4會展項(xiàng)目范圍管理(參考版)
2025-02-10 14:02本頁面
【正文】 2023年 2月 26日星期日 1時(shí) 36分 31秒 01:36:3126 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 36分 31秒 01:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :36:3101:36Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 26日星期日 1時(shí) 36分 31秒 01:36:3126 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 26日星期日 上午 1時(shí) 36分 31秒 01:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:36:3101:36:3101:36Sunday, February 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:36:3101:36:3101:362/26/2023 1:36:31 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時(shí) 36分 31秒 上午 1時(shí) 36分 01:36: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 上午 1時(shí) 36分 :36February 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :36:3101:36:31February 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :36:3101:36Feb2326Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 范圍管理計(jì)劃還應(yīng)該包括對變化范圍怎樣確定和歸類的清晰描述。 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 四、范圍管理計(jì)劃 ? 范圍管理計(jì)劃描述如何管理項(xiàng)目范圍的變更，并將項(xiàng)目范圍變更集成進(jìn)項(xiàng)目中。 ⑺如果有必要建立一個(gè)編號系統(tǒng)。工作包必須詳細(xì)到可以進(jìn)行成本和工期的估算、安排進(jìn)度、作出預(yù)算、分配負(fù)責(zé)人員或組織單位。 WBS較高層次上的一些工作可以定義為子項(xiàng)目或子生命周期階段。如果有現(xiàn)成的模板，應(yīng)該盡量使用。 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 三、工作分解結(jié)構(gòu) 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) 項(xiàng)目 投入使用 Web站點(diǎn)開發(fā) Web站點(diǎn)設(shè)計(jì) 概念 支持 評價(jià)現(xiàn)有 系統(tǒng) 定義需求 定義 特殊功能 組建 Web 開發(fā)團(tuán)隊(duì) 制定 項(xiàng)目計(jì)劃 定義風(fēng)險(xiǎn)和 風(fēng)險(xiǎn)管理方法 定義用戶 需求 定義內(nèi)容 需求 定義系統(tǒng) 需求 定義服務(wù)器所有 者的需求 第 0層 項(xiàng)目整體 第 1層 第 2層 第 3層 樹形層次圖表示的 WBS 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 概念 評價(jià)現(xiàn)有系統(tǒng) 定義需求 定義用戶需求 定義內(nèi)容需求 定義系統(tǒng)需求 定義服務(wù)器所有者需求 定義特殊功能 定義風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理方法 指定項(xiàng)目計(jì)劃 組建 Web開發(fā)團(tuán)隊(duì) Web站點(diǎn)設(shè)計(jì) Web站點(diǎn)開發(fā) 投入使用 支持 表 格 形 式 的 WBS 三、工作分解結(jié)構(gòu) 5． WBS的分解方式 WBS的分界可以采用多種方式進(jìn)行： ? 按產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)分解 ? 按產(chǎn)品或項(xiàng)目的功能結(jié)構(gòu)分解 ? 按照實(shí)施過程分解 ? 按照項(xiàng)目的地域分布分解 ? 按照項(xiàng)目的各個(gè)目標(biāo)分解 ? 按部門分解 ? 按職能分解 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 三、工作分解結(jié)構(gòu) 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)項(xiàng)目 主頁設(shè)計(jì) 站點(diǎn)導(dǎo)航 圖形設(shè)計(jì) 程序設(shè)計(jì) 站點(diǎn)設(shè)計(jì) 文本內(nèi)容 圖像 超級鏈接 市場部網(wǎng)頁 文本內(nèi)容 銷售部網(wǎng)頁 文本內(nèi)容 圖像 超級鏈接 圖像 超級鏈接 采用項(xiàng)目可交付成果來分解的 WBS 三、工作分解結(jié)構(gòu) 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) 項(xiàng)目 投入使用 Web站點(diǎn)開發(fā) Web站點(diǎn)設(shè)計(jì) 概念 支持 評價(jià)現(xiàn)有 系統(tǒng) 定義需求 定義 特殊功能 組建 Web 開發(fā)團(tuán)隊(duì) 制定 項(xiàng)目計(jì)劃 定義風(fēng)險(xiǎn)和 風(fēng)險(xiǎn)管理方法 定義用戶 需求 定義內(nèi)容 需求 定義系統(tǒng) 需求 定義服務(wù)器所有 者的需求 第 0層 項(xiàng)目整體 第 1層 第 2層 第 3層 采用項(xiàng)目階段來分解的 WBS 三、工作分解結(jié)構(gòu) 6． 創(chuàng)建 WBS的 過程 ⑴獲得范圍說明書或工作說明書 ⑵召集有關(guān)人員集體討論所有主要的項(xiàng)目工作，確定項(xiàng)目工作分解的方式。 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程的關(guān)鍵輸出 三、工作分解結(jié)構(gòu) 4． WBS的表示方式 WBS可以由樹形的 層次結(jié)構(gòu)圖 或者 行首縮進(jìn)的表格 表示。 ? 應(yīng)該讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員積極參與創(chuàng)建 WBS，以確保 WBS的一致性。 ? WBS中某項(xiàng)任務(wù)的內(nèi)容是其下所有 WBS項(xiàng)的總和。從詳細(xì)的任務(wù)開始，逐級歸類到上一層次，直到達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。從項(xiàng)目的目標(biāo)開始，逐級分解項(xiàng)目工作，直到參與者滿意地認(rèn)為項(xiàng)目工作已經(jīng)充分得到定義。例如同一房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目。如 DOD。 第七節(jié) 項(xiàng)目范圍管理過程
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1