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正文內(nèi)容

打造卓越執(zhí)行型團隊培訓(xùn)(參考版)

2025-02-20 01:23本頁面
  

【正文】 2023年 3月 8日星期三 8時 43分 29秒 20:43:298 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 8時 43分 29秒 20:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :43:2920:43Mar238Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 8時 43分 29秒 20:43:298 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 8日星期三 下午 8時 43分 29秒 20:43: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 20:43:2920:43:2920:43Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 20:43:2920:43:2920:433/8/2023 8:43:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 8時 43分 29秒 下午 8時 43分 20:43: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 8時 43分 :43March 8, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :43:2920:43:29March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :43:2920:43Mar238Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ? 君子之道,不在勝人,而在克己 打敗競爭對手,超越競爭對手最好的方法就是全方位的提高自我 ? 永不言敗 剩者為王 成功者思維:成就感決定成就 結(jié)論:你的成就感在哪里,你的成就就在哪里。 ? 溝通的六字真經(jīng):微笑、點頭、是的 ? 警句分享: 有才而性緩,是為大才 有智而氣和,是為大智 ? 結(jié)論:成功者一定要有一個“弱智”表情,這叫大智若愚。俗稱 “一伙人” 。 華為的執(zhí)行箴言:先僵化、再優(yōu)化、后固化 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 結(jié)論:好制度可以讓壞人變好,壞制度可以讓好人變壞 課題 Ⅰ 執(zhí)行模式的六大步驟 綱 要 課題 Ⅲ 培養(yǎng)成果思維 課題 Ⅳ 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 課題 Ⅴ 塑造企業(yè)文化 課題 VI 執(zhí)行的四大作風(fēng) 課題 Ⅱ 責(zé)任思維的三個關(guān)鍵 1 2 3 培養(yǎng)組織“一伙人” 文化的落地原則 文化的作用 4 5 提升溝通執(zhí)行力 組織“四欣會” 塑造企業(yè)文化 塑 造 企 業(yè)文化 文化的作用 ?文化的作用:牽引人的思想,搶占人的心智,推動人的行為 光有制度沒有文化,要么執(zhí)行有力,要么執(zhí)行崩盤 光有文化沒有制度,要么自然推動,要么軟弱無力 ? 警句分享: 思想這個陣地,我不占領(lǐng),就會被對手占領(lǐng)。 ? 警句分享: 匯聚的執(zhí)行箴言:一個組織只有一個戰(zhàn)略家、思想家,其他統(tǒng)統(tǒng)都是執(zhí)行者,誰都不例外。 制度委員會的組成部分:老板、股東團隊、核心高層團隊、“人大代表”(優(yōu)秀員工代表) 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 朝夕制度 ?形成的原因:( 1)不合理 ( 2)缺乏優(yōu)勢 ( 3)沒有達成共識 ?“執(zhí)行慣性”:永遠沒有好、壞制度,只要被執(zhí)行,就是好的;沒有執(zhí)行,就是偽的。獎勵自下而上,懲罰自上而下 F . 再次重新宣貫 (2) 輔導(dǎo) (3) 固化 ? 警句分享:把一件簡單的事情做好就是不簡單;把一件平凡的事情做好就是不平凡。 以領(lǐng)導(dǎo)為中心,下屬就會巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo) 以制度為中心,下屬才會尊重制度 領(lǐng)導(dǎo)大,制度的威力就小;領(lǐng)導(dǎo)小制度的威力就大 強化了領(lǐng)導(dǎo)就會弱化制度;弱化了領(lǐng)導(dǎo),就會強化制度 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 彈性制度(太極制度) 能人中的首善要大肆表彰,能人中的首惡要堅決拿下 拿下一個能人中的首惡,比拿下 100個普通人更具有執(zhí)行的推動力 你對他依賴越大,他就越有成就感 你對他依賴越小,他就越有危機感 職務(wù)越高,資格越老,能力越強,貢獻越大,處罰越嚴格,對團隊的執(zhí)行推動也就越大。 責(zé)任思維的三個關(guān)鍵 責(zé)任思維的三個關(guān)鍵 課題 Ⅰ 執(zhí)行模式的六
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