【正文】 當(dāng)你不能控制你的成本時(shí)，你一定不能控制價(jià)格和利潤(rùn)；當(dāng)你不能控制你的供應(yīng)鏈的時(shí)候，你一定不能控制你的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量；如果你即不能控制質(zhì)量，也不能把握價(jià)格和利潤(rùn)的時(shí)候，市場(chǎng)一定會(huì)出問題；而市場(chǎng)是企業(yè)存在理由，市場(chǎng)長(zhǎng)期出問題，企業(yè)就會(huì)消亡！ 獲取獲取 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理由競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理由《中外管理》的權(quán)威論述 全世界的企業(yè)經(jīng)理之所以對(duì) ERP情有獨(dú)鐘，就是想借助電腦來幫助他們脫離經(jīng)營(yíng)的苦海，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，加大客戶的滿意度，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，而 ERP是使他們這一美夢(mèng)成真的最新希望。固定資產(chǎn) 65億元；員工億元；員工 4萬(wàn)余萬(wàn)余人；子公司人；子公司 25家：年綜合生產(chǎn)能力為：生家：年綜合生產(chǎn)能力為：生鐵鐵 150萬(wàn)噸、連鑄鋼坯萬(wàn)噸、連鑄鋼坯 150萬(wàn)噸、萬(wàn)噸、 球墨鑄鐵球墨鑄鐵管管 15萬(wàn)噸、棒材萬(wàn)噸、棒材 40萬(wàn)噸、線材萬(wàn)噸、線材 40萬(wàn)噸、曲萬(wàn)噸、曲軸軸 30萬(wàn)件、高頻焊管萬(wàn)件、高頻焊管 20萬(wàn)噸、發(fā)電量萬(wàn)噸、發(fā)電量 2億千億千瓦時(shí)。北臺(tái)鋼鐵（集團(tuán)）公司，建于北臺(tái)鋼鐵（集團(tuán)）公司，建于 1971年，以年，以鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)為主的跨行業(yè)、跨地區(qū)的大鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)為主的跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型企業(yè)集團(tuán)。員工近兩萬(wàn)人，占地兩萬(wàn)人，占地 1600多畝，產(chǎn)鐵多畝，產(chǎn)鐵 50萬(wàn)噸、鋼萬(wàn)噸、鋼 60萬(wàn)噸、鋼材萬(wàn)噸、鋼材 50萬(wàn)噸的萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力，銷售收入綜合生產(chǎn)能力，銷售收入 10億億元。應(yīng)用：應(yīng)用： 用友用友 e－－ HR人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)人力資源規(guī)劃、職務(wù)職能管理、人員信息管理、人力資源規(guī)劃、職務(wù)職能管理、人員信息管理、人員招聘管理、員工調(diào)配管理、員工離職管理、人員招聘管理、員工調(diào)配管理、員工離職管理、考勤管理系統(tǒng)、休假管理系統(tǒng)、出差管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、休假管理系統(tǒng)、出差管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)管理、績(jī)效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)管理、績(jī)效管理系統(tǒng)、制度政策管理、勞動(dòng)合同管理、制度政策管理、勞動(dòng)合同管理、綜合報(bào)表系統(tǒng)、勞動(dòng)保護(hù)模塊、專業(yè)測(cè)試系統(tǒng)、綜合報(bào)表系統(tǒng)、勞動(dòng)保護(hù)模塊、專業(yè)測(cè)試系統(tǒng)、保險(xiǎn)管理模塊、素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)保險(xiǎn)管理模塊、素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)自助服務(wù)（含總經(jīng)理、直線經(jīng)理、員工自助服務(wù)自助服務(wù)（含總經(jīng)理、直線經(jīng)理、員工自助服務(wù)））權(quán)限管理與系統(tǒng)管理等權(quán)限管理與系統(tǒng)管理等用友鋼鐵行業(yè)用戶用友鋼鐵行業(yè)用戶天津鐵廠天津鐵廠 沈陽(yáng)東方鋼鐵沈陽(yáng)東方鋼鐵…………年產(chǎn)生鐵年產(chǎn)生鐵 450萬(wàn)萬(wàn)噸、鋼噸、鋼 450萬(wàn)噸、萬(wàn)噸、材材 420萬(wàn)噸，總資萬(wàn)噸，總資產(chǎn)產(chǎn) 220億元；億元；攀鋼集團(tuán)成都鋼鐵公司，始建于攀鋼集團(tuán)成都鋼鐵公司，始建于1958年，年， 2023年與攀鋼集團(tuán)重組年與攀鋼集團(tuán)重組，國(guó)家大型二檔企業(yè)，四川省最，國(guó)家大型二檔企業(yè)，四川省最大的建筑鋼材生產(chǎn)基地。信息化范圍及應(yīng)用效果信息化范圍及應(yīng)用效果用友集中財(cái)務(wù)管理解決方案 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠做到即時(shí)查詢、審計(jì)；嚴(yán)格集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)管制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)集中式管理模式；滿足多行業(yè)會(huì)計(jì)的核算需求，提高工作效率和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量；會(huì)計(jì)報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性得到極大提高。