企業(yè)發(fā)展過程的管理概述(參考版)
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【正文】 5:03:16 下午 5:03 下午 17:03:16四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 四月 215:03 下午 四月 2117:03April 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 四月 21四月 2117:03:1617:03:16April 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 17:03:1617:03:1617:03Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 17:03:1617:03:1617:034/2/2023 5:03:16 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 5:03:16 下午 5:03 下午 17:03:16四月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 四月 215:03 下午 四月 2117:03April 02, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 四月 21四月 2117:03:1617:03:16April 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 2117:03:1617:03Apr2102Apr211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/4/2 17:03:1517:03:1502 April 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 02 四月 20235:03:15 下午 17:03:15四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:03:1517:03:1517:03Friday, April 02, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 17:03:1517:03:1517:034/2/2023 5:03:15 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 252。從環(huán)境特征分析，戰(zhàn)略柔性是企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的能力，它根源于環(huán)境的不確定性。第一步，識(shí)別未來可能影響行業(yè)結(jié)構(gòu)的不確定因素28五、戰(zhàn)略柔性戰(zhàn)略柔性（ Strategy Flexibility）：以外部環(huán)境的不確定性為視角，以降低企業(yè)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)的成本為內(nèi)容，是企業(yè)以內(nèi)部結(jié)構(gòu)的可調(diào)整性和變革性應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力。在這一階段的工作中，有兩項(xiàng)工作是必須完成的。 四、行業(yè)不確定性條件下企業(yè)的選擇第四步，是在第三步方案比較分析基礎(chǔ)上，加上競爭者因素和概率。調(diào)整企業(yè)組織學(xué)習(xí)過程252。 26三、體制不確定性條件下企業(yè)的選擇252。行業(yè)的變化是影響企業(yè)未來發(fā)展的最基本、最直接的因素。對(duì)企業(yè)有重要意義的是那些影響行業(yè)均勢和發(fā)展的不確定因素，像新競爭對(duì)手的進(jìn)入，利息率的波動(dòng)，資源和材料方面的變化。24一、體制不確定性及其影響體制不確定性 要求企業(yè)變革與之相適應(yīng)企業(yè)行為短期
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