【正文】 建立績效目標管理體系。電一體化培訓體系。建立崗位競爭機制，實現(xiàn)能者上、庸者下。的企業(yè)文化。、消除影響生產(chǎn)系統(tǒng)效率化的各種因素。、培養(yǎng)具備維持和改善管理效率化的人才。善活動進行。注意作業(yè)場地油污、水等的清掃。用手搬運金屬物品時必須戴手套。工作手套不得做其他用途。安全帽、安全鞋是否穿戴并處于正確系緊狀態(tài)。工作服是否有油污或淋濕。工作服是否合身。衣扣是否扣好。袖口和褲角是否系緊，有無開線。清掃用品、搬運工具或設施等必須有指定的存放處和存放架。內(nèi)。放任何物品。物品的堆積高度要有限制，以免傾倒。手柄都能歸位。進行物品的分區(qū)定置管理。進行定置管理，保證在通道上沒有閑散物品。判為重要環(huán)境因素。次次 5 排放數(shù)量很大排放數(shù)量很大 5 社會極度關注社會極度關注 5三因子評價法：、三因子評價法：不屬于是非判斷法判定范圍內(nèi)的環(huán)境因素，采取三因子評價不屬于是非判斷法判定范圍內(nèi)的環(huán)境因素，采取三因子評價法進行評價；評價從排放頻率（法進行評價；評價從排放頻率（ A）：排放數(shù)量（）：排放數(shù)量（ B）：相關方）：相關方關注程度（關注程度（ C）三方面考慮，）三方面考慮，評價參數(shù)為評價參數(shù)為 X=ABC。對相關方可施加影響的。的方法。管理型環(huán)境因素（相關方環(huán)境因素）。劃分時，要考慮到未來可能實現(xiàn)的控制方式。險源。用以下三種因素的指標值之積來表示。這種方法是對作業(yè)環(huán)境危險性進行半定量的評價方法。）相關方有合理的反復抱怨或迫切要求的。）曾發(fā)生過事故，目前仍無合理有效控制措施的。）能直接觀察到存在潛在的重大風險的。）不符合職業(yè)安全健康法規(guī)、標準的。相結(jié)合的方法。進行危險源辨識。因素。應包括：機械能、常、異常和緊急情況進行綜合考慮。操作過程中的忽視安全。安全教育不到位。冒險心理等。情緒和健康。超體力負荷。體力、腦力、視覺、聽覺的疲勞和過度緊張。命微生物。易燃易爆、有毒、腐蝕、氧化劑、過氧化物等。明、粉塵、溫度、濕度和氣壓等?，F(xiàn)場因布置不當，物品存放不當而存在危險因素。勞保用品、勞保用具的缺少或有缺陷。設施（含設備）、工位器具、治具有缺陷。防護、保險、標識和信號裝置等的缺乏和不當。1. 事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；2. 再好的技術，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心。 安全與衛(wèi)生改善活動 29? 墨菲定律：凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。安全與衛(wèi)生改善活動的安全與衛(wèi)生改善活動的 目標：目標： 建立能預防事故、災害產(chǎn)生的組織機構，建立能預防事故、災害產(chǎn)生的組織機構， 將安全教將安全教育、事故防范同危險預知、點檢保養(yǎng)等工作結(jié)合起來，將育、事故防范同危險預知、點檢保養(yǎng)等工作結(jié)合起來，將預防措施落實到崗位職責、過程加工及日常管理中，以預防措施落實到崗位職責、過程加工及日常管理中，以 消消除不安全的作業(yè)或行為除不安全的作業(yè)或行為 為重點為重點 ， 將事故消滅在發(fā)生之前。28安全、環(huán)境衛(wèi)生和污染管理在工廠管理中的地位是相安全、環(huán)境衛(wèi)生和污染管理在工廠管理中的地位是相當重要的，它是保障生產(chǎn)活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的當重要的，它是保障生產(chǎn)活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎。 