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正文內(nèi)容

10職能戰(zhàn)略(參考版)

2025-03-01 20:02本頁面
  

【正文】 2023年 3月 18日星期六 5時 17分 54秒 17:17:5418 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 18日星期六 下午 5時 17分 54秒 17:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :17:5417:17Mar2318Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 5時 17分 54秒 17:17:5418 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 18日星期六 下午 5時 17分 54秒 17:17: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 17:17:5417:17:5417:17Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 17:17:5417:17:5417:173/18/2023 5:17:54 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 17分 54秒 下午 5時 17分 17:17: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 5時 17分 :17March 18, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :17:5417:17:54March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :17:5417:17Mar2318Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 18, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 人才開發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略的制訂。 第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略 ? 一、人才開發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 人才開發(fā)戰(zhàn)略主要側(cè)重于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘人才,即獲得具有某種專長的人。知識產(chǎn)權(quán)主要包括版權(quán)、專利權(quán)、專有技術(shù)( Knowhow)權(quán)和商標(biāo)權(quán),其中專利權(quán)、專有技術(shù)權(quán)和商標(biāo)權(quán)稱為工業(yè)產(chǎn)權(quán)。有多種分類。 ? 開發(fā)策略:搶先策略;跟隨策略;產(chǎn)品線寬度策略、深度策略;仿制策略;市場服務(wù)策略。 ? 分類 2:國際新產(chǎn)品;國內(nèi)新產(chǎn)品;地區(qū)性或企業(yè)新產(chǎn)品。 第四節(jié) 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 ? 一、新產(chǎn)品的概念和分類 ? 新產(chǎn)品是指在設(shè)計原理、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品功能、外形包裝等某一方面或幾方面同其他產(chǎn)品相比具有顯著改進、提高盈利性或有推廣價值的產(chǎn)品。 ? 電子商務(wù)的發(fā)展為精益生產(chǎn)方式的實現(xiàn)提供了有利條件。 精益生產(chǎn)方式的發(fā)展 ? 精益生產(chǎn)方式打破了產(chǎn)品多樣化和低生產(chǎn)成本相互對立的格局。 從大量生產(chǎn)到精益生產(chǎn) ? 大量生產(chǎn)方式 :高度資本化、高度專業(yè)化、高效率、高度控制、工人動作簡單、缺乏創(chuàng)新、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本低廉。 精益生產(chǎn)的優(yōu)越性 ? 所需要的人力資源減少 1/2 ? 新產(chǎn)品開發(fā)周期減少 1/2或 1/3 ? 生產(chǎn)過程中的在制品庫存可減少 9成 ? 工廠占用空間可減少 1/2 ? 成品庫存可減少 3/4 ? 產(chǎn)品質(zhì)量可提高 3倍 精益生產(chǎn)的特點總結(jié) ? 品質(zhì)上達到最好; ? 浪費減到最少 ; ? 不斷改進 ; ? 柔性最大 ; ? 以人為中心; ? 以消費者的需求為出發(fā)點。 精益生產(chǎn)中的員工 ? 精益生產(chǎn)方式中, 以人為中心,把員工看作是比設(shè)備更重要的生產(chǎn)要素 ,強調(diào)員工與企業(yè)利益的一致性,強調(diào)員工的終身雇傭和終身教育,以最大限度地發(fā)揮員工的個人能力和群體智慧。 豐田公司逐步取消還不知道顧客是誰之前就生產(chǎn)的做法,轉(zhuǎn)而根據(jù)訂單組織生產(chǎn)。 精益生產(chǎn)中與顧客的關(guān)系 ? 在改革生產(chǎn)系統(tǒng)的同時, 豐田英二 和他的銷售專家 神谷正太郎 開始重新考慮生產(chǎn)者與顧客之間的聯(lián)系。 ? JIT生產(chǎn)中, 按照工人的一致意見進行管理,使工人感到“這是自己的企業(yè)”, 而
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