【正文】 其深度要求滿足： （ 1）設計方案的比選和確定 （ 2）主要設備、材料訂貨 （ 3）土地征用 （ 4）控制投資 （ 5）深化技術設計（或施工圖） （ 6）總概算 5/20/2023 95 同濟大學 林知炎 25 質(zhì)量管理體系認證的意義 P80 26 質(zhì)量管理體系認證后維持與監(jiān)督管 27 理的內(nèi)容 P80 27 設計質(zhì)量控制在執(zhí)行建設法規(guī)方面 要特別強調(diào)什么 P81 28 設計的深度控制要達到什么要求P81 5/20/2023 96 同濟大學 林知炎 ?技術設計 指對技術復雜或有特殊要求的建設項目，在初步設計的基礎上，增加的一個設計階段。 項 。 。 （ １）必須控制全部作業(yè)過程（工序）質(zhì)量。 投入控制 機 人 法 環(huán) 料 工程質(zhì)量 目標 人 ： 勞動主體 群體：資質(zhì) 個體：資格 依法承包 持證上崗 教育培訓 機 ： 勞動手段 主輔機具 性能精度 料 ： 勞動對象 原材料、構配件、用品 規(guī)格、標準、特性、指標、質(zhì)保資料 法 ： 勞動技能 技術工藝 施工方法 施工程序 技術參數(shù) 環(huán) ： 勞動環(huán)境 安全防護 通風照明 作業(yè)場所 5/20/2023 74 同濟大學 林知炎 施工作業(yè)過程質(zhì)量控制 1Z20403５ 指導書 解 讀 各項施工作業(yè)是產(chǎn)出工程質(zhì)量的基本單位、量大范圍廣。 [指 P69] 多選題 : 1 現(xiàn)場施工作業(yè)技術交底的內(nèi)容有 ( )等 ① 作業(yè)技術要領 ② 質(zhì)量標準 ③ 安全事項 ④ 施工依據(jù) ⑤ 材料采購計劃 5/20/2023 67 同濟大學 林知炎 作 用 形 式 內(nèi) 容 1Z204033(1)(3)(4) 承 包 商 的 施 工 質(zhì) 量 計 劃 建設項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 承包商企業(yè)質(zhì)量管理體系 ?施工條件分析 ?質(zhì)量目標 ?采取的技術方案 ?組織、人員、資源 ?控制點與控制措施 ?檢測手段、方法 ?對外保證 ?對內(nèi)管理 施組設計 質(zhì)量計劃 項目管理實施 5/20/2023 68 同濟大學 林知炎 1Z204033(2) 總分包 合作基礎 編制 質(zhì)量計劃 理解施工 標準 預防 措施 理解 總包 要求 糾偏 措施 施工結(jié)果 評價 確認 是否 執(zhí)行 按 計劃 要求 施工 A P C D 分包質(zhì)量計劃 （自主管理計劃） （ 1）相互理解對方質(zhì)量責任 （ 2）相互尊重對方自主性 （ 3）訂立雙方平等的交易合同 （ 4）確定雙方共識的評價方法 （ 5）確定雙方認同的糾紛處理程序 （ 6）相互提供客觀的信息、數(shù)據(jù) （ 7）保持雙方計劃的協(xié)調(diào)性 （ 8）雙方共同關注顧客滿意度和最終消費者利益 5/20/2023 69 同濟大學 林知炎 1Z204033(2) 項目施工組織設計 類型 內(nèi)容 審批 按作用分： ①施工組織設計大綱 ②施工方案 ③詳細施工（組織）設計 按范圍分： ① 總 ② 單 ③ 分 ④ 專 詳見示例 ?單位工程施工組織設計 ?施工技術方案示例 ?企業(yè)內(nèi)部審批 ?業(yè)主、監(jiān)理審核 5/20/2023 70 同濟大學 林知炎 施工組織設計文件（單位工程例） 工程概況 ?建筑 ?結(jié)構 ?裝修 ?設備 施工條件分析 ?現(xiàn)場 ?合同 ?法規(guī) 施工方案 ?技術方案 ?組織方案 施工進度計劃 ?時間進度 ?資源進度 施工平面圖 ?總平面 ? 階段平面 QSDC保證措施 ?技術 ?經(jīng)濟 ?組織 ?