【正文】 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 5:33:21 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/8 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/82023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/82023/3/82023/3/8Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/82023/3/8March 8, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 3月 8日星期三 2023/3/82023/3/82023/3/8 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/82023/3/82023/3/8Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/82023/3/82023/3/83/8/2023 5:33:21 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證管理 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證原因 現(xiàn)場簽證是對施工管理中發(fā)生的零星事件的確認(rèn) 由于施工條件達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn) （現(xiàn)場工程交接未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，墻 面垂直度、平整度、凈空尺寸、標(biāo)高、空間方正等） 合同外工作內(nèi)容，障礙的清除、遷移等 設(shè)計變更、材料替換引起的拆除、返工 現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證類型 設(shè)計變更原因引起的設(shè)計變更（返工）簽證 主材、主要工藝變化引起的變更簽證 市場價格發(fā)生無法預(yù)測的價格簽證 技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清晰造成的費用簽證 場地移交不清或施工條件變化引起的增加工程量簽證 合同出現(xiàn)漏項或清單說明不清引起的簽證 措施費簽證 現(xiàn)場簽證實施完工后，建設(shè)單位現(xiàn)場工程師和監(jiān)理 單位工程師，必須 實度實量 確認(rèn)完成的事實或者工 程量、材料規(guī)格、材質(zhì)、工日、機(jī)械臺班等，方能 辦理簽證手續(xù) 因設(shè)計變更返工簽證，結(jié)算時除提交簽證單還應(yīng)附 相關(guān)設(shè)計變更資料及實施完成驗收記錄 材料設(shè)備采購 施工材料設(shè)備采購，對材料要比值比價；對設(shè)備除了滿足功能外，要比較質(zhì)量、價格、運輸及運行成本和使用壽命，還要考慮備品配件價格和維修的費用； 如：發(fā)電機(jī)、電梯 甲供設(shè)備、材料供應(yīng) 集中采購 短期效益 降低成本 提升效率 統(tǒng)一品牌 保證品質(zhì) 長期效益 提升企業(yè)的品牌影響力 實現(xiàn)內(nèi)部資源共享 通過對產(chǎn)品 、 設(shè)計 、 施工工藝的研究 ， 促進(jìn)先進(jìn)化 、標(biāo)準(zhǔn)化 、 工業(yè)化 ， 最終實現(xiàn)規(guī)模效益； 甲供設(shè)備、材料供應(yīng)管理 ? 甲供設(shè)備、材料是控制工程造價的重要方法之一 ? 甲供材料采購形式 集中招標(biāo)采購 (產(chǎn)品成熟 ,市場供應(yīng)量大 ) 競爭采購 (產(chǎn)品市場供應(yīng)較少 ) 談判采購 (產(chǎn)品較壟斷 ) ? 討論 在設(shè)計階段控制成本效果為什么最好，它有哪些控 制重點 ? 總結(jié) 項目成本控制要點的內(nèi)容、方向要根據(jù)： 項目的定位 市場的情況 工程的特點 客戶的敏感點等來確定 謝 謝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 設(shè)計階段控制措施 ? 產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位模板化 ? 設(shè)計任務(wù)書模板化 ? 設(shè)計合同模板 ? 主要專業(yè)施工圖設(shè)計指引模板化 ? 主要專業(yè)施工圖設(shè)計審圖要點模板化 ? 專業(yè)配置標(biāo)準(zhǔn)模板化 ? 制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)作法 90% 復(fù)制 + 10% 創(chuàng)新 （ 1+10%） n 一年一小改 三年一大改 產(chǎn)品復(fù)制 ? 產(chǎn)品復(fù)制 90% 復(fù)制 + 10% 創(chuàng)新 （ 1+10%） n 一年一小改 三年一大改 重慶。 