gmc團隊有效溝通的方式及其對團隊運作影響(參考版)
2025-02-10 14:08本頁面
【正文】 上午 1時 27分 44秒 上午 1時 27分 01:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 1時 27分 :27February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :27:4401:27:44February 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 01:27:4401:27:4401:27Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 01:27:4401:27:4401:272/27/2023 1:27:44 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 1時 27分 44秒 上午 1時 27分 01:27: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 1時 27分 :27February 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 :27:4401:27:44February 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :27:4401:27Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 27日星期一 1時 27分 44秒 01:27:4427 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023年 2月 27日星期一 上午 1時 27分 44秒 01:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 01:27:4401:27:4401:27Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 01:27:4401:27:4401:272/27/2023 1:27:44 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻?！? 45 99會計研小組 尾聲 : 溝通不僅是一種技巧 更是一門藝術(shù) 藝術(shù)貴在精 精存于心 ! 46 99會計研小組 OVER！ 47 99會計研小組 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 我們因而認為， 輪式 全方位溝通 比單獨分別采用這兩種方 式的效果更佳，可以促使隊員之間的有效溝通，從而有助 有效決策。 結(jié)論： 冠軍隊成員比非冠軍隊對團隊目標的了解更清楚。這也可以證明為什么冠軍隊成員之間感情溝通 的方式更為豐富。 38 99會計研小組 C 感情融洽 對比賽結(jié)果是否有影響（問卷第一部分第 14題） 統(tǒng)計結(jié)果如下： 冠軍隊： %選擇“決定性的影響”， %選擇“有一定的影響”； 非冠軍隊： 40%選擇“決定性的影響”， 50%選擇“有一定的影響”， 10%選擇其他答案。 37 99會計研小組 B 團隊成員對團隊氣氛的滿意程度（問卷第一部分第 13題） （量化標準： 十分滿意 較滿意 滿意 不滿意 十分不滿意 5 4 3 2 1 ） 統(tǒng)計結(jié)果如下： 樣本容量 樣本均值 標準差冠軍隊 8 4. 75 0. 46非冠軍隊 10 4 0. 67設(shè) μ 1=冠軍隊隊員對團隊氣氛的平均滿意度 μ 2=非冠軍隊隊員對團隊氣氛的平均滿意度 H0： μ 1 － μ 2 ≤0 H 1： μ 1 － μ 2 ＞ 0 對于 α =，計算得： t=＞ ,16= 所以拒絕 H0。 因此，我們得出結(jié)論， 冠軍隊比非冠軍隊隊員有更豐富的感情 溝通方式，非冠軍隊則比較單一。 A、 B、 C三方面的實證結(jié)果表明：“好”的團隊相比于 “壞”的團隊，決策更為有作用、有效率。 有效決策分析 34 99會計研小組 B 每次會議能否完成目標（問卷第一部分第 7題） （為了量化的需要，我們把答案“能”定為“ 1”，把“不能”定為“ 0”） 統(tǒng)計結(jié)果如下： 樣本容量 樣本均值 標準差冠軍隊 8 1 0非冠軍隊 10 0. 7 0. 48設(shè) μ 1=冠軍隊認為會議能完成既定目標的平均數(shù) μ 2=非冠軍隊認為會議能完成既定目標的平均數(shù) H0： μ 1 － μ 2 ≤0 H 1： μ 1 － μ 2 ＞ 0 對于 α =，計算得： t= ＞ ,16= 所以拒絕 ，我們得出結(jié)論，在每次會議上， 冠軍隊比非冠軍隊 更有可能完成既定目標。 32 99會計研小組 實證結(jié)果分析 ☆ 有效決策分析 ☆ 有效溝通分析 ☆ 有效溝通特征分 析 33 99會計研小組 A 產(chǎn)生一張決策單平均所需會議次數(shù)（問卷第一部分第 9題） 統(tǒng)計結(jié)果如下： 樣本容量 樣本均值 （次數(shù)） 標準差冠軍隊 8 1. 5 0. 53非冠軍隊 10 2 .3 1. 25設(shè) μ 1=冠軍隊平均所需會議次數(shù) μ 2=非冠軍隊平均所需會議次數(shù) H0： μ 1 － μ 2 ≥0 H 1： μ 1 － μ 2 ＜ 0 對于 α =，計算得： t= ＜ ,16= 所以拒絕 H0， GMC冠軍隊每張決策單平均所需會議次數(shù)不多于非冠軍隊，而是少于非冠軍隊
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