【摘要】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過(guò)程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)招聘的意義
2025-02-13 15:56
【摘要】人力資源管理,第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection,.(.)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,第五章人員招聘與甄選,招聘的備選方案招聘過(guò)程招聘理念招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)網(wǎng)上招聘...
2024-10-28 11:46
【摘要】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過(guò)程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)
2025-02-18 12:12
【摘要】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進(jìn)行員工招聘與挑選?招聘與其它HR活動(dòng)的關(guān)系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據(jù)?(1)新組建一個(gè)企業(yè);?
2025-01-01 19:51
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買(mǎi)斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-29 01:06
【摘要】RECRUITING第四章員工招聘目錄?第一節(jié)招聘工作概述?第二節(jié)招聘的程序?第三節(jié)招聘途徑?第四節(jié)招聘方法開(kāi)篇案例?兩個(gè)應(yīng)聘者來(lái)到企業(yè),一個(gè)說(shuō),我要在你們這里扎扎實(shí)實(shí)地干,做出成績(jī),與企業(yè)共同成長(zhǎng);另一個(gè)說(shuō),我要在3年時(shí)間里成為部門(mén)經(jīng)理,5年我要做到副總
2025-01-02 04:24
【摘要】中化石油中心人力資源系列培訓(xùn)之有效應(yīng)用面試精心選用人才中化石油中心人力資源部伊力扎提內(nèi)容提要?前言?綜述?面試技巧?招聘理念招聘面臨的問(wèn)題?這是一項(xiàng)“高科技含量”的工作?很多應(yīng)聘者的水平已經(jīng)高于招聘人員了。
2025-02-18 12:16
【摘要】第一章招聘概述世界上的任何組織,無(wú)論大小,也無(wú)論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周?chē)h(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,拒絕了不該拒絕的人。?學(xué)習(xí)內(nèi)容:?1、了解人員招聘的概念、原則和意義;?2、了解招聘的影
2025-02-19 23:01
【摘要】媒體披露南京五年來(lái)已發(fā)生了10多次“50年一遇”氣象災(zāi)害事件,僅2023年就發(fā)生了8次!創(chuàng)紀(jì)錄的災(zāi)害天氣發(fā)生頻率日趨加速,讓人們意識(shí)到“節(jié)能減排”不能再停留在政治宣言或口號(hào)上,必須切切實(shí)實(shí)、刻不容緩地采取行動(dòng)了?!肮?jié)能減排”作為國(guó)家戰(zhàn)略,是建設(shè)“兩型”社會(huì)的核心戰(zhàn)略,涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及老百姓生活各個(gè)領(lǐng)域,其中交通運(yùn)輸應(yīng)擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。警鐘響
2025-01-02 00:48
【摘要】媒體披露南京五年來(lái)已發(fā)生了10多次“50年一遇”氣象災(zāi)害事件,僅2023年就發(fā)生了8次!創(chuàng)紀(jì)錄的災(zāi)害天氣發(fā)生頻率日趨加速,讓人們意識(shí)到“節(jié)能減排”不能再停留在政治宣言或口號(hào)上,必須切切實(shí)實(shí)、刻不容緩地采取行動(dòng)了?!肮?jié)能減排”作為國(guó)家戰(zhàn)略,是建設(shè)“兩型”社會(huì)的核心戰(zhàn)略,涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及老百姓生活各個(gè)領(lǐng)域,其中交通運(yùn)輸應(yīng)擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任
【摘要】專(zhuān)業(yè)談判技巧專(zhuān)業(yè)談判技巧課程內(nèi)容?雙贏談判的理念?雙贏談判過(guò)程和技巧第一部分:談判理念?什么是談判??談判的類(lèi)型?談判的金三角談判的類(lèi)型?陣地式談判顧客老板這個(gè)銅盤(pán)子多少錢(qián)?你眼光不錯(cuò),75元?jiǎng)e逗了,這兒有塊壓傷出個(gè)實(shí)際價(jià)我出15元15元簡(jiǎn)直是開(kāi)玩笑那好我出20元,75元我絕對(duì)不買(mǎi)夫人,你真夠厲害
2025-01-25 21:35
【摘要】招聘與選拔導(dǎo)言員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動(dòng)之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點(diǎn)的起點(diǎn)。第一節(jié)招聘過(guò)程管理?有效的招聘工作能節(jié)約企業(yè)的招聘成本、提高招聘效率,并為以后的培訓(xùn)、考評(píng)、工資福利、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源管理活動(dòng)打好基
2025-01-28 22:54
【摘要】招聘與選拔,,,,,,導(dǎo)言,員工招聘是企業(yè)人力資源管理中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它與企業(yè)其他的人力資源管理活動(dòng)之間存在著密切的關(guān)系。它可以看作是起點(diǎn)的起點(diǎn)。,第一節(jié)招聘過(guò)程管理,有效的招聘工作能節(jié)約企業(yè)的...
2024-10-28 11:39
【摘要】怎么招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充
【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念
2025-02-14 19:26