多目標(biāo)決策分析決策理論與方法(參考版)
2025-02-20 17:10本頁面
【正文】 4:15:57 下午 4:15 下午 16:15:57三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 214:15 下午 三月 2116:15March 11, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 三月 21三月 2116:15:5716:15:57March 11, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 16:15:5716:15:5716:15Thursday, March 11, 20231知人者智，自知者明。 16:15:5716:15:5716:153/11/2023 4:15:57 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:15:57 下午 4:15 下午 16:15:57三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 214:15 下午 三月 2116:15March 11, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 11 三月 20234:15:57 下午 16:15:57三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 16:15:5616:15:5616:15Thursday, March 11, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:15:5616:15:5616:153/11/2023 4:15:56 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 4:15:56 下午 4:15 下午 16:15:56三月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 214:15 下午 三月 2116:15March 11, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11 三月 20234:15:56 下午 16:15:56三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 16:15:5616:15:5616:15Thursday, March 11, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 16:15:5616:15:5616:153/11/2023 4:15:56 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。v只能從方案中選優(yōu)，不能生成方案。層次分析法其局限性主要表現(xiàn)在：v它在很大程度上依賴于人們的經(jīng)驗(yàn)，主觀因素的影響很大，它至多只能排除思維過程中的嚴(yán)重非一致性，卻無法排除決策者個(gè)人可能存在的嚴(yán)重片面性。 （層次總排序）如下表所示 準(zhǔn)則 研究課題 發(fā)展前途 待遇 同事情況 地理位置 單位名氣 總排序準(zhǔn)則權(quán)值7 工作 1 工作 2 工作 3 (4) 層次分析法的發(fā)展v層次分析法對(duì)人們的思維過程進(jìn)行了加工整理，提出了一套系統(tǒng)分析問題的方法，為科學(xué)管理和決策提供了有力的依據(jù)。(3) 層次分析法的應(yīng)用例 1 購買某型號(hào)設(shè)備在功能、價(jià)格、維護(hù)三個(gè)方面進(jìn)行考慮對(duì)準(zhǔn)則 G的 GC矩陣G C1 C2 C3 W C1 1 5 3 λmax= C21/5 1 1/3 .= C31/3 3 1 .= 對(duì)準(zhǔn)則 C1的 C1P矩陣C1 P1 P2 P3 W P1 1 1/4 2 λmax=3 P2 4 1 8 .=0 P3 1/2 1/8 1 .=0 對(duì)準(zhǔn)則 C2的 C2P矩陣 C2 P1 P2 P3 W P1 1 4 1/3 λmax= P2 1/4 1 1/8 .= P3 3 8 1 .= 對(duì)準(zhǔn)則 C3的 C3P矩陣 C3 P1 P2 P3 W P1 1 1 1/3 λmax= P2 1 1 1/5 .= P3 3 5 1 .= 層次總排序： B ? C ? A C1
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