資產(chǎn)總額 ，職工 ，年產(chǎn)鐵礦 500萬(wàn)噸、富鐵礦 20萬(wàn)噸、燒結(jié)礦 330萬(wàn)噸、焦炭 140萬(wàn)噸、生鐵 180萬(wàn)噸、鋼 200萬(wàn)噸、方坯120萬(wàn)噸、板坯 100萬(wàn)噸、鋼材 100萬(wàn)噸、中厚板 50萬(wàn)噸。信息化背景信息化背景由 2023年產(chǎn) 50萬(wàn)噸鑄鐵發(fā)展到 2023年鐵前、鐵、鋼、材年產(chǎn) 150萬(wàn)噸配套生產(chǎn)能力，公司規(guī)模和能力都將高速擴(kuò)張，公司將對(duì)管理流程進(jìn)行優(yōu)化，通過信息網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)信息傳遞和處理速度，由事務(wù)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砉ぷ鳎瑸槠髽I(yè)決策提供真實(shí)、全面、及時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)，并建立全面績(jī)效體系，建全資金收支計(jì)劃與監(jiān)控，建立成本分析控制模型，從而及時(shí)監(jiān)控預(yù)警企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，控制企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本。中小民營(yíng)鋼鐵－新金（津安）鋼鐵中小民營(yíng)鋼鐵－新金（津安）鋼鐵河北新金鋼鐵有限公司河北新金鋼鐵有限公司原名津安鐵廠、武安市津安鋼鐵有限公司，河北省中二型企業(yè)，主要從事燒結(jié)、生鐵、煉鋼、制氧的生產(chǎn)銷售及五金礦產(chǎn)品進(jìn)出口業(yè)務(wù)。管理已實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)、集中庫(kù)存配送、集中銷售、集中財(cái)務(wù)管理。 成本核算效率提高成本核算效率提高 10倍倍216。 顧客的滿意度增加顧客的滿意度增加 20%216。 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 20%40% 216。 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高 30%216。 采購(gòu)成本下降采購(gòu)成本下降 5%216。 應(yīng)對(duì)市場(chǎng) 變化 、響應(yīng) 客戶 導(dǎo)向、提高 競(jìng)爭(zhēng) 能力集團(tuán)集中財(cái)務(wù)管理解決方案 資金集中監(jiān)控解決方案全面預(yù)算解決方案 專項(xiàng)工程管理解決方案成本管理解決方案 集團(tuán)合并報(bào)表、財(cái)務(wù)分析解決方案 集中采購(gòu)解決方案 集中庫(kù)存、集中配送解決方案集中銷售、發(fā)運(yùn)管理解決方案 合同管理解決方案生產(chǎn)制造解決方案 質(zhì)量管理解決方案設(shè)備管理解決方案 人力資源解決方案辦公自動(dòng)化方案 商業(yè)智能解決方案用友用友 ERP鋼鐵行業(yè)解決方案鋼鐵行業(yè)解決方案預(yù)期目標(biāo)－參考的量化指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)－參考的量化指標(biāo)216。 管控一體化決策信息化決策信息化167。 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，以信息手段支撐采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、設(shè)備、質(zhì)量等業(yè)務(wù)管理面向流程、高效、集成167。 －－自－－自 CIO俱樂部會(huì)議發(fā)言俱樂部會(huì)議發(fā)言CIO基本法則基本法則 :利用利用 IT技術(shù)有效控制企業(yè)成本技術(shù)有效控制企業(yè)成本國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)及現(xiàn)狀鋼鐵行業(yè)信息化動(dòng)因分析鋼鐵行業(yè)信息化動(dòng)因分析用友鋼鐵行業(yè)解決方案用友鋼鐵行業(yè)解決方案ERP項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)用友鋼鐵典型用戶用友鋼鐵典型用戶內(nèi)容簡(jiǎn)介內(nèi)容簡(jiǎn)介KPIK P I企業(yè)業(yè)績(jī)管理分析業(yè)務(wù)監(jiān)督與集團(tuán)控制集團(tuán)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)集團(tuán)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)用友用友 ERP集團(tuán)管理的應(yīng)用架構(gòu)集團(tuán)管理的應(yīng)用架構(gòu)投資控股型 單一產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 多元產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 多營(yíng)業(yè)部組織 財(cái)務(wù)委派自動(dòng)化核算遠(yuǎn)程處理共享服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)高層決策管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求分析控制 , 基準(zhǔn) , 持續(xù)改