【摘要】野狼突擊隊尊重分享成長快樂團隊誠信創(chuàng)新共贏知道自己、知道對象、目標當你擁有敏銳的嗅覺不屈不饒、奮不顧身的進取精神群體奮斗的意識知道如何到達目標的方法以及精確快速地到達目標如果你能做到這些,你就是狼、微笑的狼!尊重分享成長快樂野狼突擊隊戰(zhàn)歌團隊誠信
2025-03-01 19:51
【摘要】銷售培訓1、銷售人員的禮儀和形象A、外在形象要求(服飾)。儀表影響心理。作用:能增加彼此的信心,拉進彼此的距離。注釋:商業(yè)環(huán)境中有個永遠不變的基調(diào)“嫌貧愛富”。故你的客戶很在意你的著裝,在意你的皮鞋是否光亮,你得手機你的皮包是什么名牌。B、語言的要求:言行談吐防止兩種傾向一是卑微二是張狂。注釋:卑微讓人瞧不起,張狂讓人厭惡,言行舉止最能體現(xiàn)個
2025-04-09 05:44
【摘要】銷銷售培訓資料前言靈活運用技巧,用心做好銷售。銷售是一種創(chuàng)意式的腦苦力活,它不容你有絲毫的猶豫,因為你不僅需要馬不停蹄的面對許許多多的客戶,而且還必須做好充分準備去面對一次次的拒絕,它需要你拿出百倍的自信去面對眼前的挑戰(zhàn)!要知道自卑是銷售人員的大忌!而要成為一名合格的業(yè)務員,需要藝術性的讓客戶認同和接受你的工作,同時還要有一個良好的心態(tài)。銷售工作是沒有定律的,更多的是
2025-04-09 05:45
【摘要】銷售培訓請回答以下幾個問題v我認為自己銷售得怎么樣v我每天是如何鍛煉自己的技巧的?v我會花多少時間去學習新的銷售技巧?v我每天會使用多少新的技巧?v對于成功我有多大的渴望和投入?如果你愛惜這個人才,那么讓他去做銷售吧!如果你憎恨這個人,那么讓他去做銷售吧!成功銷售的規(guī)則(一)1、樹立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計
2025-03-01 19:58
【摘要】第二章決策第二章決策?本章主要闡述了決策的基本概念和類型、決策的理論、決策的過程與方法等內(nèi)容,要求掌握有關決策的基本概念和決策分類,了解決策理論,并在此基礎上能夠理解決策過程,運用決策過程和決策方法來解決決策問題。?本章重點:3.決策的方法?
2025-01-20 04:40
【摘要】價格管理第八章?影響零售定價的主要因素1定價政策2初始價格的確定3價格調(diào)整4本章主要內(nèi)容?第一節(jié)影響零售定價的主要因素一、零售商店的本身特征二、消費者價格心理三、競爭對手的價格策略四、商品進貨成本五、國家法規(guī)政策?第二節(jié)定價政策一、高/低
2025-01-14 08:46
【摘要】銷售技巧篇滿足顧客需求,實現(xiàn)銷售是店面銷售員的天職。要想很好的達成銷售,銷售員必須要對基本銷售方法與銷售技巧爛熟于胸,這樣才能在具體的銷售過程中揮灑自如,輕松落單。我們在本篇列出了常用的銷售方法與銷售技巧,是店面銷售中最常用、最基礎的東西,需要各位店面銷售員認真學習并在實際銷售中去應用和提高。當然,我們反對教條式的套用,實際情況總是豐富多彩的,在銷售過程中也許并不是按
2025-07-02 05:32
【摘要】第五章:銷售計劃(上) 銷售計劃是企業(yè)各項計劃的基礎。制定一個富有挑戰(zhàn)性而又切實可行的銷售計劃對于企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)具有至關重要的作用。銷售計劃應貫徹落實企業(yè)營銷戰(zhàn)略;銷售計劃應相對穩(wěn)定;同時,根據(jù)市場的變化具的一定的靈活性。銷售計劃的制定與管理是銷售經(jīng)理的首要職能?! W習完本章,你應該理解以下內(nèi)容: 1.了解計劃、預算和預測的關系; 2.理解市場潛
2024-08-15 06:22
【摘要】交叉銷售2007-04-1800:00:31什么是交叉銷售?簡單說來,就是向擁有本公司A產(chǎn)品的客戶推銷本公司B產(chǎn)品。它有兩大功能:其一,可以增強客戶忠誠度。如果客戶購買本公司的產(chǎn)品和服務越多,客戶流失的可能性就越小。來自銀行的數(shù)據(jù)顯示:購買兩種產(chǎn)品的客戶的流失率是55%,而擁有4個或更多產(chǎn)品或服務的流失率幾乎是0。其二,交叉銷售也可以增加利潤。實
2025-06-20 15:00
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-21 02:17
【摘要】第二部分銷售代理 委托范圍為本項目預售許可證上批準并經(jīng)由甲方指定的房源和面積。甲方至少保留20%房源自行銷售。委托期限自本項目正式開盤日起計算六個月止;正式開盤日期經(jīng)雙方協(xié)商后,以甲方書面通知為準。2.名詞定義銷售率:乙方售出房產(chǎn)總面積/乙方代理銷售房產(chǎn)總面積×100%。底價:乙方視市場接受度制定每戶底價供甲方參考,甲方有權
2025-06-28 04:18
【摘要】銷售實務培訓龔暉?南孚公司介紹?市場知識介紹?電池知識介紹?銷售實務培訓一:公司的性質(zhì)和規(guī)模公司成立于1954年?目前公司的年銷售額達到一億美金?公司資產(chǎn)總額超過七億元人民幣?公司是國家重
2025-03-10 16:00
【摘要】技術培訓網(wǎng)絡定義網(wǎng)絡是一個復雜的互聯(lián)系統(tǒng),互聯(lián)的對象是物體或人。網(wǎng)絡就在我們身邊,甚至在我們的體內(nèi),你的神經(jīng)系統(tǒng)和循環(huán)系統(tǒng)都是網(wǎng)絡。網(wǎng)絡的實例通信電話網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)郵政服務網(wǎng)電視/廣播網(wǎng)尋呼/移動電話網(wǎng)信用驗證網(wǎng)局域網(wǎng)/廣域網(wǎng)運輸公路系統(tǒng)航空系統(tǒng)水運系統(tǒng)
2025-03-07 00:38
【摘要】領導銷售隊伍清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士(京都大學〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國內(nèi)/國際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術性決策責任機會挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計劃,組織,招聘,培訓,領導,
2025-01-26 00:39
【摘要】電話銷售相關流程的話術顧問式銷售電話銷售步驟?開場白?報價?促成?異議處理?成功或預約顧問式銷售的開場白?OB首撥開場白:?TMR:小姐,您好,冒昧打擾到您了,我這里是人保電話車險的XX,我們現(xiàn)在針對淮安地區(qū)的客戶進行“車險超值限量大放送”活動,想確認下您是否在我們淮安有輛私家車,保
2025-01-22 20:26