e香港xx企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目建議書(參考版)
2025-02-17 19:19本頁(yè)面
【正文】 上午 7時(shí) 46分 52秒 上午 7時(shí) 46分 07:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 46分 :46March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :46:5207:46:52March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:46:5207:46:5207:46Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 07:46:5207:46:5207:463/5/2023 7:46:52 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 46分 52秒 上午 7時(shí) 46分 07:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 46分 :46March 5, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :46:5207:46:52March 5, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:5207:46Mar235Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 5日星期日 7時(shí) 46分 52秒 07:46:525 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 5日星期日 上午 7時(shí) 46分 52秒 07:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:46:5207:46:5207:46Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 07:46:5207:46:5207:463/5/2023 7:46:52 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 50 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1. 項(xiàng)目背景 2. 咨詢模塊及成果 3. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 總目錄 51 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. （一）經(jīng)盛企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢工具 52 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 絕對(duì)忠誠(chéng) 潛在意識(shí) 深層認(rèn)同 表層認(rèn)同 口號(hào) 共同 共同 企業(yè)信仰 價(jià)值觀 行為模式 宗教 經(jīng)盛文化與宗教信仰模型 53 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛文化戰(zhàn)略推進(jìn)曼佗羅 54 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化圖 55 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化創(chuàng)新圖 56 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 人力資源管理的最高境界是文化管理從他律管理到自律管理（自我開發(fā)與管理） 57 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛內(nèi)外企業(yè)文化模型 58 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛文化基石模型總圖 59 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛 PCIS企業(yè)文化診斷工具 60 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛 企業(yè)哲學(xué)命題分析框架 61 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè) 文化導(dǎo)入模式圖 62 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛主流文化價(jià)值固化流程 63 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 主流文化組織保障 文化涉及職能的角色和關(guān)鍵責(zé)任 64 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 亞文化管理 65 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化力模型 66 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛理念行為化八大工程 67 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化監(jiān)控模式 68 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛 企業(yè)形象推廣方式 69 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化對(duì)外推廣模型 70 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. （二） XXXX企業(yè)文化咨詢內(nèi)容 71 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 領(lǐng)導(dǎo)人身體力行 是啟動(dòng)文化的核心 制度保障是 文化成功的關(guān)健 中層管理人員是 文化的一線保證 良好的溝通網(wǎng)絡(luò)是 文化傳播的重要渠道 文化轉(zhuǎn)化成行為 是成敗判斷的標(biāo)準(zhǔn) 文化戰(zhàn)略成功的關(guān)健因素 文化 72 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. XXXX企業(yè)文化推廣規(guī)劃要點(diǎn) 73 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. XXXX企業(yè)文化推廣要點(diǎn) 74 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化咨詢的總體框架 75 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢流程總圖 76 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛企業(yè)文化管理咨詢系統(tǒng) 77 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 一、文化運(yùn)行系統(tǒng) 78 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛企業(yè)哲學(xué)解剖方法 79 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 1戰(zhàn)略掃描 經(jīng)盛關(guān)鍵文化因素提取方法 80 EPI C o ns ul ti
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