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2025-02-19 13:49
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材??Analyze階段6Sigma改進(jìn)步驟AnalyzeA、活動(dòng)步驟B、Analyze階段常用工具C、假設(shè)檢驗(yàn)D、方差分析AnalyzeStep過程(Process)InputOutputXXXXXXXXXXXXXYAnalyzeStep活動(dòng)步驟1
2025-02-19 13:28
【摘要】lygwooyunSixSigma基礎(chǔ)教材Improve階段lygwooyun6Sigma改進(jìn)步驟ImproveA、Improve階段概述B、Improve階段步驟C、Improve階段常用工具lygwooyunImproveStep概述一旦有證據(jù)證實(shí)產(chǎn)生問題的根本原因(X‘s)時(shí),團(tuán)隊(duì)會(huì)圍繞原因,設(shè)計(jì)
2025-02-19 13:29
【摘要】SixSigmaGreenBeltTrainingp11?SixSigmaGreenBeltTrainingp2分析階段主要內(nèi)容?分析階段基本任務(wù)是什么??如何尋找影響輸出結(jié)果的原因??如何確定關(guān)鍵原因??如何驗(yàn)證分析結(jié)果?2?SixSigmaGreenBelt
2025-02-20 03:05
【摘要】lygwooyunShoesCo.,LtdControl-1SixSigma基礎(chǔ)教材Control階段lygwooyunShoesCo.,LtdControl-2控制:是維持一種過程,這種過程的操作是穩(wěn)定的,可預(yù)知的,符合顧客需求的。如果沒有控制的努力,改進(jìn)是過程很容易恢復(fù)到以前的狀態(tài),破壞你認(rèn)為你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的
2025-02-23 15:48
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材Control階段控制:是維持一種過程,這種過程的操作是穩(wěn)定的,可預(yù)知的,符合顧客需求的。如果沒有控制的努力,改進(jìn)是過程很容易恢復(fù)到以前的狀態(tài),破壞你認(rèn)為你已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益。控制的概念ControlStep學(xué)習(xí)的思路1、(Why)為什么做?2、(What)
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材Improve階段6Sigma改進(jìn)步驟ImproveA、Improve階段概述B、Improve階段步驟C、Improve階段常用工具ImproveStep概述一旦有證據(jù)證實(shí)產(chǎn)生問題的根本原因(X‘s)時(shí),團(tuán)隊(duì)會(huì)圍繞原因,設(shè)計(jì)過程中的變革或者通過設(shè)計(jì)變革來消除原因。用工具從許
【摘要】Measure-1SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段Measure-26Sigma改進(jìn)步驟Measurea]統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)c]MSAb]活動(dòng)步驟d]過程能力分析Measure-3MeasureStepBasicStatistics
2025-02-20 03:04
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