【正文】 2023/5/13 0:11:1800:11:1813 May 2023l 1一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 13 五月 202312:11:18 上午 00:11:18五月 21l 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 五月 2100:11:1800:11May2113May21l 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023l 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/5/13 0:11:1800:11:1813 May 2023l 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2100:11:1800:11:18May 13, 2023l 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 五月 2100:11:1800:11May2113May21l 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023l 很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/5/13 0:11:1800:11:1813 May 2023l 1做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 。 五月 21五月 2100:11:1800:11:18May 13, 2023l 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 五月 2100:11:1800:11May2113May21l 1故人江海 別 ，幾度隔山川。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023l 雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。金律十一 :每 1分鐘每 1秒做最有效率的事情 你必須思考一下要做好一份工作，到底哪幾件事情是對你最有效率的，列下來，分配時間把它做好。打電話的話，最好把電話累積到某一時間一次把它打完。 金律十 :同一類的事情最好一次把它做完 假如你在做紙上作業(yè)，那段時間都做紙上作業(yè) 。假設與一個成功者在一起，他花了 40年時間成功，你跟 10個這樣的人交往，你不是就濃縮了 400年的經驗 ? 金律九 :學會列清單 把自己要做的每一件事情都寫下來，這樣做首先能讓你隨時都明確自己手頭上的任務。 金律八 :理解時間大于金錢 用你的金錢去換取別人的成功經驗，一定要抓住一切機會向頂尖人士學習。這和記賬是一個道理。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會更迅速有效地在一小時內做完它。 金律六 :嚴格規(guī)定完成期限 帕金森 (cNoarthcoteParkinson)在其所著的《帕金森法則》 (Parkinsons Law)中，寫下這段話 :“ 你有多少時間完成工作 ,工作就會自動變成需要那么多時間。 金律五 :安排 “ 不被干擾 ” 時間 每天至少要有半小時到一小時的 “ 不被干擾 ” 時間。金律四 :遵循 20比 80定律 生活中肯定會有一些突發(fā)和迫不及待要解決的問題，如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理并不理想。不要想立刻推翻自己的整個習慣，只需強迫自己現(xiàn)在就去做你所拖延的某件事。 詹姆士對時間行為學的研究發(fā)現(xiàn)這樣兩種對待時間的態(tài)度 :“ 這件工作必須完成它實在討厭，所以我能拖便盡量拖 ” 和 “ 這不是件令人愉快的工作，但它必須完成，所以我得馬上動手，好讓自己能早些擺脫它 ” 。你必須把今年度 4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，并依次排列重要性，然后依照你的目標設定一些詳細的計劃，你的關鍵就是依照計劃進行。你永遠沒有時間做每件事，但你永遠有時間做對你來說最重要的事。工作中的應用：待辦單法寶二：優(yōu)先計劃管理 —— 帕累托原則帕累托原則（二八原則）：80%的財富，聚集在 20%的人手中；80%的業(yè)務，由 20%的客戶提供；80%的業(yè)績，由 20%的銷售員完成…成功的法則： 用你 80%的時間，處理工作中 20%最重要的事情！法寶二：優(yōu)先計劃管理 —— 第二象限工作法重要不重要緊急 不緊急法寶二：優(yōu)先計劃管理 —— 第二象限工作法在工作中的應用重要緊急不緊急建立人際關系、新的機會、自學和培訓、制訂防范措施 客套的閑談、無聊的信件、個人的愛好等 電話鈴聲、不速之客、行政檢查、主管部門會議等 不重要 人事危機、客戶投訴、即將到期的任務、財務危機等法寶三：省時有道?等待的時候做什么？ 逆勢操作追求互賴模式概要一、時間管理的概念和原則二、時間管理的誤區(qū)三、掌握時間管理的三大法寶四、時間管理的十一條金律金律一 :要和你的價值觀相吻合 你一定要確立個人的價值觀，假如價值觀不明確，你就很難知道什么對你最重要，當你價值觀不明確，時間分配一定不好。 F待辦單主要包括內容 ： 非日常工作、特殊事項、行動計劃中的工作、昨日未完成的事項等。 下年目標人生目標20年目標10年目標35年目標年度目標每日目標每月目標季度目標法寶一：以 SMART為導向設定目標（ 2/3）每周目標法寶二：優(yōu)先計劃管理l 把事情按照目標來進行優(yōu)先設定，優(yōu)先計劃管理可以使事情井井有條，不忙不亂！把每天要做的事列一份清單確定優(yōu)先順序，從最重要的事開始做起堅持下去！l 如何最大限度裝滿桶？法寶二：優(yōu)先計劃管理 —— 計劃管理計劃l 日計劃l 周計劃l 月計劃l 季度計劃l 年度計劃總結l 每日待辦單l 周報l 月報l 季度總結l 年度總結步驟： 確立目標 —— 探尋完成目標的各種途徑 —— 選定最佳的完成方式 —— 將最佳途徑轉化成月 /周 /日的工作事項 —— 編排月 /周 /日的工作次序并加以執(zhí)行 —— 定期檢查目標的現(xiàn)實性以及完成目標的最佳途徑的可行性F待辦單： 將你每日要做的一些工作事先列出一份清單，排出 優(yōu)先次序 ，確認完成時間，以突出工作重點。l 及時性（ Timebased） 及時性比較容易理解，是指目標必須確定完成的日期。這里的 “相關性 ”是指與現(xiàn)實生活相關，而不是簡單的 “白日夢 ”。一般人在這點上往往只注意前者，其實后者也相當重要。；這里可行性有兩層意思：比如上面這個 “ 我要獲得今年的最佳成員工獎 ” 目標，它就對應著許多量化的指標 —— 出勤、業(yè)務量等。比如，目標“ 我要成為一個