中國企業(yè)文化再造講義(參考版)
2025-02-26 16:37本頁面
【正文】 2023/5/12 16:40:5816:40:5812 May 2023p 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20234:40:58 下午 16:40:58五月 21p 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 五月 2116:40:5816:40May2112May21p 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023p 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 16:40:5816:40:5812 May 2023p 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2116:40:5816:40:58May 12, 2023p 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2116:40:5816:40May2112May21p 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023p 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 16:40:5816:40:5812 May 2023p 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 五月 21五月 2116:40:5816:40:58May 12, 2023p 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2116:40:5816:40May2112May21p 1故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023p 雨中黃葉樹，燈下白頭人。85實(shí)行文化管理制度的重構(gòu)構(gòu)建文化溝通網(wǎng)絡(luò)制度p 溝通網(wǎng)絡(luò)是文化溝通系統(tǒng)的四個(gè)構(gòu)成之一p 文化意義符號(hào)p 文化溝通的動(dòng)力系統(tǒng)p 形式系統(tǒng)：朝會(huì)、例會(huì)、培訓(xùn)、表彰大會(huì)、交流、建議、報(bào)告 ……p 反饋系統(tǒng)：回訪、檢查、現(xiàn)場巡視和辦公、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、匯報(bào)、座談p 文化溝通系統(tǒng)是企業(yè)文化管理的重要組成部分，它在企業(yè)起著竄大、控制的作用。81三、中國企業(yè)文化培育的內(nèi)容與重構(gòu)三、中國企業(yè)文化培育的內(nèi)容與重構(gòu)經(jīng)營理念的重構(gòu)1. 把感性的企業(yè)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇晕幕?. 用 “以人為本 ”的理念，取代 “以工具為本 ”的理念3. 用注重靈魂塑造的理念，取代形式主義的理念4. 用注重長期培育的理念，取代急功近利的落后理念5. 用注重形成集體無意識(shí)的理念，取代注重細(xì)小行為規(guī)范的膚淺理念實(shí)行文化管理制度的重構(gòu)1. 構(gòu)建文化符號(hào)管理制度2. 構(gòu)建文化溝通網(wǎng)絡(luò)制度3. 構(gòu)建職場氛圍管理制度4. 構(gòu)建文化訓(xùn)練管理制度5. 構(gòu)建文化傳承管理制度83重構(gòu)經(jīng)營理念p 以法、理、情取代情、理、法p 以理性管理取代感性管理p 市場是徹底價(jià)值主義p 行為是徹底的績效主義p 先人后事，由里到外的驅(qū)動(dòng)p 管理觀精神，以人為本的驅(qū)動(dòng)p 塑造企業(yè)先塑造人，塑造人在靈魂深處管理 —— 價(jià)值觀管理p 文化管理是良好習(xí)慣的塑造p 文化管理首先是思維習(xí)慣塑造p 我們必須弄清企業(yè)經(jīng)營什么？p 不是戰(zhàn)略決定戰(zhàn)略p 不是資本決定資本p 不是產(chǎn)品決定產(chǎn)品p 不是設(shè)備決定設(shè)備p 不是人才決定人才p 不是市場決定市場p 不是利潤決得利潤p 不是管理決定管理p ……p 是企業(yè)整體的價(jià)值觀念p 其企業(yè)整體的思維方式84實(shí)行文化管理制度的重構(gòu)構(gòu)建文化符號(hào)管理制度p 企業(yè)文化靈魂系統(tǒng)的意義符號(hào)p 符號(hào)是一種文化語言p 符號(hào)是一種文化指令p 符號(hào)是一種文化暗示p 符號(hào)是一種界限、標(biāo)準(zhǔn)，是員工把自己歸屬于企業(yè)的內(nèi)心規(guī)范。 科特教授與其研究小組，用了 11年時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響力進(jìn)行研究，結(jié)果證明：凡是重視企業(yè)文化因素特征（消費(fèi)者、股東、員工）的公司，其經(jīng)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。 科特和詹姆斯 企業(yè)如何樹立自己的企業(yè)形象，建設(shè)良好的企業(yè)文化已成為當(dāng)代企業(yè)家首先要關(guān)心的問題。p 劉向：圣人治天下，先文的后武力p 乾隆：消滅一個(gè)民族，是消滅一個(gè)民族的文化 ……p 福珊：人類正在用文化同化這個(gè)世界p 亨廷頓：人類已經(jīng)進(jìn)入到 “第四全球化的時(shí)代 ”—— 文化全球化p 文化力是人的本質(zhì)力量：師法自然；無為而治75卓越的管理象宗教p羅伯特．海勒：百年企業(yè)建設(shè)的像殿堂p《卓越》百年企業(yè)的共同特征，管理模式像宗教p《財(cái)富》５００強(qiáng)均以文化為基礎(chǔ)統(tǒng)御企業(yè)p《管理的階梯》以文化為根本手段的管理時(shí)代已經(jīng)到來p《道場管理學(xué)》工場既道場；工作即修行p ……76文化發(fā)展比銷售增長更重要p 文化是一種偉大的力量p 啟動(dòng)企業(yè)先啟動(dòng)人p 啟動(dòng)人先啟動(dòng)精神p 啟動(dòng)精神，就要塑造企業(yè)文化p 發(fā)展是最大的利潤p 文化發(fā)展比利潤增長更重要p 市場經(jīng)濟(jì)兩只無形的手 亞當(dāng) .斯密論p 企業(yè)在銷售價(jià)值觀，市場在被文化影響著、發(fā)展著p 只有人對(duì)了，事情才能做對(duì)p 人對(duì)，靠的是文化對(duì)了。在這里，每個(gè)人都可創(chuàng)建自己的才智、提升自己的素質(zhì)，發(fā)揮自己的才干，贏得更高的生命價(jià)值。沒有雙方全面的心理革命，科學(xué)管理就不存在69“做 ”—— 受制于人 “管 ”—— 操之在我我已無能為力 試試看有沒有其他可能性我就是這樣一個(gè)人 我可以選擇不同的作風(fēng)他使我憤怒 我可以控制自己的情緒他們不會(huì)接受的 我可想出更有效的表達(dá)方式我被迫、不得已 我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)我不能 我選擇我必須 我情愿如果 我打算我很難做到 我一定努力去完成變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔方70企業(yè)文化塑造人 塑造文化的任務(wù)就是創(chuàng)造一個(gè)符合人本規(guī)律的工作和生活環(huán)境。? 工人進(jìn)行一場全面的心理革命 —— 要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一場心理革命。每個(gè)人都是一個(gè)結(jié)點(diǎn)；都有橫向關(guān)系和縱向關(guān)系重塑人性的強(qiáng)勢文化魔方
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