如何有效提高產(chǎn)品的價值 （ 1）推行價值工程管理，提升局部或樓盤的性價比 ? 價值工程兼顧功能、成本，力求以最低成本，實現(xiàn)必要的功能，提高產(chǎn)品價值。 價值工程 是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來的管理技術(shù)，通過對產(chǎn)品的功能分析，達(dá)到產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膬r值，以最低的成本去實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。 軟景成本比重參考 項目類型 項目名稱 硬景比例 備注說明 別墅 香樟林 % 藍(lán)湖郡東岸 % 藍(lán)湖郡西岸 % 藍(lán)湖香頌 % 花園洋房 弗萊明戈 % 好望山 % 大城小院 % 江與城一期 18號地塊 % 江與城一期 32號地塊 % 高層公寓 楓香庭 % 小地塊、高容積率項目 水晶酈城（ 15組團(tuán)） % 紫都城一二城 % 觀山水一二三期 % 硬景成本比重參考 電梯住宅的公攤面積經(jīng)濟(jì)分析 對公攤面積（公攤系數(shù)）的管控 ? 第一，要明確規(guī)范的剛性要求； ? 第二，根據(jù)項目檔次定位和顧客價值敏感度，設(shè)定大堂、電梯間、公共走道的合理尺度； ? 第三、從技術(shù)角度通過各公攤部位的相對位置的調(diào)整、對單個公攤部位的局部優(yōu)化降低公攤。 ? 景觀 效果過程控制， 掌控植物栽植密度，合理使用大規(guī)格苗木 ? 花卉的成本較高，建議多用色葉喬、灌木或變色喬、灌木。 景觀工程控制 軟硬景面積比例 ，包括水體面積，鋪裝面積，喬木、灌木、草坪面積的比例 。 產(chǎn)品定位 結(jié)構(gòu)設(shè)計方面 ? 基礎(chǔ)選型、埋深 和布置應(yīng)合理 ? 樓面恒、活荷載及梁的線荷載，梁、柱或墻的集中荷載取值合理，安全系數(shù)取值合理 ? 主體結(jié)構(gòu)布置、結(jié)構(gòu)體系選型合理，梁、柱、板鋼筋配筋計算配置合理 ? 人防地下室結(jié)構(gòu)選型應(yīng)正確，設(shè)計荷載取值、結(jié)構(gòu)計算與構(gòu)造 強(qiáng)電設(shè)計方面 ? 主要 電氣負(fù)荷指標(biāo)配置、供電范圍 、變壓器臺數(shù)合理 ? 進(jìn)出線通道 是否合理 ? 設(shè)備選擇、出線回路計算電流、斷路器容量和電纜截面配置合理 ? 發(fā)電機(jī)供電范圍、容量和臺數(shù)選擇合理 ? 敷設(shè)方式和路徑、出線回路、線纜型號截面經(jīng)濟(jì)合理 弱電設(shè)計方面 ? 弱電各系統(tǒng)功能 和設(shè)備選型合理 ? 各系統(tǒng)管線走向布置合理 給排水設(shè)計方面 ? 設(shè)計參數(shù)合理 、計算指標(biāo)經(jīng)濟(jì)；系統(tǒng)流程合理 ? 設(shè)備房設(shè)置位置及設(shè)備布置合理、使用及維護(hù)方便 ? 主要的設(shè)備材料選用經(jīng)濟(jì)合理 綜合管網(wǎng)方案，包括：道路工程、雨污水工程、雨污水處理、強(qiáng)弱電管網(wǎng)、給水管道工程等的走向作法進(jìn)行造價分析比較，使 布置、走向、作法更合理 ，挖溝的土石方量最小。 ? 控制單體建筑的特徵指數(shù)，包括：外墻周長、面積系數(shù)，門窗面積系數(shù)、窗墻比、窗地比指標(biāo)、體型系數(shù) 等對節(jié)能保溫、消防、抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的影響。 注意設(shè)計作品和產(chǎn)品的關(guān)系 比較高層與小高層的成本 案例： 某項目指標(biāo)如下，方案設(shè)計階段沒有充分利用建筑密度指標(biāo)規(guī)劃利潤貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品，規(guī)劃建 8棟高層， 4個 18層、 4個 33層 總用地面積 平方米 容積率 建筑占地面積 平方米 建筑密度 % 不大于 35% % 綠地率 % % 總建筑面積 平方米 1）地上建筑面積 平方米 114936 2）地下建筑面積 平方米 其中地下車庫面積 平方米 高層與高層、花園洋房的成本比較 容積率 密度 單體 建造費 總成本 銷售 價格 18～ 32層 高層 不變 小 大 優(yōu)、 中 、差 中 12～ 18層 高層 不變 大 小 優(yōu) 、中、差 中 花園洋房 不變 大 大 優(yōu)、中、 差 高 某項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對項目評價指標(biāo)的影響 業(yè)態(tài) 單位 原技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 變化后的技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 單位建筑面積 創(chuàng)利能力 花園洋房 平米 66,900 82,350 1,278 小高層 平米 113,100 95,200 1,097 小商鋪 平米 1,200 3,600