【摘要】OgilvyMatherAdvertisingBeijing?¤China團隊合作準備人:湛祥國時間:1997年9月12日1997年奧美新人秋季密集培訓年奧美新人秋季密集培訓OgilvyMatherAdvertisingBeijing?¤China團隊合作×
2025-02-20 13:02
【摘要】誰是團隊的敵人課程大綱:一、導言二、團隊建設1、團隊的定義2、理想團隊建設的原則三、團隊建設的領導誤區(qū)1、合格的團隊領導2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團隊與組織的管理誤區(qū)與
2025-02-13 17:06
【摘要】雁行理論Rev:ADate:April-21-2023Prepared:RodChang2023/04/201Contents?雁行理論Introduction?為什么要有團隊?什么是團隊?團隊的特質?團隊成功的要素?Sharing2023/04/202雁行理論
2025-02-28 10:32
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團隊建設培訓課件蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國內多家培訓機構特
2025-02-13 16:45
【摘要】客服團隊培訓資料優(yōu)秀客服團隊培養(yǎng)的四個方面:一、客服團隊的意義二、客服團隊的基礎管理三、客服團隊銷售技巧的提升四、客服的考核與管理一、客服團隊的意義每一家店鋪的上線,都代表了一個有電子商務夢想的企業(yè)的到來。而要在天貓開好店鋪,客服團隊的作用絕對不能輕視,那么對于一個店鋪來說,客服存在的意義是什么
2025-01-12 04:16
【摘要】鋼鐵團隊是怎樣煉成的齊世春齊世春高級注冊咨詢師高級注冊咨詢師什么是培訓什么是培訓v獎勵和工資給的是錢,培訓給人掙錢的本領獎勵和工資給的是錢,培訓給人掙錢的本領v管理是嚴肅的愛,培訓則是員工最大的福管理是嚴肅的愛,培訓則是員工最大的福v培訓的實質就好比是下雨之前將傘備好。培訓的實質就好比是下雨之前將傘備
2025-01-07 17:07
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團隊建設培訓課件蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
【摘要】LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊智慧培訓LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用
2025-01-04 17:56
【摘要】吾心即岸培訓專用教案蔡小能.....企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專業(yè)配合-確立業(yè)務處理流程及原則-及早培訓干部第二階段:由指導而成長-引進專業(yè)經理人-參與式目標管理
2025-04-08 13:16
【摘要】?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團隊的建設原則(六
2025-02-13 16:51
【摘要】團隊建設團隊建設螞蟻軍團!古老的寓言故事古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時什么來了?目目錄錄(一)團隊的定義(二)團隊的七個特征(三)團隊發(fā)展的四個階段(四)團隊的角色定位(五)團
2025-02-13 16:46
【摘要】打造團隊精神《職員素質提升訓練》之三打造團隊精神2員工素質提升訓練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團隊精神3員工素質提升訓
2025-02-28 00:51
【摘要】吾心即岸培訓專用教案蔡小能企業(yè)組織發(fā)展五階段論第一階段:由創(chuàng)新而成長。-創(chuàng)業(yè)合伙人按功能專業(yè)配合-確立業(yè)務處理流程及原則-及早培訓干部第二階段:由指導而成長-引進專業(yè)經理人-參與式目標管理
2025-03-10 03:54
【摘要】國際服務合作1提綱:一、國際服務貿易二、國際服務外包三、案例分析(以寧波為例)國際服務合作2一、國際服務貿易1、國際服務貿易基本概念(1)國際服務貿易定義?????狹義:指傳統(tǒng)的為國際貨物貿易服務的運輸、保險、金融以及旅游等無形貿易。????&
2025-01-14 06:17
【摘要】京通團隊管理培訓資料站長培訓資料1?不論你是單一團隊的領導者還是多個團隊的管理人,團隊管理工作都是你職權范圍內一個重要的組成部分。在今日,集多重技術于一身的工作方法已逐漸取代階層式的、缺乏彈性的傳統(tǒng)工作體制,團隊合作因而很快就成為了一種很受歡迎的工作方式。2對于每一位參與團隊管理工作的人而言,《團隊管理》是一本不可
2025-01-18 05:49