【摘要】高績(jī)效與組織執(zhí)行力培訓(xùn)高績(jī)效與組織執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥中國(guó)企業(yè)管理的最大黑洞——執(zhí)行中國(guó)企業(yè)家的最大困惑——沒(méi)有執(zhí)行力一中國(guó)企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行問(wèn)題1.文化理念在天上飄,但員工的行為在地上爬(目標(biāo)追求各異,老板說(shuō)鳥(niǎo)語(yǔ),員工干蠢事);2.好的戰(zhàn)略構(gòu)想難以落地
2025-02-26 16:37
【摘要】1課程效果承諾:課程效果承諾:7天提升執(zhí)行能力天提升執(zhí)行能力3-7倍倍第二部分鑄造高級(jí)經(jīng)理人執(zhí)行能力道可道顧問(wèn)2企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢聯(lián)系電話:05324066337;13869826989文文???????????
2025-02-26 14:57
【摘要】課程效果承諾:課程效果承諾:7天提升執(zhí)行能力天提升執(zhí)行能力3-7倍倍第二部分鑄造高級(jí)經(jīng)理人執(zhí)行能力道可道顧問(wèn)文文化化員工顧客我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下我們民族的脊梁正在三座大山的壓迫下戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰??CEO執(zhí)行力股東2道
2025-01-29 01:40
【摘要】BeEasyBeEasy?執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?推動(dòng)執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何建立善于執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?如何執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃?如何控制部門(mén)的執(zhí)行BeEasy執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)第一單元BeE
2025-02-26 14:56
【摘要】項(xiàng)目基因的執(zhí)行力打造企業(yè)打造企業(yè)項(xiàng)目基因的執(zhí)行力網(wǎng)文摘抄危機(jī):中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失企業(yè)與項(xiàng)目管理的關(guān)系項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述如何提高項(xiàng)目管理的成功率中國(guó)的優(yōu)勢(shì)—后發(fā)優(yōu)勢(shì)我國(guó)是鄧小平先生改革開(kāi)發(fā)以后,才真正與市場(chǎng)接軌的,所以時(shí)間算起來(lái)也不過(guò)二十余年,那么世界上的變化,在我們這里快速的積累,也就是說(shuō)我們不需
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略》劉冀生清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師成偉企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 董事長(zhǎng)兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一)什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為
2025-02-26 14:52
【摘要】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-03-07 01:27
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力企業(yè)執(zhí)行力--打造中國(guó)企業(yè)的西點(diǎn)模式--打造中國(guó)企業(yè)的西點(diǎn)模式深圳市海陸川物流有限公司行政人力資源中心為什么要學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校?為什么要學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍校?世界上沒(méi)有任何一家商學(xué)院能培養(yǎng)世界上沒(méi)有任何一家商學(xué)院能培養(yǎng)出如此多的政治精英和商界英才出如此多的政治精英和商界英才 西點(diǎn)軍校自1802年3月1 西點(diǎn)軍校自1802年3月16日成立。在206年歷史中共培6日成立
2025-02-15 23:24
【摘要】如何提高中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行能力主講人:蘆巖3/29/20231三鑒正和企業(yè)管理研究院版權(quán)所有蘆巖先生簡(jiǎn)介三鑒正和企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)社會(huì)兼職:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所客座教授
2025-02-22 13:25
【摘要】中國(guó)企業(yè)的管理===和完達(dá)山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE:2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國(guó)和美國(guó):經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019
2025-03-01 00:43
【摘要】精品資料網(wǎng)中國(guó)企業(yè)的管理===和XXX乳業(yè)管理人員交流===PAGE:2今日議程一、中國(guó)公司發(fā)展的新華信分析二、中國(guó)公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國(guó)公司激勵(lì)機(jī)制的十大模式PAGE:3中國(guó)和美國(guó):經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段是“很不相同”的1880189019001910192019301940195019601970198
2025-03-01 00:35
【摘要】麥肯錫中國(guó)投資報(bào)告作者:華強(qiáng)森譯者:齊思賢(byJonathanR.Woetzel)指導(dǎo)教授:鍾俊文老師學(xué)生:簡(jiǎn)美玲學(xué)號(hào):917530295/6/20231目錄?本書(shū)之意義?序言-古普塔?第一章
2025-03-01 00:37
【摘要】企業(yè)管理原則1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng),第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望,培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改進(jìn)機(jī)會(huì),快速、熱情地處理
2025-03-01 00:44
【摘要】中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)海外發(fā)展比較TheparisonbetweenChinaandJapanenterprisesintheirearlierstageofoverseadevelopment康榮平KangRongping中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所InstituteofWorldEconomics
2025-01-21 01:32
【摘要】TheChannelsandprospectsofChineseenterpriseslistingoversea中國(guó)企業(yè)海外上市的途徑與前景TheChannelsandprospectsofChineseenterpriseslistingoversea王愛(ài)東,男,教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)樨?cái)務(wù)管理、投資學(xué),在