【摘要】顧問師:丁興良國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓第一人中國客戶關系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國培訓經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問DHLCHINA全國銷售培訓經(jīng)理美國太平洋研究院銷售顧問中歐國際工商管理學院MBA清華大學總裁培訓班特聘顧問安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(NLP)
2025-02-18 14:39
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2025-03-06 10:50
【摘要】大客戶銷售技術SPIN高級篇2023年新版市場營銷管理培訓銷售會談的四個階段開場白調(diào)查研究證實能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進行下一步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地
2025-02-24 02:29
2025-02-24 02:30
2025-02-21 13:56
【摘要】國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓第一人—丁興良!銳思智業(yè)(北京)中國客戶關系管理專家顧問師:丁興良大客戶銷售與顧問技術國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓第一人—丁興良!銳思智業(yè)(北京)中國客戶關系管理專家國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓第一人中國客戶關系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理
2025-05-18 23:50
【摘要】專業(yè)銷售技能—課程體系大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析客戶定位與心理需求分析客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導客戶需求(做對事)五、引導與分析客戶需求一、工業(yè)類汽車銷售的特
2025-03-06 20:00
【摘要】)國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓第一人—丁興良!中國客戶關系管理專家天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓第一人—丁興良!中國客戶關系管理專家國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓第一人中國客戶關系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理Johns
2024-10-22 15:04
【摘要】大客戶銷售與顧問技術大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析大客戶定位與心理需求分析大客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導客戶需求(做對事)五、引導與分析大客戶需求一、工業(yè)類汽車銷售的特
【摘要】顧問師:丁興良大客戶銷售與顧問技術大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析大客戶定位與心理需求分析大客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導客戶需求(做對事)五、引導與分析大客戶需求一、工業(yè)類汽車銷售的特征四、大客戶內(nèi)部的采購流程六、大客戶項目階段的分析二
2025-02-21 13:44
【摘要】顧問師:丁興良大客戶銷售與顧問技術大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析大客戶定位與心理需求分析大客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導客戶需求(做對事)五、引導與分析大客戶需求一、
2025-02-21 13:33
【摘要】銷售技巧之大客戶篇.一般客戶.大客戶成功者與失敗者:大客戶銷售策略大客戶銷售策略?銷售.?覺得自己一定要的?實際采取行動?持續(xù)行動?方向四、引導大客戶購買的程序一、大客戶銷售的特征三、大客戶內(nèi)部的采購流程五、獲取大客戶決策的關鍵二、大客戶形
2025-03-12 11:51
【摘要】顧問師:丁興良專業(yè)銷售技能—課程體系大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析客戶定位與心理需求分析客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導客戶需求(做對事)五、引導與分析客戶需求一、
2024-10-19 00:24
【摘要】大客戶銷售技術SPIN高級篇新版市場營銷管理培訓銷售會談的四個階段開場白調(diào)查研究證實能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進行下一步的許可策劃?策劃是系統(tǒng)地有目的地對
【摘要】來自中國最大的資料庫下載大客戶銷售技術SPIN高級篇2023年新版市場營銷管理培訓銷售會談的四個階段開場白調(diào)查研究證實能力獲得承諾?開始?建立你自己可以問問題的地位?問問題?明了顧客的需求和關心?表明你如何可以幫助顧客?贏得繼續(xù)進行下一步的許可