提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力(參考版)
2025-02-23 11:45本頁面
【正文】 建立起合適的團(tuán)隊(duì)文化 ,和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的互動是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。 執(zhí)行能力 學(xué)習(xí)能力 績效能力 和諧能力 提高 團(tuán)隊(duì) 的凝聚力 三、是培育團(tuán)隊(duì)的文化精神，塑“魂”。 一個(gè)有高度競爭力的組織，不但要求有完美的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力 ?確立團(tuán)隊(duì)的工作原則 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力 一 滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。 提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力 什么是團(tuán)隊(duì)？ 由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員在工作上相互依附，在心理上彼此意識到對方，在感情上相互影響，在行為上有共同的規(guī)范。 ? 按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。 ? 負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對工作。 ? 編制施工方案及施工計(jì)劃； ? 編制材料計(jì)劃、包括月計(jì)劃、資金使用計(jì)劃； ? 編制施工進(jìn)度計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項(xiàng)工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的 施工員 相互配合工作。 ? 14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ? 12．協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。 ? 10．強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。 項(xiàng)目經(jīng)理 （六）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ? 8．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。 ? 6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 （六）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ? 4．負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。 ? 2．經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。 ? 工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理要有一定的法律知識（ 民法 ）。 項(xiàng)目經(jīng)理 （二）項(xiàng)目經(jīng)理能力要求 號召力 影響力 交流能力 應(yīng)變能力 項(xiàng)目經(jīng)理 （三）項(xiàng)目經(jīng)理管理技能 計(jì)劃 組織 目標(biāo)定位 整體意識 授權(quán)能力 項(xiàng)目經(jīng)理 （四）項(xiàng)目經(jīng)理基本素質(zhì) ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)有一個(gè)全面的了解。項(xiàng)目經(jīng)理是
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1