【摘要】招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)盧曉潔人力資源部2023年4月培訓(xùn)內(nèi)容一、公司招聘工作的基本流程二、分公司人員招聘的流程要求及規(guī)范三、常用招聘面試技巧公司招聘工作的基本流程?外部招聘NO人員甄選面試考核面試結(jié)束YES符合要求
2025-02-14 09:42
【摘要】招聘與面試實(shí)務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-08 20:10
【摘要】做個(gè)職業(yè)伯樂-招聘管理實(shí)務(wù)招聘非小事招聘非易事招聘非選“秀”招聘的失誤是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的貢獻(xiàn)!一、招聘工作的意義1、招聘工作的重要性◆是企業(yè)成長(zhǎng)的需要輸血◆是優(yōu)化員工隊(duì)伍的需要鯰魚效應(yīng)流水不腐
2025-02-13 15:55
【摘要】招聘實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講人:李云雁課程大綱第一部分基礎(chǔ)概念第二部分招聘準(zhǔn)備第三部分招聘實(shí)施第四部分招聘后評(píng)估第一部分基礎(chǔ)概念一、招聘的目的、定義和意義■目的:招聘工作的目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)相
2025-02-14 09:43
【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2025-01-01 14:34
【摘要】第二章招聘與配置目錄一、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建二、面試的組織和實(shí)施三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論組織與實(shí)施第一節(jié)、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建內(nèi)部招聘外部招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握:?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理類型主要原則
2025-02-08 19:45
【摘要】《招聘與評(píng)測(cè)實(shí)務(wù)》招聘流程任務(wù)1:認(rèn)識(shí)招聘流程的重要性任務(wù)2:招聘的的原則任務(wù)3:招聘流程任務(wù)4:若干國家招聘模式的比較分析任務(wù)5:中國目前招聘流程中存在的問題任務(wù)1:認(rèn)識(shí)招聘流程的重要性任務(wù)1:課前引導(dǎo)案例案例1G公司原來是一家國有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來,到
2025-01-28 22:47
【摘要】第四章招聘管理實(shí)務(wù)與面試技巧?酒店員工招聘概述?酒店員工招聘程序?酒店員工招聘渠道?酒店人員選拔的方法與運(yùn)用?招聘的定義?重視員工招聘與甄選的意義?招聘環(huán)境分析?招聘計(jì)劃與策略招聘是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分
2025-02-13 00:46
2025-02-08 19:47
【摘要】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑鴻星爾克集團(tuán)總部TheHeadquarterso
2025-02-08 23:05
【摘要】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧
2025-01-03 14:47
【摘要】招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景:——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》講程,此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到:介紹了招聘工作的所有流程,并配以實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行剖析,同時(shí)對(duì)招聘工作中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和誤區(qū)作出提醒。培訓(xùn)大綱:譚小芳老師的《招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》講程主要內(nèi)容概括:第一部分
2025-04-10 23:09
【摘要】福建旅游投資集團(tuán)有限公司人力資源部?jī)?nèi)訓(xùn)乊八——2目錄頁CONTENTSPAGE第一章招聘知識(shí)概述第事章第三章招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)及原則3過渡頁TRANSITIONPAGE第一章第事章第三章招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過程招聘誤區(qū)
2025-01-25 18:45
【摘要】,招聘知識(shí)概述,,,招聘的實(shí)施過程,招聘誤區(qū)及原則,,一般人認(rèn)為,HR工作中,招聘最容易:不外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來上班。而實(shí)際上,招聘或選才恰恰是最難的,招聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)不...
2024-10-28 11:43