上提供一個(gè)獲取個(gè)性化項(xiàng)目信息的單一入口，從而為建設(shè)項(xiàng)目的參與各方提供一個(gè)高效的信息交流和協(xié)同工作的環(huán)境。 ? 從不同的角度對(duì)信息分類 ? 按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象 ? 按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程 ? 按項(xiàng)目管理工作的任務(wù) ? 按信息的內(nèi)容屬性 ? 有時(shí)需進(jìn)行綜合分類，即按多維進(jìn)行分類 118 ? 信息分類的原則：穩(wěn)定性、兼容性、可擴(kuò)展性、邏輯性、綜合實(shí)用性 ? 建設(shè)項(xiàng)目信息分類和編碼方法 ? 投資建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼 ? 投資建設(shè)項(xiàng)目的政府主管部門和各參與單位編碼 ? 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容 ? 建設(shè)項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼、成本項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼 ? 建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度、不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要 ? 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表編碼應(yīng)包括所形成的各種報(bào)告和報(bào)表 ? 合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同分類 ? 函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時(shí)間等 ? 工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)檔案的規(guī)定、建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施單位的需求而建立 119 63 建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的組成和功能（熟悉） ? 建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（ PMIS）的組成 ? 與一般管理信息系統(tǒng)（ MIS）的區(qū)別 ? PMIS以建設(shè)工程系統(tǒng)為輔助工作對(duì)象 ? PMIS的功能 120 ? PMIS的應(yīng)用和實(shí)施 ? 應(yīng)用模式：三種 ? 購(gòu)買商品化軟件，二次開發(fā) ? 根據(jù)所承擔(dān)項(xiàng)目的實(shí)際情況開發(fā)專有系統(tǒng) ? 購(gòu)買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合 ? 需結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和單位的綜合能力考慮。 ? 建設(shè)項(xiàng)目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ) 是進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助信息管理的基礎(chǔ)和前提，也是不是項(xiàng)目參與方之間、不同組織之間消除界面障礙，保持信息交流和傳遞流暢、準(zhǔn)確和有效的保證。 ? 信息管理的目的：使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。 ? 數(shù)據(jù)與信息的關(guān)系：信息是數(shù)據(jù)加工處理的結(jié)果。 ? 信息通常是指已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。 ? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最主要的作用：科學(xué)地組織項(xiàng)目、編制項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化，以及有效地控制項(xiàng)目的實(shí)施。 105 ? （熟悉）人員任用 ? 人員任用的依據(jù) ? 人員管理計(jì)劃 ? 潛在人員的能力和條件：品德、智力、知識(shí)、能力、心理、身體等 ? 人員任用的方法 ? 委任 ? 選任 ? 聘任 ? 考任 ? 協(xié)商 106 ? （熟悉）團(tuán)隊(duì)能力開發(fā) ? 團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)既包括提高相關(guān)人作為個(gè)體做出貢獻(xiàn)的能力，也包括提高團(tuán)隊(duì)發(fā)揮職能的能力。 98 ? 建設(shè)項(xiàng)目公司制法人的治理結(jié)構(gòu)：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層 ? 股東會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu) ? 董事會(huì)是決策機(jī)構(gòu) ? 監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向股東會(huì)負(fù)責(zé) ? 經(jīng)營(yíng)管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu) ? 董事會(huì)的職權(quán) ? 監(jiān)事會(huì)的職權(quán) ? 公司經(jīng)理的職權(quán) 99 投資建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理 ?建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的基本概念 ?建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理方法 ?建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的素質(zhì)條件 100 51 人力資源管理的基本概念 ? （熟悉）人力資源和人力資源管理 ? 人力資源：指那些可以獲得的，并能對(duì)建立和實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的愿望、使命或目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的人所具有的能力的總和 ? 外在要素 數(shù)量 ? 內(nèi)在要素 質(zhì)量 ? 人力資源管理 ? 廣義目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ? 狹義目標(biāo)：有效管理組織成員 101 ? （掌握）建設(shè)項(xiàng)目組織與人力資源管理的特點(diǎn) ? 人力資源管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分，人力資源管理服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目管理，而建設(shè)項(xiàng)目管理本身則包含了人力資源管理。 96 ? 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) ? 股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)：有限責(zé)任公司、股份有限公司 ? 契約式合資結(jié)構(gòu)：投資各方的權(quán)利和義務(wù)由合作協(xié)議約定，可以不按出資比例分配 ? 合伙制結(jié)構(gòu)： ? 一般合伙制 ? 有限合伙制 97 ? 建設(shè)項(xiàng)目法人的組建 ? 新設(shè)立法人 ? 有限責(zé)任公司 ? 由 50個(gè)以下的股東出資設(shè)立，最低注冊(cè)資本 3萬(wàn)元 ? 一人有限責(zé)任公司 /國(guó)有獨(dú)資公司 ? 股份有限公司 ? 2人以上 200人以下，注冊(cè)資本最低 500萬(wàn)元。 ? Partnering模式與傳統(tǒng)模式的區(qū)別 ? 出于自愿 ? 高層管理的參與 ? Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同 ? 信息的開放性 ? Partnering模式的組成系統(tǒng)：協(xié)議系統(tǒng)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、爭(zhēng)議處理系統(tǒng) 88 ? CM模式 ? CM模式是由業(yè)主委托 CM單位，以一個(gè)承包商的身份，采取“快速路徑”的生產(chǎn)組織方式，來(lái)進(jìn)行施工管理，直接指揮施工活動(dòng)，在一定程度上影響設(shè)計(jì)活動(dòng)的承發(fā)包模式。 ? 項(xiàng)目總控的工作內(nèi)容超脫傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，在實(shí)施過(guò)程中提供戰(zhàn)略性、宏觀性、前瞻性、定量分析和定性分析相結(jié)合的目標(biāo)規(guī)劃和控制