【摘要】晉升銷售經(jīng)理培訓(xùn)一、你準(zhǔn)備好了嗎?置業(yè)顧問提升案場縐理丌只是簡單的職位發(fā)更,工作內(nèi)容、要求、方式方法都収生本質(zhì)性的發(fā)化,所以我仧要做好充分的準(zhǔn)備。?迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在亍管理意識(shí)及大局觀的提升從一個(gè)單純的執(zhí)行者成長為一個(gè)承上啟下的、獨(dú)立決策的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人案場縐理置
2025-02-26 11:06
【摘要】最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力銷售執(zhí)行力培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶
2025-03-10 04:09
【摘要】目錄?第一章小區(qū)介紹?第二章置業(yè)顧問基本概念?第三章房地產(chǎn)基本知識(shí)?第四章市場調(diào)研?第五章如何掌握顧客?第六章如何成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員?第七章銷售過程與應(yīng)對技巧?第八章客戶類型與對應(yīng)技巧二、
2025-02-25 14:08
【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-20 16:52
【摘要】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-03-05 04:24
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績受損?
2025-02-17 13:40
【摘要】壹。地產(chǎn)品牌塑造過程貳。程峰工作室介紹叁。程峰工作室地產(chǎn)案例分析(1/2/3)房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體2、品牌經(jīng)營性質(zhì)的開發(fā)商,以品牌經(jīng)營為主體品牌性公司的經(jīng)營特征1、以房地產(chǎn)開發(fā)為長期經(jīng)營目標(biāo)2、有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作3、樓盤的規(guī)模大,周期長4、
2025-03-10 01:45
【摘要】會(huì)場安排策劃常見會(huì)場類型課桌式(教室式)?有桌有椅,適合講座、培訓(xùn)等劇場式?只有椅子沒有桌子,或是只有前幾排有桌的U型臺(tái)?U型臺(tái)或回形臺(tái),都是大家圍繞在一起進(jìn)行會(huì)議,適合小規(guī)模會(huì)議或研討會(huì)魚骨式?像魚刺一樣的擺臺(tái)樣式,適合小型的培訓(xùn)會(huì)圓桌形圓桌會(huì)議,體現(xiàn)的
2025-02-16 00:41
【摘要】客戶服務(wù)技巧1泰思客戶服務(wù)技巧課程目的?旨在服務(wù)意識(shí)的提高,服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念:意識(shí)-態(tài)度-技巧
2025-02-23 14:49
【摘要】研發(fā)成本管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競爭(一場新的經(jīng)濟(jì)競賽,繼ERP、SCM、CRM的新競爭→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國明2023/6/192023/6/262023/12/82023/12/92023/3/82023/3/92023
2025-01-18 03:59
【摘要】形體禮儀所謂儀態(tài),就是能給人良好知覺的姿態(tài)、體態(tài)、手勢和面部表情等。形象禮儀——表情語:目光語、微笑、視線體姿語:站姿、坐姿、行姿、蹲姿手勢語:?表情語?表情是指眼睛、眉毛、嘴巴、面部肌肉以及它們綜合也能用反映出
2025-01-03 16:37
【摘要】汽車銷售流程管理神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容現(xiàn)象銷售的三大法寶解決之道所有購車者都是價(jià)值第一、產(chǎn)品第二;而我們要設(shè)法讓客戶了解產(chǎn)品、了解我們、忌諱在雙方了解以前直接談價(jià)格。
2025-03-11 21:07
【摘要】企業(yè)高級(jí)管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程四、溝通定位五、溝通倫理道德六、溝通趨動(dòng)七、溝通配置與程序八、溝通基本法九、溝通技法企業(yè)高級(jí)管理溝通導(dǎo)論:一、我們的時(shí)代與四大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象二、智能經(jīng)濟(jì)、趨動(dòng)形
2025-01-23 01:14
【摘要】CONTENTS流程管理0102030405認(rèn)識(shí)流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進(jìn)行流程考核打造流程文化訃識(shí)流程?什么是流程?什么是標(biāo)準(zhǔn)化?流程制度化,打造一流執(zhí)行力什么是流程?流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實(shí)現(xiàn)企
2025-01-20 14:12
【摘要】熱處理原理、工藝及設(shè)備PRINCIPLES,TECHNOLOGYANDEQUIPMENTSFORHEATTREATMENT第三部分熱處理設(shè)備(4)EquipmentsforHeatTreatment§14感應(yīng)加熱設(shè)備隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,表面熱處理技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。表面熱處理可以提高產(chǎn)品質(zhì)量
2025-03-01 08:29