【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機(jī)設(shè)成震動,或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-23 15:49
【摘要】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動交流;角色演練;?請保持安靜:請把手機(jī)設(shè)成震動,或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來,什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰能告訴
2025-01-16 03:47
【摘要】中國電信三大運(yùn)營商12目錄1中國移動2中國聯(lián)通3中國電信3中國電信運(yùn)營格局與監(jiān)管機(jī)構(gòu)變遷歷史第三次拆分重組5三大運(yùn)營商發(fā)展歷史脈絡(luò)圖中國郵電電信總局中國郵政中國電信19982023中國電信集團(tuán)中國移動通信集團(tuán)
2025-03-06 13:21
【摘要】在過去的日子里,我們有幸得到了以下運(yùn)營商的信任與支持!?。V東電信、廣東移動、廣東聯(lián)通、上海電信、上海移動、江蘇移動、江蘇電信、泉州移動、廈門移動、黑龍江移動、河北網(wǎng)通、河北聯(lián)通、山西網(wǎng)通……以及他們下列崗位的同事大客戶經(jīng)理、大客戶主任、商客經(jīng)理、商客主任人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、兼職講師市場部經(jīng)理、市場部主任分公司總經(jīng)理、分局局
2025-03-06 13:17
【摘要】銷售手冊FayeGu引言各位營銷銷售癿同行,歡迎您!大美人生綻放前,總要經(jīng)歷時(shí)間癿沉積和智慧癿融吅正是對信念癿執(zhí)著追求才贏得這場溫暖癿邂逅在此,禮遇初春癿第一抹暖陽……說明文字0頁前序銷售經(jīng)理,歡迎您!仍今天開始你就是一名仍亊電子商務(wù)工作癿一份子了,你將通過系
2025-03-05 23:06
【摘要】中國移動市場發(fā)展研究報(bào)告2023-05-21一.概述電信運(yùn)營商市場增長飽和,業(yè)務(wù)運(yùn)營面臨難題研究背景?國內(nèi)電信運(yùn)營商用戶增長日趨飽和;3G用戶增長緩慢,2G-3G跨度橋梁路途坎坷,業(yè)務(wù)發(fā)展受到新型對手的威脅;?在變革后的三大運(yùn)營面臨諸多問題,話音業(yè)務(wù)持續(xù)下降,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成本和收入難以匹配,全業(yè)務(wù)運(yùn)營面臨挑戰(zhàn)。?因此針
2025-02-10 20:44
【摘要】第一篇:虛擬電信運(yùn)營商 虛擬電信運(yùn)營商 虛擬電信運(yùn)營商(VNO—VirtualNetworkOperator)是指本身沒有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過租用電信運(yùn)營商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對電信服務(wù)進(jìn)行深度加工...
2024-11-16 23:16
【摘要】大量資料天天更新國外電信運(yùn)營商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐法國電信德國電信英國電信SBCSprint主要運(yùn)營商大量資料天天更新法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐法國電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-02-28 10:20
【摘要】1國外運(yùn)營商相關(guān)終端戰(zhàn)略與策略(xxx運(yùn)營商-2021年7月)2目錄文件目的2021春季終端發(fā)布的戰(zhàn)略環(huán)境和驅(qū)動力終端產(chǎn)品定義RFI程序和下一步工作新特征概要3文件目的目的:?本文件為2021年春季及以后發(fā)布的終端的“主文檔”。?本文件支持終端生產(chǎn)廠商完成并提交遵守X
2024-10-21 12:48
【摘要】XX電信運(yùn)營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-28 23:56
【摘要】移動運(yùn)營商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說流程優(yōu)化的一個(gè)核心內(nèi)容就是重塑以客戶為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
2025-03-05 06:49
【摘要】羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營商社會渠道管理之道羅蘭?貝格國際管理咨詢(上海)有限公司中國,北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國移動渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-06 13:44
【摘要】XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-02-25 12:10
【摘要】流量經(jīng)營與電信運(yùn)營商的未來侯宏本材料作為演講材料制作,同時(shí)考慮獨(dú)立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場講解以獲得完整的理解概要2順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、把握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇,改變互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“管道工”角色,流量經(jīng)營是以智能管道(物理網(wǎng)絡(luò))和聚合平臺(商業(yè)網(wǎng)絡(luò))為基礎(chǔ)的,以擴(kuò)大流量規(guī)模、提升流量層次、豐富流量內(nèi)涵為經(jīng)營方向
2025-02-08 21:46
【摘要】日本、韓國主要電信運(yùn)營商的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用情況匯報(bào)1主要內(nèi)容?1、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?2、日本KDDI的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?3、韓國SKTele的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?4、可借鑒之處2一、日本NTTDoCoMo的無線數(shù)據(jù)應(yīng)用?1、公司基本概況?2、I-Mode業(yè)
2025-03-06 13:16