【摘要】培訓(xùn)績效管理 ?。绾翁嵘髽I(yè)培訓(xùn)的有效性DavidLiJan9th20232為什么要培訓(xùn)?3為什么要培訓(xùn)??解決問題?提升績效企業(yè)培訓(xùn)面臨的主要問題?5企業(yè)培訓(xùn)面臨的問題?培訓(xùn)效果不易評(píng)估與跟蹤?培訓(xùn)有效性低6培訓(xùn)有效性低為什么培訓(xùn)沒有效果?需求未掌握目標(biāo)定位講師教材組織/主管管
2025-02-10 10:53
2025-02-10 10:29
【摘要】為什么溝通而不是命令?1如何說才能被聽懂?2如何聽才能聽明白?3如何問才能激發(fā)更多智慧?4知人知心,提高溝通的有效性5目錄什么溝通而不是命令?為1互賴性多樣性?過去幾十年中,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)大多數(shù)管理崗位、技術(shù)崗位密切相關(guān)的社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生了重要影響,使乊日趨復(fù)雜。?這種復(fù)雜性主
2025-01-07 14:23
【摘要】L/O/G/O如何提高QC活動(dòng)有效性納愛斯集團(tuán)有限公司納愛斯集團(tuán)有限公司第一部分QC活動(dòng)概述納愛斯集團(tuán)有限公司一、QC小組概述明顯的自主性廣泛的群眾性高度的民主性QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素
2025-02-07 17:37
【摘要】有效的管理-績效管理績效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師深圳市咨詢專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)師有效的管理培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要一、本課程的目的二、受訓(xùn)者自測(cè)三、認(rèn)識(shí)任務(wù)與職掌四、認(rèn)識(shí)目標(biāo)及達(dá)成績效五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)
2025-01-25 17:22
【摘要】 第1頁共6頁 如何加強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃的有效性 ...培訓(xùn)計(jì)劃的制訂是培訓(xùn)實(shí)施的第一個(gè)步驟,其質(zhì)量直接 決定了培訓(xùn)績效。那么培訓(xùn)計(jì)劃管理概念和體系的健全并不充分, 還需要我們采取配套措施來提升培訓(xùn)...
2024-09-04 07:55
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)有效性分析摘要:培訓(xùn)的對(duì)企業(yè)發(fā)展以及員工發(fā)展的促進(jìn)作用,已經(jīng)得到很多企業(yè)的認(rèn)同。但擺在培訓(xùn)工作面前的最大問題就是如何提高培訓(xùn)的有效性。本文分析了企業(yè)培訓(xùn)目前所存在的四類問題,結(jié)合現(xiàn)實(shí)闡述了企業(yè)培訓(xùn)有效性的重要意義以及怎樣進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)和怎樣提高培訓(xùn)的有效性。關(guān)鍵詞:培訓(xùn)有效性分析人力資源是企業(yè)的第一資源。企業(yè)人力資源的素質(zhì)高低,固然與員工進(jìn)入企業(yè)前的
2025-07-07 21:23
【摘要】第四章管理研究的有效性?管理研究中,有效性(Validity)是被普遍接受的評(píng)價(jià)研究的指標(biāo)。這種評(píng)價(jià)與其說是對(duì)方法本身的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià),不如說是對(duì)研究方法選擇與應(yīng)用是否適當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?任何理論都是由對(duì)有關(guān)概念、概念間關(guān)系的描述組成,并有其特定的理論背景和應(yīng)用范圍。因此對(duì)管理研究的評(píng)價(jià),就集中在對(duì)有關(guān)概念及概念間關(guān)系研究的評(píng)價(jià)上,
2025-01-21 03:02
【摘要】與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性目標(biāo)及內(nèi)容?培訓(xùn)在組織中的位置?組織中的中層管理人員?建立伙伴關(guān)系通過今天的過程,對(duì)現(xiàn)狀做一個(gè)初步分析,并制訂下一步行動(dòng)計(jì)劃。培訓(xùn)在企業(yè)的定位...管理層?分組分享討論:部門在企業(yè)的定位Current/當(dāng)前狀況Expected/Ideal
2025-02-25 20:36
【摘要】如何組織有效的培訓(xùn)-成人培訓(xùn)方法中國CDC健康教育所呂書紅分享經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)學(xué)員對(duì)近1年的培訓(xùn)做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧?參加過哪些培訓(xùn)、培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、形式?組織過哪些培訓(xùn)、培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、形式?得失、體會(huì)?通過這
2025-02-28 22:32
2025-02-08 21:10
【摘要】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-03-07 11:25
【摘要】與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性CONSULTINGBBICONSULTINGBBI目標(biāo)及內(nèi)容?培訓(xùn)在組織中的位置?組織中的中層管理人員?建立伙伴關(guān)系通過今天的過程,對(duì)現(xiàn)狀做一個(gè)初步分析,并制訂下一步行動(dòng)計(jì)劃。CONSULTINGBBI培訓(xùn)在企業(yè)的定位...管理層CONSU
2025-01-21 03:27
【摘要】如何保證藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性一、質(zhì)量管理概述定義:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。(1)制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等全部活動(dòng),即為質(zhì)量管理。(2)質(zhì)量管理職能是通過建立實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系
2025-01-20 16:45