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怎樣用資料表達(dá)業(yè)務(wù)(參考版)

2025-02-22 15:38本頁面
  

【正文】 2023/1/28 8:43:1608:43:1628 January 2023? 1一個(gè)人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強(qiáng) 不息。 28 一月 20238:43:16 上午 08:43:16一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 一月 2108:43:1608:43Jan2128Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/1/28 8:43:1608:43:1628 January 2023? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2108:43:1608:43:16January 28, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 一月 2108:43:1608:43Jan2128Jan21? 1世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/1/28 8:43:1608:43:1628 January 2023? 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 。 一月 21一月 2108:43:1608:43:16January 28, 2023? 1他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見 青山。 一月 2108:43:1608:43Jan2128Jan21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023? 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。管理類定期錄用事例~人材?安全部用資料表達(dá)業(yè)務(wù)ⅢⅢ  不同軟件適合不通的業(yè)務(wù)不同軟件適合不通的業(yè)務(wù)人材?安全部用資料表達(dá)業(yè)務(wù)常用辦公軟件資料編寫中的主要優(yōu)缺點(diǎn) 建議使用范圍優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn)Word■文字編輯功能強(qiáng)大■文字排版性能優(yōu)越■文字輸入便捷流暢■表格編輯 ,調(diào)整困難■復(fù)雜的表格不易實(shí)現(xiàn)■圖片和文字的交叉編輯不便捷■文字為主的文獻(xiàn)資料■簡(jiǎn)單表格和圖片編輯例如 :各種記錄 結(jié)果 ? 培養(yǎng)能穩(wěn)固配合面試工作的高水準(zhǔn)面試人員? 人材系共同對(duì)錄用工作的總結(jié)和反思 ,抽出新課題向下年度的錄用活動(dòng)延伸標(biāo)準(zhǔn)化制定『技術(shù) 管理類定期錄用事例~抽出課題目標(biāo)地區(qū)目標(biāo)學(xué)校宣傳活動(dòng)? 向不具備訪問網(wǎng)頁的群體提供適宜的宣傳方式? 廣泛宣傳公司在培訓(xùn)中心的活用等方面的人材育成的優(yōu)勢(shì)錄用活動(dòng) ? 隨著對(duì)人材素質(zhì)要求的不斷提高 ,培育更加精銳的錄用團(tuán)隊(duì)? 開辟新的學(xué)校和地區(qū) (一直沒有參加應(yīng)聘的等等 管理類定期錄用事例~14%9%新的理想狀態(tài)對(duì)本職場(chǎng) 對(duì)公司改善改善改善橫向展開橫向展開PDCAPDCA實(shí)行 重復(fù)下一個(gè)PDCA循環(huán)成功失敗標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化~ 把成功的過程凝固成標(biāo)準(zhǔn) ,活用于今后的業(yè)務(wù)活動(dòng)中~人材 ? 安全部用資料表達(dá)業(yè)務(wù)① 明確問題② 問題的分解③ 設(shè)定目標(biāo)④ 分析真因⑤ 研討對(duì)策⑥ 實(shí)施対策⑦ 成果 管理類定期錄用事例~2. 應(yīng)聘者中篩選出的面試參加者比例 ( 對(duì)招聘擔(dān)當(dāng)?shù)恼{(diào)查結(jié)果)上年度 本年度是 不是 是 不是70%符合錄用需求的人材錄用50名「 符合錄用需求的人選按比例推薦了么?」1. 應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的了解度度 ( 從參加者的網(wǎng)頁調(diào)查)「 看過網(wǎng)頁嗎 ?」 「 看了網(wǎng)頁對(duì)了解企業(yè)有幫助么 ?」是 否 非常有幫助 沒有幫助有幫助55%91%86%10%用戶角度公司角度自身角度?錄用計(jì)劃數(shù) ? 應(yīng)聘計(jì)劃數(shù)和實(shí)際應(yīng)聘數(shù) 應(yīng)聘數(shù)和錄用數(shù)公司角度自身角度?人材 ? 安全部用資料表達(dá)業(yè)務(wù)Step7 :成果 管理類定期錄用事例~目標(biāo):錄用符合公司需求的技術(shù) 過程評(píng)價(jià)人材 ? 安全部用資料表達(dá)業(yè)務(wù)① 明確問題
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