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第二章設(shè)施選址及其評(píng)價(jià)(參考版)

2025-02-28 20:07本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 3月 17日星期五 8時(shí) 6分 10秒 20:06:1017 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 17日星期五 下午 8時(shí) 6分 10秒 20:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :06:1020:06Mar2317Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 17, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 8時(shí) 6分 10秒 20:06:1017 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :06:1020:06:10March 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :06:1020:06Mar2317Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 17日星期五 8時(shí) 6分 10秒 20:06:1017 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :06:1020:06:10March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :06:1020:06Mar2317Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。SMC= 令 X= 由此可知, C 的量度值最高,故選 C 作為建廠廠址。SMB= LMC=XSMA= LMB=X 79 解: ( 1) 確定成本因素量度值 CA=523, CB=525, CC=551, 0056 ???CBA CC??????? ???CBAAA CCCCOM 111/1 ??????? ???CBABB CCCC 111/1 ??????? ???CBAAA CCCCOM80 ( 2) 確定非成本因素量度值 ① 競(jìng)爭(zhēng)能力: 廠址 AB AC BC Wik Sik A 1 0 1 SA1= B 1 0 1 SB1= C 1 1 2 SC1= ② 氣候變化 廠址 AB AC BC Wik Sik A 1 0 1 SA2= B 0 0 0 SB2=0 C 1 1 2 SC2= 廠址 AB AC BC Wik Sik A 0 0 0 SA3=0 B 1 1 2 SB3= C 1 0 1 SC3= ③ 周?chē)h(huán)境 81 SMA=I1SA1+I2SA2+I3SA3= SMB= I1SB1+I2SB2+I3SB3= SMC= I1SC1+I2SC2+I3SC3= ( 3)確定整體量度值 LMA=X 如果各非成本因素的權(quán)重依次為 、 。 77 例:籌建一玩具廠 , 可供選擇的候選廠址有 A、 B、 C三處 , 各廠址每年生產(chǎn)成本如下表所示: 選址成本 成本因素 成本(千元) A B C 工資 250 230 248 運(yùn)輸費(fèi)用 181 203 190 租金 75 83 91 其他費(fèi)用 17 9 22 78 此外 , 為決定廠址還考慮了一些非成本因素 , 即競(jìng)爭(zhēng)能力 、 氣候變化和周?chē)h(huán)境 。 X:成本因素比重 。 OMi+(1X) m:非成本因素?cái)?shù) 。 ( 通常該值為已知 ) ③ 計(jì)算非成本因素的量度值 SMi:第 i 種選址方案的非成本因素量度值 。 ??? niikikikWWS175 ② 確定各非成本因素的權(quán)重比率 。 Wik:針對(duì)第 k 項(xiàng)非成本因素 , 第 i 種選址方案同其他各方案比較得出的比重值之和 。 ???mjiji CC1其中 , 74 ( 4) 確定非成本因素量度值 ① 確定每一非成本因素下 , 不同選址方案的重要性值 。 n:選址方案數(shù) 。 Ci:第 i 種選址方案的成本因素值 。 X 值可通過(guò)征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)決定 。 令 X=成本因素的比重值 , 1X=非成本因素的比重值 ,0≤X≤1。 如飲料廠必須依靠水源 , 就不能考慮一個(gè)缺乏水源的選址 , 確定必要因素的目的是將不適宜的選址排除在外 。 70 2. 因次分析法 這是一種將各候選方案的成本因素和非成本因素同時(shí)加權(quán)并加以比較的方法 , 其實(shí)施步驟如下: 71 ( 1) 確定必要因素 研究要考慮的各種因素 , 從中確定哪些因素是必要的 。 現(xiàn)設(shè)定: A=4分 , E=3分 , I=2分 ,O=1分 , U=0分 。 ( 4) 將各方案中每個(gè)因素排隊(duì)等級(jí)系數(shù)乘以該因素的相應(yīng)權(quán)數(shù)并求和得出該方案的總分?jǐn)?shù) , 最后比較各方案所得總分 ,總分最高者為入選方案 。 通過(guò)征詢(xún)專(zhuān)家意見(jiàn)或其他方法來(lái)決定各因素的權(quán)重 。 二、綜合因素評(píng)價(jià)法 66 1. 分級(jí)加權(quán)評(píng)分法 此方法適合于比較各種非經(jīng)濟(jì)性因素 , 由于各種因素的重要程度不同 , 需要采取加權(quán)方法 , 并按以下步驟實(shí)施: 67 ( 1) 針對(duì)場(chǎng)址選擇的基本要求和特點(diǎn)列出要考慮的各種因素 。 65 設(shè)施選址時(shí)不僅要考慮許多成本因素 , 還要考慮許多非成本因素 , 這些非成本因素難于用貨幣和成本來(lái)衡量 。 63 最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案為 銷(xiāo)地點(diǎn) 生產(chǎn)工廠 運(yùn)輸費(fèi)用(萬(wàn)元) 年產(chǎn)量 (臺(tái)) P1 P2 P3 P4 F1 8 7000 0 7000 F2 5500 5500 F4 4000 8000 500 12500 最高需求 4000 8000 7000 6000 該最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案的總生產(chǎn)運(yùn)輸費(fèi)為: 182870萬(wàn)元。 500 7000 4000 0 0 () () () () () () () () () 該最優(yōu)調(diào)運(yùn)方案的總生產(chǎn)運(yùn)輸費(fèi)為: 178225萬(wàn)元。 60 銷(xiāo)地點(diǎn) 生產(chǎn)工廠 運(yùn)輸費(fèi)用(萬(wàn)元) 年產(chǎn)量 (臺(tái)) ui P1 P2 P3 P4 F1 8 7000 F2 5500 5500 F3 8000 12023 F5 0 0 0 0 500 最高需求 4000 8000 7000 6000 vj 0 計(jì)算位勢(shì)值和空格檢驗(yàn)數(shù) , 并調(diào)整 。 銷(xiāo)地點(diǎn) 生產(chǎn)工廠 運(yùn)輸費(fèi)用(萬(wàn)元) 年產(chǎn)量 (臺(tái)) 生產(chǎn)成本 (萬(wàn)元) P1 P2 P3 P4 F1 7000 F2 5500 F3 12500 最高需求 4000 8000 7000 6000 57 銷(xiāo)地點(diǎn) 生產(chǎn)工廠 運(yùn)輸費(fèi)用(
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