媒體投放策略淺談(參考版)
2025-02-28 11:12本頁(yè)面
【正文】 周到的服務(wù)，那簡(jiǎn)直是難以想象的。 只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。小企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算大企業(yè)要有注意細(xì)節(jié)。 協(xié)調(diào)以及控制。 沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。做小生意，在于勤 。 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。 人生的選擇決定一切。 202 3/3/16 2023/3/. 16 將良品率預(yù)定為 85%，那么便表示容許 15%的錯(cuò)誤存在。管理部門(mén)是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。 光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。 14:12:2214 :12:221 4:1223. 決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。 觀察才行。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。 2 023/3/162023 /3/16 積極的人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂(yōu)患。 軍隊(duì)無(wú)放任，學(xué)校無(wú)放任，此今日世界各共和國(guó)之道例。 無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。 浪費(fèi)時(shí)間。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。但投放意義不大，只須保持一定量投放，再多的廣告投放是浪費(fèi) 低高 —— C象限 關(guān)鍵點(diǎn)：一枝獨(dú)秀 案例掃描： 新世紀(jì)頤龍灣 低高 —— C象限 ?產(chǎn)品空白，無(wú)限市場(chǎng)； ?廣告點(diǎn)式投放亦帶來(lái)可觀的效果； 典型案例：新世紀(jì)頤龍灣 目錄 媒體傳播的作用 解密媒體投放的困惑 各子媒體的優(yōu)缺點(diǎn)評(píng)價(jià) 媒體投放效果監(jiān)管 1 2 3 4 附件：案例說(shuō)明 5 戶(hù)外廣告 類(lèi)型：包含墻體廣告、霓虹燈、顯示屏、車(chē)身廣告、招牌等 優(yōu)點(diǎn)：針對(duì)性、選擇性強(qiáng)，注意率高、傳讀率、反復(fù)閱讀率高； 缺點(diǎn)：成本高、傳播面積小，信息容量小、動(dòng)態(tài)化受到限制； 電視廣告 電視廣告： 形式：廣告片，標(biāo)版廣告；贊助形式，冠名播出、游動(dòng)字幕； 優(yōu)點(diǎn)：直觀、快速、覆蓋面廣，屬于“轟炸式營(yíng)銷(xiāo)”的推廣范疇； 缺點(diǎn)：信息傳達(dá)轉(zhuǎn)瞬即逝、選者性、針對(duì)性差、成本高、干擾信息多； 報(bào)紙廣告 報(bào)紙廣告： 形式：常規(guī)報(bào)紙廣告，特約欄目，軟性廣告； 優(yōu)點(diǎn)：靈活、及時(shí)、彈性大，對(duì)當(dāng)?shù)氐母采w率高，公信力強(qiáng)，易接受； 缺點(diǎn)：廣告版面小易被忽視，受眾面有限、保存差、視覺(jué)效果不佳； 雜志、 雜志、： 形式：常規(guī)廣告、隱性廣告、贈(zèng)品廣告； 優(yōu)點(diǎn)：選擇性好、針對(duì)性強(qiáng)、有一定的權(quán)威性（可信度弱）； 缺點(diǎn)：訴
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