合同 QC計劃 ?管理點 ?QC活動 注意：編審程序 互動關系 合同約束 自主決策 總體優(yōu)化 5/20/2023 71 同濟大學 林知炎 技術方案示例 N+4 N+3 N+2 N+1 N 方案要點 ?筒體模板體系 ?垂直度控制 ?預埋柱牛腿焊接 ?混凝土密實度控制 ?鋼結(jié)構加工 ?桁架拼裝起拱 ?鋼桁架尺寸偏差控制 ?塔吊附著方式 ?其它 5/20/2023 72 同濟大學 林知炎 1Z204033(5) 序 提出階段 控制點名稱 重要性 控制依據(jù) 承擔 者 … 控制記錄 1 圖審 地下室防水 A …… …… …… 2 …… 地下室頂板后 澆帶 A …… …… …… …… 結(jié)構 筒體垂直度 A …… …… 5/20/2023 73 同濟大學 林知炎 1Z204034 施工生產(chǎn)要素質(zhì)量控制 成本 進度 安全 正確配置 原因 調(diào)節(jié)行為 基本約束 內(nèi) 部 自 控 外 部 監(jiān) 控 質(zhì) 量 控 制 系 統(tǒng) 的 約 束 機 制 檢查 警示 建議 勸阻 指令 整改 意見 處罰 責任到位 行為自律 預測預控 措施 目標 方法 不得 必須 應該 對策 趨勢 5/20/2023 60 同濟大學 林知炎 質(zhì) 量 控 制 系 統(tǒng) 的 反 饋 機 制 1Z204023(3) 質(zhì)量活動 展 開 預 案 策 劃 計劃或 決策 結(jié)果 評價 干擾 因素 行動 部署 收集 信息 作用 排除 預測分析 信息反饋 信息反饋 利益實現(xiàn) 原發(fā)動力 員 工 層 面 企 業(yè) 層 面 經(jīng)營理念 顧客滿意 社會責任 組織行為 創(chuàng)優(yōu) 誠信 企業(yè)文化 形象 價值觀 責任心 進取性 質(zhì) 量 控 制 的 動 力 機 制 構 成 5/20/2023 59 同濟大學 林知炎 1Z204023(2) 控制系統(tǒng) 約束機制 關注目標 被選項構成方案一： ① 輕視資源論證 ② 輕視市場預測 ③ 盲目決策 ④ 過于武斷 ⑤ 過于保守 被選項構成方案二： ① 盲目追求高標準 ② 缺乏經(jīng)濟性考慮 ③互相攀比重復建設 ④ 過于樂觀 ⑤ 過于悲觀 5/20/2023 48 同濟大學 林知炎 1Z204013(1) A P C D A P C D A P C D 循環(huán) 改進 循環(huán) 改進 循環(huán) PDCA循環(huán)圖 分析任務目標 制定行動方案 P 計劃布置交底 按計劃要求做 D 是否遵守計劃 實際結(jié)果如何 C 糾偏對策 預防措施 A 5/20/2023 49 同濟大學 林知炎 1Z204013(2) 事前控制：計劃預控（行動方案與措施的可行性） 事中控制：自控、監(jiān)控與協(xié)調(diào)機制的發(fā)揮 事后控制：糾偏控制 三段式控制關系圖 事 中 施工過程 事 前 開工準備 事 后 竣工驗收 A事前 A事中 A事后 B事前 B事中 B事后 C事前 C事中 C事后 5/20/2023 50 同濟大學 林知炎 全面控制 1Z204013(3) 全程控制 策劃 可研 決策 勘察 規(guī)劃 設計 采購 施工 驗收 機 料 環(huán) 法 工程 質(zhì)量 領導者 管理者 作業(yè)者 全員控制 5/20/2023 51 同濟大學 林知炎 6 用 PDCA循環(huán)來描述質(zhì)量控制原理，包含哪八個環(huán)節(jié)？ P61 5 當實際質(zhì)量和目標發(fā)生偏差時，分析原因并采取措施進糾偏，這就是質(zhì)量控制對不對？ P59 7 怎樣理解工程質(zhì)量的事前控制？ P61 8 怎樣理解工程質(zhì)量的自控主體和監(jiān)控主體？ P65 5/20/2023 52 同濟大學 林知炎 1Z204020 X X項