原材料招標(biāo)流程(參考版)
2024-11-20 23:48本頁面
【正文】 開評標(biāo)期間，開評標(biāo)小組成員應(yīng)確保手機(jī)處于屏蔽狀態(tài)； 嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)工作流程，各參與部門必須積極配合組織部門做好本職工作，若因推委扯皮或工作不到位影響進(jìn)度的，考核責(zé)任部門責(zé)任人 100 元以上，造成損失的賠償損失。 1 資料歸檔：將合同、標(biāo)書、投標(biāo)文件、評標(biāo)文件等資料歸檔。 1簽定合同：采購部門負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽定合同，合同文本經(jīng)總裁（執(zhí)行總裁）批準(zhǔn)后蓋章，合同生效； 1執(zhí)行合同：合同執(zhí)行部門定期反饋信息，對合同執(zhí)行情況 定期跟蹤、監(jiān)督。 1價(jià)格中心負(fù)責(zé)向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并進(jìn)行公告，立項(xiàng)部門配合價(jià)格中心工作。 1技術(shù)、商務(wù)評審：招標(biāo)小組對投標(biāo)商 的 考察結(jié)果以及打分情況，進(jìn)行綜合比較分析后，先由技術(shù)、工藝牽頭對投標(biāo)商技術(shù)進(jìn)行排序，列出等級和入圍廠家，再由價(jià)格中心牽頭對商務(wù)方面進(jìn)行評審排序 ，列出商務(wù)等級。 開標(biāo)： 由價(jià)格中心組織在規(guī)定時間、規(guī)定地點(diǎn)開標(biāo)；將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分開開標(biāo)，招標(biāo)小組成員必須到場，每組至少有兩個部門參與，對標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行審核比較。 收標(biāo)：由監(jiān)察部按規(guī)定截止時間，負(fù)責(zé)標(biāo)書的接受和保管。符合我方要求的入圍投標(biāo)商要有三家以上，按投標(biāo)標(biāo)的總額的一定比例確定保證金。 由價(jià)格中心負(fù)責(zé) 投標(biāo)人 信息收集 、登記 工作。 組織編制招標(biāo)文件：由價(jià)格中心編寫招標(biāo)文件，相關(guān)部門參與，要求技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分開制定，在招標(biāo)前招標(biāo)雙方技術(shù)要進(jìn)行充分的溝通交流，建立統(tǒng)一的競標(biāo)平臺。 資料歸檔 標(biāo)書、招標(biāo)文件、評標(biāo)文件等招標(biāo)資料存入檔案 各 相關(guān)責(zé)任部門 開標(biāo) 技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分開開標(biāo)，每組至少有兩個部門參與，并對
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