某藥廠erp理念導(dǎo)入培訓(xùn)(參考版)
2025-02-24 13:40本頁面
【正文】 ?因此， BOM不僅是一種技術(shù)文件，還是一種 管理文件 ?是各部門聯(lián)系與溝通的 紐帶 。 ?物料編碼：唯一性 (不二義 ) 2） 制定的編碼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備標(biāo)識(shí)的 唯一性 、分類功能、排序功能和特定含義 。 ERP－企業(yè)資源計(jì)劃 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 12 (Enterprise Resource Planning) ERP－企業(yè)資源計(jì)劃 MRP II CAD CAM OA JIT EDI MIS CIM ERP 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 13 ? 企業(yè)不斷地發(fā)展，從手工作坊到機(jī)械化大生產(chǎn) ? 從機(jī)械化大生產(chǎn)而面臨的一系列新的課題： – 產(chǎn)品規(guī)格越來越多 – 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜 – 人員和機(jī)構(gòu)日益膨脹 – 資金的流動(dòng)性越來越大 – 客戶關(guān)系日益復(fù)雜 …… ? 依靠傳統(tǒng)手工作業(yè)和憑經(jīng)驗(yàn)的管理方式將很難適應(yīng)企業(yè)不斷擴(kuò)展的要求以及瞬息萬變的市場需求 為什么要用 ERP ? 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 14 訂單多，生產(chǎn)跟不上 ORDER ORDER 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 15 零部件生產(chǎn)不配套，積壓嚴(yán)重 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 16 半 成 品 倉 原 料 倉 Stock 成 品 倉 采購效率高 倉庫飽和，資金積壓 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 17 原材料供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)或供應(yīng)不足 半 成 品 倉 原 料 倉 成 品 倉 貨倉部 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 18 資金積壓嚴(yán)重，周轉(zhuǎn)時(shí)間長 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 19 市場和客戶需求多變和快速，使企業(yè)難以適應(yīng) 網(wǎng)絡(luò)化 聯(lián)系 IC 電子商務(wù) 降低交易 成本 業(yè)務(wù)流程 設(shè)計(jì) 發(fā)明創(chuàng)造 核心 能力 品質(zhì) 關(guān)鍵實(shí)體 品牌 全球化 獨(dú)立業(yè)務(wù) 單元 競爭壓力 企業(yè)業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 動(dòng)蕩的 市場 風(fēng)險(xiǎn) 靈活性 ROI 集成性 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 20 矛 盾 公 司 最大的 客戶服務(wù) 最小的 庫存投資 高效的 工廠作業(yè) 通暢的 信息交流 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 21 ERP企業(yè)信息化建設(shè)的平臺(tái) ? 集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身的ERP，必將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的平臺(tái) ? 同時(shí) ERP也將成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 22 企業(yè)追求 利 潤 企業(yè)追求 — 利潤 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 23 ERP直接效益 ? 來源于美國 APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)） ? 的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)： ? 庫存量可下降： 30 % 50 % ? 拖期交貨減少： 80 % ? 采購提前期縮短： 50 % ? 停工待料減少： 60 % ? 制造成本降低： 12 % ? 降低庫存成本 ： 20 % 30 % ? 能提高生產(chǎn)力 ： 10 % 15 % ? 減少加班時(shí)間： 50 % 90 % ? 提高資金周轉(zhuǎn)率： 3 4 倍 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 24 長遠(yuǎn)的效益 ? 最重要的效益是： ? 人們在企業(yè)中得到了良好的協(xié)作和 自我感覺 ? 提高人力資源的管理和利用 ?人盡其才，物盡其用 信息管理中心 ERP項(xiàng)目小組 25 理解 ERP ? 實(shí)施 :人的因素最重要 . ? 理念是根本 ,軟件只是載體 . ? 感覺到的事物 ,不一定能夠理解它 . 只有理解了 ,才會(huì)接受
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