26閥門維護保養(yǎng)改善閥門維護保養(yǎng)改善部部 門門 儲儲 運運 部部 作成：作成： 2023年年 6月月 5日日類類 別別 操作方法操作方法 培訓對象：培訓對象：1. 閥門保養(yǎng)維護要求閥門保養(yǎng)維護要求 1）閥門表面無積塵、無銹蝕）閥門表面無積塵、無銹蝕 2）閥門靜密封點完好、無泄漏）閥門靜密封點完好、無泄漏2. 改善作業(yè)流程改善作業(yè)流程3. 閥門按要求加油保養(yǎng)閥門按要求加油保養(yǎng) 1）清除閥門舊潤滑脂）清除閥門舊潤滑脂 2）閥門手輪銅套加注潤滑脂）閥門手輪銅套加注潤滑脂 3）閥桿加新潤滑脂）閥桿加新潤滑脂 4）沒有加注油孔的閥門手輪銅套，加注）沒有加注油孔的閥門手輪銅套，加注 46號液壓油號液壓油 5）對長期不開動的閥門，套上竹筒保護）對長期不開動的閥門，套上竹筒保護4. 閥門盤根保養(yǎng)維護閥門盤根保養(yǎng)維護 1）檢查閥門盤根是否需要更換）檢查閥門盤根是否需要更換 2）需要更換盤根的閥門，在更換前應處于關閉狀態(tài)）需要更換盤根的閥門，在更換前應處于關閉狀態(tài) 3）準備好盤根，按要求開好坡口）準備好盤根，按要求開好坡口 4）擰下盤根壓蓋螺栓）擰下盤根壓蓋螺栓 5）卸出盤根壓蓋）卸出盤根壓蓋 6）加進盤根，壓緊盤根）加進盤根，壓緊盤根27發(fā)揮技術人員在 TPM中的帶頭作用1. 對現(xiàn)有設備的技術攻關；對現(xiàn)有設備的技術攻關；2. 質(zhì)量改進活動中的設備改進；質(zhì)量改進活動中的設備改進；3. 新工藝、新材料應用中設備的適應性研究；新工藝、新材料應用中設備的適應性研究；4. 設備項修以上的管理和驗收；設備項修以上的管理和驗收；5. 設備狀態(tài)和經(jīng)濟技術分析；設備狀態(tài)和經(jīng)濟技術分析；6. 設備疑難雜癥的會診、分析和確定解決方案；設備疑難雜癥的會診、分析和確定解決方案；7. 計算機信息系統(tǒng)的項目實施；計算機信息系統(tǒng)的項目實施；8. 技術技能培訓。 3. 使作業(yè)簡單化。 2. 將該設備從投產(chǎn)到報廢的過程中，所發(fā)生的問題和采取的措施，及將該設備從投產(chǎn)到報廢的過程中，所發(fā)生的問題和采取的措施，及大、中、小修的次數(shù)和日常保全的方法和要點做成大、中、小修的次數(shù)和日常保全的方法和要點做成 OPL，貼在設備，貼在設備上做教材，起到提示和監(jiān)督的作用，避免由于疏忽而引起工作失上做教材，起到提示和監(jiān)督的作用，避免由于疏忽而引起工作失誤。1. 充分揭示設備的正異常狀態(tài)和參數(shù)，如儀表的正異常范圍、開關的充分揭示設備的正異常狀態(tài)和參數(shù)，如儀表的正異常范圍、開關的正異常位置、閥門的開閉狀態(tài)、液位的上下限標識等等。l面積面積 160平方米平方米 設備：設備：l焊接機器人一臺焊接機器人一臺l安川機器人一臺安川機器人一臺l座式電焊機一臺座式電焊機一臺l螺柱焊機一臺螺柱焊機一臺lTIG焊機一臺焊機一臺l焊鉗兩把焊鉗兩把2技能訓練場25OPLOPL（（ one point lesson，單頁要點教材）的意思是對點，單頁要點教材）的意思是對點檢的要點以圖文并茂的形式揭示出來，形成操作標準，使任檢的要點以圖文并茂的形式揭示出來，形成操作標準，使任何人何人 ““ 一看就明白一看就明白 ”” ，在操作中不會出錯，起到事半功倍的，在操作中不會出錯，起到事半功倍的效果。2 對車間人員的 教育訓練24l技能培訓場一處：可進行機器人操作與維修、焊機的技能培訓場一處